-- http://www.phpmyadmin.net
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-- Servidor: localhost
-- Tempo de Geração: Ago 30, 2012 as 04:03 PM
-- Versão do Servidor: 5.1.33
-- Versão do PHP: 5.2.9




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-- Banco de Dados: `borba`
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-- Estrutura da tabela `curriculos`
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CREATE TABLE IF NOT EXISTS `curriculos` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `dataCurriculo` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `nome` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cpf` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `rg` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `sexo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `dataNascimento` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `email` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `telefone` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `celular` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `logradouro` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `numero` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `complemento` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `bairro` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cidade` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `uf` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `pais` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cep` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `habilitacao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `categoriaHab` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `empresa1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `ufEmpresa1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `dataInicioEmpresa1` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `dataFimEmpresa1` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `cargoEmpresa1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `motivoEmpresa1` text,
  `atividadesEmpresa1` text,
  `empresa2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `ufEmpresa2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `dataInicioEmpresa2` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `dataFimEmpresa2` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `cargoEmpresa2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `motivoEmpresa2` text,
  `atividadesEmpresa2` text,
  `empresa3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `ufEmpresa3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `dataInicioEmpresa3` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `dataFimEmpresa3` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `cargoEmpresa3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `motivoEmpresa3` text,
  `atividadesEmpresa3` text,
  `experienciasRelevantes` text,
  `ingles` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `fluenciaIngles` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `espanhol` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `fluenciaEspanhol` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `frances` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `fluenciaFrances` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `outroIdioma` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `fluenciaOutroIdioma` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `nomeOutroIdioma` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `windows` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `conhecimentoWindows` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `word` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `conhecimentoWord` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `excel` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `conhecimentoExcel` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `powerPoint` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `conhecimentoPowerPoint` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `internet` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `conhecimentoInternet` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `outrosCursosInformatica` text,
  `outrosCursos` text,
  `motivacao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `qualidade` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `pergunta1` text,
  `pergunta2` text,
  `pergunta3` text,
  `statusCurriculo` varchar(50) DEFAULT NULL,
  `observacoes` text,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=1 ;

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-- Extraindo dados da tabela `curriculos`
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-- Estrutura da tabela `curriculo_titulacao`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `curriculo_titulacao` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `codcurriculos` int(11) DEFAULT NULL,
  `titulacao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `instituicao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `curso` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `situacao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `periodoAtual` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `previsaoConclusao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `dataInicio` varchar(6) DEFAULT NULL,
  `dataConclusao` varchar(6) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=1 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `curriculo_titulacao`
--


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-- Estrutura da tabela `log_acesso`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `log_acesso` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `usuario` int(11) DEFAULT NULL,
  `data` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `hora` varchar(6) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=335 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `log_acesso`
--

