Banco escolhe o complexo industrial e portuário como projeto-piloto para receber mais investimentos


Adriana Guarda 

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Suape não deve ser reconhecido nos quatro cantos do Brasil apenas como o maior pólo de desenvolvimento econômico de Pernambuco nos próximos anos. Pelo menos é o que planeja o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), que quer transformar o entorno do Complexo Industrial Portuário em referência de planejamento territorial urbano para o País. A instituição financeira, comandada pelo pernambucano Luciano Coutinho, escolheu a região como projeto-piloto para colocar em prática a política nacional de apoio a arranjos produtivos locais. 

Ontem, Coutinho participou de evento realizado pela Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe) para discutir a Atuação do BNDES no Desenvolvimento Sustentável do Território Estratégico de Suape. Falando para uma platéia de empresários e políticos, no auditório do Senai praticamente lotado, o economista explicou que a escolha de Suape foi motivada pelo acelerado desenvolvimento da região. “Já estão em construção em Suape grandes empreendimentos como a Refinaria Abreu e Lima e o Estaleiro Atlântico Sul (EAS). Planejar o crescimento da região e prevenir os possíveis impactos negativos é a forma mais eficiente de garantir a sustentabilidade da região”, assinalou. 

A direção do BNDES deve saber que o desafio não será dos menores. Integrado pelos municípios de Ipojuca, Cabo de Santo Agostinho, Jaboatão dos Guararapes, Moreno e Escada, o Território Estratégico de Suape é o retrato da concentração do desenvolvimento econômico e das lacunas na área social. A região concentra quase 12% da população do Estado, numa área equivalente a apenas 1,8% do território pernambucano. A riqueza da região pode ser calculada pela participação no PIB do Estado, que chega a 23,3%, mas padece da falta de esgotamento sanitário (78,3% estão banidos do sistema de saneamento) e da insuficiente rede de água, que não chega às torneiras de 22,9% da população. Isso sem falar no emaranhado de casas penduradas nos morros e no acelerado processo de favelização, percebido principalmente na cidades de Ipojuca e do Cabo. 

Hoje, o território já conta com um déficit de 35 mil habitações antes mesmo de quase 25 mil novos trabalhadores incharem a cidade com a entrada em operação dos grandes projetos. Para tentar minimizar esses problemas, o BNDES escolheu inicialmente sete vetores de atuação, que incluem controle urbano-ambiental, programa de resíduos sólidos, apoio a arranjos produtivos locais, financiamento a fornecedores e clientes dos empreendimentos estruturadores, apoio ao sistema viário e transporte público, atendimento às necessidades de educação e capacitação e atenção ao patrimônio histórico, turístico e cultural. 

Num primeiro momento, o BNDES vai destinar R$ 8 milhões - com recursos a fundo perdido para contribuir com a modernização da gestão pública das cidades envolvidas no projeto. A idéia é auxiliar os municípios para que possam elaborar seus projetos e encaminhar para o banco. 

Para realizar o trabalho em Suape, o BNDES criou um Comitê de Arranjos Produtivos e Desenvolvimento Regional (CAR). “A experiência será expandida para outras regiões do País que também vivem um momento de explosão de seu desenvolvimento econômico, a exemplo do Rio de Janeiro”, diz Coutinho. 

Além da criação do CAR, o banco também vem desenvolvendo outras estratégias de apoio ao desenvolvimento regional na tentativa de elevar sua presença no Nordeste. A proposta é se aproximar de regiões de baixa renda e das pequenas e médias empresas com o propósito de diminuir, também, as desigualdades interregionais.