INSERT INTO `log_acesso` (`codigo`, `usuario`, `data`, `hora`) VALUES
(1, 1, '20100528', '173133'),
(2, 1, '20100531', '092501'),
(3, 1, '20100531', '152211'),
(4, 1, '20100531', '163941'),
(5, 1, '20100531', '173520'),
(6, 1, '20100601', '103448'),
(7, 1, '20100603', '175249'),
(8, 1, '20100604', '165739'),
(9, 1, '20100604', '171905'),
(10, 1, '20100607', '085317'),
(11, 1, '20100609', '163018'),
(12, 48, '20100609', '163501'),
(13, 48, '20100609', '165859'),
(14, 48, '20100609', '165948'),
(15, 48, '20100611', '100614'),
(16, 1, '20100611', '152141'),
(17, 47, '20100614', '104424'),
(18, 48, '20100614', '172853'),
(19, 48, '20100615', '092848'),
(20, 48, '20100615', '093142'),
(21, 48, '20100615', '093433'),
(22, 1, '20100615', '094027'),
(23, 48, '20100615', '100049'),
(24, 48, '20100615', '175238'),
(25, 48, '20100616', '175641'),
(26, 48, '20100616', '183229'),
(27, 48, '20100617', '175953'),
(28, 47, '20100618', '170723'),
(29, 1, '20100618', '173241'),
(30, 48, '20100618', '173328'),
(31, 47, '20100618', '174102'),
(32, 1, '20100618', '180524'),
(33, 1, '20100618', '180559'),
(34, 47, '20100621', '094625'),
(35, 47, '20100621', '095106'),
(36, 47, '20100621', '124939'),
(37, 48, '20100621', '173559'),
(38, 47, '20100622', '161703'),
(39, 47, '20100622', '162345'),
(40, 47, '20100622', '165309'),
(41, 47, '20100622', '165739'),
(42, 48, '20100622', '173009'),
(43, 47, '20100623', '104414'),
(44, 47, '20100628', '155705'),
(45, 48, '20100629', '173506'),
(46, 48, '20100630', '174317'),
(47, 47, '20100701', '114117'),
(48, 48, '20100701', '175207'),
(49, 48, '20100702', '173358'),
(50, 1, '20100705', '121129'),
(51, 48, '20100706', '174756'),
(52, 47, '20100707', '145958'),
(53, 48, '20100707', '175120'),
(54, 48, '20100708', '174856'),
(55, 48, '20100709', '171717'),
(56, 48, '20100712', '172843'),
(57, 48, '20100713', '173630'),
(58, 48, '20100714', '174728'),
(59, 48, '20100715', '180745'),
(60, 47, '20100719', '110647'),
(61, 47, '20100719', '140921'),
(62, 48, '20100719', '175312'),
(63, 48, '20100721', '112027'),
(64, 1, '20100721', '125740'),
(65, 47, '20100721', '141601'),
(66, 1, '20100721', '143625'),
(67, 48, '20100721', '172813'),
(68, 48, '20100722', '172600'),
(69, 47, '20100723', '174727'),
(70, 48, '20100723', '175115'),
(71, 1, '20100726', '125959'),
(72, 47, '20100726', '172429'),
(73, 48, '20100727', '172641'),
(74, 47, '20100727', '185152'),
(75, 48, '20100728', '102027'),
(76, 48, '20100728', '103908'),
(77, 47, '20100728', '105515'),
(78, 48, '20100728', '171758'),
(79, 47, '20100729', '104128'),
(80, 48, '20100729', '172426'),
(81, 47, '20100730', '144225'),
(82, 48, '20100730', '175024'),
(83, 48, '20100802', '174814'),
(84, 47, '20100803', '114618'),
(85, 47, '20100803', '114953'),
(86, 47, '20100803', '172230'),
(87, 47, '20100803', '172533'),
(88, 48, '20100803', '173628'),
(89, 1, '20100803', '175311'),
(90, 1, '20100804', '161954'),
(91, 48, '20100804', '173924'),
(92, 1, '20100804', '183208'),
(93, 48, '20100805', '173702'),
(94, 1, '20100806', '113857'),
(95, 48, '20100806', '114320'),
(96, 1, '20100806', '114658'),
(97, 47, '20100806', '135457'),
(98, 47, '20100806', '140328'),
(99, 1, '20100806', '154549'),
(100, 48, '20100806', '173443'),
(101, 47, '20100806', '173739'),
(102, 1, '20100806', '200013'),
(103, 1, '20100806', '201123'),
(104, 48, '20100809', '173824'),
(105, 48, '20100810', '171119'),
(106, 48, '20100811', '113800'),
(107, 48, '20100811', '173410'),
(108, 47, '20100812', '084307'),
(109, 48, '20100813', '174956'),
(110, 48, '20100816', '175317'),
(111, 48, '20100817', '173337'),
(112, 48, '20100818', '174940'),
(113, 48, '20100820', '175315'),
(114, 48, '20100824', '173700'),
(115, 48, '20100825', '113510'),
(116, 48, '20100825', '115631'),
(117, 48, '20100825', '173548'),
(118, 48, '20100826', '173918'),
(119, 48, '20100826', '175934'),
(120, 47, '20100827', '144410'),
(121, 47, '20100827', '144804'),
(122, 48, '20100827', '173001'),
(123, 1, '20100830', '151200'),
(124, 1, '20100830', '154140'),
(125, 48, '20100830', '173721'),
(126, 48, '20100831', '173615'),
(127, 48, '20100901', '171708'),
(128, 47, '20100901', '174456'),
(129, 47, '20100901', '174947'),
(130, 48, '20100902', '175449'),
(131, 48, '20100903', '175423'),
(132, 48, '20100906', '174826'),
(133, 47, '20100908', '113159'),
(134, 48, '20100908', '173449'),
(135, 47, '20100909', '081451'),
(136, 47, '20100909', '083624'),
(137, 48, '20100909', '180547'),
(138, 48, '20100910', '173802'),
(139, 48, '20100913', '174643'),
(140, 48, '20100914', '174527'),
(141, 48, '20100915', '180225'),
(142, 48, '20100915', '180227'),
(143, 48, '20100916', '180307'),
(144, 48, '20100917', '173051'),
(145, 48, '20100920', '174637'),
(146, 47, '20100921', '143953'),
(147, 48, '20100921', '180752'),
(148, 48, '20100922', '174732'),
(149, 48, '20100923', '175904'),
(150, 48, '20100924', '173247'),
(151, 48, '20100927', '174245'),
(152, 48, '20100928', '172220'),
(153, 47, '20100929', '145136'),
(154, 48, '20100929', '173337'),
(155, 48, '20100930', '172936'),
(156, 48, '20101001', '173603'),
(157, 48, '20101004', '175715'),
(158, 48, '20101005', '174323'),
(159, 48, '20101006', '172418'),
(160, 1, '20101007', '111205'),
(161, 1, '20101007', '113156'),
(162, 48, '20101007', '172902'),
(163, 47, '20101008', '095118'),
(164, 47, '20101008', '102602'),
(165, 48, '20101008', '173657'),
(166, 48, '20101011', '170937'),
(167, 48, '20101013', '175144'),
(168, 48, '20101014', '173727'),
(169, 48, '20101015', '170515'),
(170, 48, '20101018', '181337'),
(171, 48, '20101020', '182133'),
(172, 48, '20101020', '182802'),
(173, 48, '20101021', '180815'),
(174, 48, '20101022', '182730'),
(175, 48, '20101025', '180720'),
(176, 48, '20101027', '183139'),
(177, 48, '20101028', '183621'),
(178, 47, '20101029', '115839'),
(179, 48, '20101029', '181914'),
(180, 48, '20101101', '180826'),
(181, 48, '20101103', '182811'),
(182, 48, '20101104', '182937'),
(183, 48, '20101105', '182155'),
(184, 48, '20101108', '182303'),
(185, 48, '20101109', '150010'),
(186, 48, '20101109', '182926'),
(187, 48, '20101110', '182219'),
(188, 48, '20101111', '182001'),
(189, 48, '20101112', '182428'),
(190, 48, '20101117', '183359'),
(191, 48, '20101118', '185019'),
(192, 48, '20101119', '183609'),
(193, 48, '20101122', '180042'),
(194, 48, '20101123', '180855'),
(195, 48, '20101123', '182339'),
(196, 48, '20101124', '181617'),
(197, 48, '20101125', '182805'),
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(202, 48, '20101202', '183617'),
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(207, 48, '20101210', '182637'),
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(209, 48, '20101214', '183457'),
(210, 48, '20101214', '185907'),
(211, 48, '20101216', '182807'),
(212, 48, '20101217', '182434'),
(213, 48, '20101220', '181533'),
(214, 48, '20101221', '181955'),
(215, 48, '20101223', '182211'),
(216, 48, '20101227', '182542'),
(217, 48, '20101228', '182352'),
(218, 48, '20101229', '182803'),
(219, 48, '20101230', '182829'),
(220, 48, '20110103', '183750'),
(221, 48, '20110104', '182854'),
(222, 48, '20110105', '182713'),
(223, 48, '20110106', '182536'),
(224, 48, '20110107', '183234'),
(225, 48, '20110110', '182517'),
(226, 48, '20110111', '183019'),
(227, 48, '20110112', '182513'),
(228, 48, '20110112', '182546'),
(229, 48, '20110113', '183352'),
(230, 48, '20110114', '181807'),
(231, 48, '20110117', '183342'),
(232, 1, '20110118', '103500'),
(233, 48, '20110118', '183552'),
(234, 48, '20110119', '183104'),
(235, 48, '20110120', '181831'),
(236, 48, '20110121', '182738'),
(237, 48, '20110124', '181928'),
(238, 48, '20110125', '183741'),
(239, 1, '20110126', '105018'),
(240, 48, '20110126', '182352'),
(241, 48, '20110126', '183315'),
(242, 48, '20110127', '183315'),
(243, 48, '20110128', '182558'),
(244, 48, '20110131', '182830'),
(245, 48, '20110131', '182845'),
(246, 48, '20110201', '183309'),
(247, 48, '20110202', '152035'),
(248, 48, '20110202', '182358'),
(249, 1, '20110203', '113230'),
(250, 48, '20110203', '182747'),
(251, 48, '20110204', '184449'),
(252, 48, '20110209', '182402'),
(253, 1, '20110210', '111932'),
(254, 48, '20110210', '182621'),
(255, 48, '20110214', '183501'),
(256, 48, '20110215', '183634'),
(257, 48, '20110216', '182321'),
(258, 48, '20110218', '183433'),
(259, 48, '20110218', '183443'),
(260, 1, '20110222', '091328'),
(261, 1, '20110304', '095315'),
(262, 1, '20110304', '095326'),
(263, 1, '20110314', '104712'),
(264, 48, '20110314', '174708'),
(265, 48, '20110314', '175143'),
(266, 1, '20110322', '154817'),
(267, 1, '20110329', '113959'),
(268, 1, '20110329', '113959'),
(269, 48, '20110331', '145954'),
(270, 1, '20110407', '102025'),
(271, 1, '20110407', '102428'),
(272, 1, '20110412', '153534'),
(273, 1, '20110413', '171706'),
(274, 1, '20110413', '172739'),
(275, 48, '20110415', '131617'),
(276, 48, '20110415', '145544'),
(277, 1, '20110419', '143133'),
(278, 1, '20110420', '153809'),
(279, 1, '20110420', '153848'),
(280, 1, '20110420', '154107'),
(281, 1, '20110429', '163925'),
(282, 48, '20110505', '162001'),
(283, 1, '20110509', '111110'),
(284, 1, '20110511', '095733'),
(285, 1, '20110513', '091253'),
(286, 1, '20110517', '161051'),
(287, 1, '20110525', '143521'),
(288, 1, '20110525', '144158'),
(289, 1, '20110525', '144244'),
(290, 1, '20110601', '174820'),
(291, 1, '20110607', '102944'),
(292, 1, '20110620', '161213'),
(293, 1, '20110620', '161238'),
(294, 1, '20110808', '165550'),
(295, 1, '20111018', '152308'),
(296, 1, '20111101', '144921'),
(297, 1, '20111103', '144153'),
(298, 1, '20111121', '173137'),
(299, 1, '20120123', '113913'),
(300, 1, '20120123', '113945'),
(301, 1, '20120123', '161620'),
(302, 1, '20120124', '152722'),
(303, 1, '20120124', '165724'),
(304, 1, '20120125', '093129'),
(305, 1, '20120306', '143629'),
(306, 1, '20120420', '105251'),
(307, 1, '20120703', '114220'),
(308, 1, '20120703', '145153'),
(309, 1, '20120712', '112525'),
(310, 1, '20120717', '100220'),
(311, 1, '20120717', '113411'),
(312, 1, '20120717', '160753'),
(313, 1, '20120718', '151633'),
(314, 1, '20120719', '093303'),
(315, 1, '20120719', '103023'),
(316, 1, '20120720', '092853'),
(317, 1, '20120720', '102129'),
(318, 1, '20120720', '105247'),
(319, 1, '20120723', '142630'),
(320, 1, '20120724', '092222'),
(321, 1, '20120724', '142321'),
(322, 1, '20120726', '102633'),
(323, 1, '20120726', '111113'),
(324, 1, '20120726', '113513'),
(325, 1, '20120730', '095518'),
(326, 1, '20120731', '121314'),
(327, 1, '20120802', '173241'),
(328, 1, '20120803', '093143'),
(329, 1, '20120809', '093720'),
(330, 1, '20120809', '095857'),
(331, 1, '20120809', '152952'),
(332, 1, '20120809', '171126'),
(333, 1, '20120814', '115927'),
(334, 1, '20120814', '150719');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `newsletter`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `newsletter` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `formato` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `destino` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `assunto` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `dataEdicao` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `anexo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `qtdRecebido` int(11) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=38 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `newsletter`
--

INSERT INTO `newsletter` (`codigo`, `formato`, `destino`, `assunto`, `dataEdicao`, `anexo`, `imagem`, `qtdRecebido`, `status`) VALUES
(37, 'imagem', 'Teste', 'Feliz Páscoa', '', '', 'PascoaBorba.JPG', 1, 'SIM');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `newsletter_enviar`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `newsletter_enviar` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `codNewsletter` int(11) NOT NULL,
  `codCadastro` int(11) DEFAULT NULL,
  `to` varchar(255) COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `assunto` varchar(255) COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `msg` text COLLATE latin1_general_ci,
  `anexo` text COLLATE latin1_general_ci,
  `dtEnvio` varchar(8) COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `status` int(1) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 COLLATE=latin1_general_ci AUTO_INCREMENT=53 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `newsletter_enviar`
--


-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `newsletter_noticia`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `newsletter_noticia` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `newsletter` int(11) DEFAULT NULL,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `imagem` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `link` varchar(255) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=1 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `newsletter_noticia`
--


-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `perfil`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `perfil` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `nome` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=4 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `perfil`
--

INSERT INTO `perfil` (`codigo`, `nome`, `status`) VALUES
(1, 'ADMZAITE', 'SIM'),
(2, 'ADMINISTRADOR', 'SIM'),
(3, 'ASSESSORIA DE IMPRENSA', 'SIM');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `perfil_secao`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `perfil_secao` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `perfil` varchar(255) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `secao` varchar(255) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `nivel` varchar(255) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=328 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `perfil_secao`
--

INSERT INTO `perfil_secao` (`codigo`, `perfil`, `secao`, `nivel`) VALUES
(327, '1', '15', 'A'),
(326, '1', '19', 'A'),
(325, '1', '14', 'A'),
(324, '1', '13', 'A'),
(323, '1', '17', 'A'),
(322, '1', '12', 'A'),
(321, '1', '11', 'A'),
(320, '1', '9', 'A'),
(319, '1', '8', 'A'),
(318, '1', '7', 'A'),
(317, '1', '6', 'A'),
(316, '1', '10', 'A'),
(315, '1', '4', 'A'),
(314, '1', '16', 'A'),
(84, '3', '1', '0'),
(85, '3', '2', '0'),
(86, '3', '3', '0'),
(87, '3', '5', 'A'),
(88, '3', '4', 'A'),
(89, '3', '10', 'A'),
(90, '3', '6', 'A'),
(91, '3', '7', 'A'),
(92, '3', '8', 'A'),
(93, '3', '9', 'A'),
(94, '3', '11', 'A'),
(95, '3', '12', 'A'),
(96, '3', '13', 'A'),
(97, '3', '14', 'A'),
(308, '2', '15', 'A'),
(307, '2', '14', 'A'),
(306, '2', '13', 'A'),
(305, '2', '17', 'A'),
(304, '2', '12', 'A'),
(303, '2', '11', 'A'),
(302, '2', '9', 'A'),
(301, '2', '8', 'A'),
(300, '2', '7', 'A'),
(299, '2', '6', 'A'),
(298, '2', '10', 'A'),
(297, '2', '4', 'A'),
(296, '2', '16', 'A'),
(295, '2', '5', 'A'),
(313, '1', '5', 'A'),
(294, '2', '3', 'A'),
(293, '2', '2', 'A'),
(312, '1', '3', 'A'),
(292, '2', '1', 'A'),
(311, '1', '2', 'A'),
(310, '1', '1', 'A'),
(309, '2', '19', 'A');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `secao`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `secao` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `menu` varchar(255) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `nome` varchar(255) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `arquivo` varchar(255) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) CHARACTER SET latin1 COLLATE latin1_general_ci DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=20 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `secao`
--

INSERT INTO `secao` (`codigo`, `menu`, `nome`, `arquivo`, `status`) VALUES
(1, '01. Usuários', '01. Perfis', 'admPerfil.php', 'Sim'),
(2, '01. Usuários', '02. Permissões', 'admPermissao.php', 'Sim'),
(3, '01. Usuários', '03. Cadastros', 'admUsuario.php', 'Sim'),
(4, '02. Site', '02. Empresa', 'admInstitucional.php', 'Sim'),
(5, '02. Site', '01. Chamadas', 'admChamada.php', 'Sim'),
(6, '02. Site', '04. Produtos', 'admProduto.php', 'Sim'),
(7, '02. Site', '05. Serviços', 'admServico.php', 'Sim'),
(8, '02. Site', '06. Cases', 'admCases.php', 'Sim'),
(9, '02. Site', '07. Parceiros', 'admParceiro.php', 'Sim'),
(10, '02. Site', '03. Grupos', 'admGrupo.php', 'Sim'),
(11, '02. Site', '08. Notícias', 'admNoticia.php', 'Sim'),
(12, '02. Site', '09. Índices', 'admIndices.php', 'Sim'),
(13, '02. Site', '10. Cadastros', 'admCadastro.php', 'Sim'),
(14, '02. Site', '11. Arquivos (Extranet)', 'admArquivos.php', 'Sim'),
(15, '03. Funcionalidades', '01. Newsletter', 'admNewsletter.php', 'SIM'),
(16, '02. Site', '02. Artigos', 'admArtigo.php', 'SIM'),
(17, '02. Site', '10. Banco de Talentos', 'admBancoTalento.php', 'SIM'),
(19, '02. Site', '12. Banner', 'admSlide.php', 'SIM');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `site_arquivo`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_arquivo` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `codigoCadastro` int(11) DEFAULT NULL,
  `nome` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `descricao` text,
  `arquivo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(255) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=1 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_arquivo`
--


-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `site_artigos`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_artigos` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `data` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `subtitulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `autor` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem` varchar(255) NOT NULL,
  `arquivo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=1 ;

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `site_cases`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_cases` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `nome` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `link` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `titulo1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto1` text,
  `imagem1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `titulo2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto2` text,
  `imagem2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `titulo3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto3` text,
  `imagem3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `titulo4` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto4` text,
  `imagem4` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `titulo5` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto5` text,
  `imagem5` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `tituloE1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `textoE1` text,
  `imagemE1` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `tituloE2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `textoE2` text,
  `imagemE2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `tituloE3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `textoE3` text,
  `imagemE3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `tituloE4` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `textoE4` text,
  `imagemE4` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `tituloE5` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `textoE5` text,
  `imagemE5` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `ordem` int(11) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=20 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_cases`
--

INSERT INTO `site_cases` (`codigo`, `nome`, `link`, `titulo1`, `texto1`, `imagem1`, `titulo2`, `texto2`, `imagem2`, `titulo3`, `texto3`, `imagem3`, `titulo4`, `texto4`, `imagem4`, `titulo5`, `texto5`, `imagem5`, `tituloE1`, `textoE1`, `imagemE1`, `tituloE2`, `textoE2`, `imagemE2`, `tituloE3`, `textoE3`, `imagemE3`, `tituloE4`, `textoE4`, `imagemE4`, `tituloE5`, `textoE5`, `imagemE5`, `ordem`, `status`) VALUES
(1, 'Via Sul Veículos', 'www.viasul.com.br', 'Revenda Autorizada Fiat', 'Hoje, com 15 anos, no mercado pernambucano, a concessionária não só atingiu o seu objetivo inicial, como se tornou referência Fiat.\r\n\r\nAtualmente, é uma das maiores e melhores da região - conquistando importantes prêmios, como o Padrão de Atendimento Fiat, o Excelência Fiat - e ainda ocupa, há dois anos consecutivos, o primeiro lugar em vendas em Pernambuco. \r\n\r\nE mais: é a única com duas concessionárias Fiat no Grande Recife - Piedade e Arruda.\r\n\r\nO grupo também comercializa as marcas Renault e Nissan.\r\n\r\n\r\nCliente desde: agosto de 1998.\r\n', 'Imagem Via Sul.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'Uma concessionária Fiat com perfil inovador e proposta diferenciada de atendimento e prestação de serviços aos clientes. Essa foi à idéia de lançamento da ViaSul em novembro de 1992.\r\n\r\nHoje, com mais de 10 anos no mercado pernambucano, a concessionária não só atingiu o seu objetivo inicial, como se tornou referência Fiat e, atualmente, é uma das maiores e melhores da região - conquistando importantes prêmios, como o Padrão de Atendimento Fiat, o Excelência Fiat - e ainda ocupa, há dois anos consecutivos, o primeiro lugar em vendas em Pernambuco. E mais: é a única com duas concessionárias Fiat no Grande Recife - Piedade e Arruda.\r\n\r\nA confiança no atendimento, o conforto, o preço e os serviços prestados pela ViaSul seguem a linha de um dos grupos automobilísticos mais sólidos do Estado: o ViaSul/Eurovia. Além das duas lojas da ViaSul, conta com a Nissan, a Eurovia Seminovos e três Renaults (Piedade, Imbiribeira e Afogados). Sem falar que, entre as empresas pernambucanas, a ViaSul tem a exclusividade de ser a única concessionária Alfa Romeo. \r\n\r\nAqui você ainda conta com toda à parte de pós-venda do Ducato e com o Programa Fiat Autonomy. O Ducato é um veículo comercial versátil, econômico e de excelente desempenho, ideal para o seu negócio. Já o Fiat Autonomy trata-se de um programa que permite que pessoas com capacidades motoras reduzidas dirijam por meio de adaptações especiais feitas nos modelos da linha FIAT. Esse programa vai desde a venda do carro até a estrutura necessária para essas pessoas dentro das suas lojas. \r\n\r\nNestes mais de 10 anos de crescimento e de mercado, a ViaSul também investiu constantemente no treinamento dos seus funcionários, tendo como grande exemplo disso a Fábrica de Talentos ViaSul, que, através de um programa específico para estagiários, oferece uma oportunidade de aprendizado única a diversos estudantes de Pernambuco. \r\n\r\nAlguns destaques que fazem da ViaSul a melhor concessionária de Pernambuco: equipes de vendas e oficina treinadas com reciclagens constantes; tratamento diferenciado na compra e no pós-venda; investimento em marketing; atendimento pré-agendado; supergarantia exclusiva de três anos para motor e câmbio e, claro, os melhores preços e condições de financiamento da cidade. ', 'marcaVS.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 14, 'Sim'),
(2, 'FIPEL - Frigorífico Industrial Pernambucano', '', 'Fabricante dos produtos com a marca Tony', 'A Fipel, empresa pernambucana, que atua no ramo de fabricação de embutidos, tem base operacional em Igarassu, região metropolitana do Recife – PE, as margens da BR 101 – Norte. \r\n\r\nA empresa investiu, fortemente, nos últimos quatro anos, em infraestrutura de produção, direcionando seus esforços para a  implantação, em um terreno de 20.000 m2,  3.900m2 de área construída e mais 2.000m2 de pavimentação, dotando assim, sua nova planta industrial das melhores e mais moderas condições de trabalho.\r\n\r\nAntes, a Fipel operava em Peixinhos - Olinda . PE. A mudança ocorreu neste mês de abril de 2007.\r\n\r\nA FIPEL, desta forma, amplia consideravelmente sua capacidade de produção, dotando a empresa das condições necessárias para o atendimento da demanda reprimida.\r\n\r\nAdicionalmente, obteve o certificado federal, ou seja, o SIF-Serviço de Inspeção Federal.\r\n        \r\n\r\nCliente desde : Dezembro de 2000.', 'Imagem Fipel.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A FIPEL é uma empresa genuinamente pernambucana, fundada em abril de 1997, objetivando a fabricação de produtos de salsicharia e conta hoje com aproximadamente 1.315 clientes.   \r\n\r\nApós 10 anos do inicio de suas atividades, a FIPEL, empreende um sólido projeto de ampliação de sua capacidade de produção objetivando dobrar as vendas com seus produtos da linha de carne e frango. \r\n\r\nA empresa é beneficiada pelo PRODEPE – Programa de Desenvolvimento do Estado de Pernambuco, através dos incentivos fiscais para industrias produtoras do segmento de embutidos, cadeia produtiva de alimentos.\r\n\r\nA empresa vem investindo constantemente em qualidade e aperfeiçoamento da gestão. Com essa atitude diferenciada a FIPEL vem assegurando sua participação no mercado e investindo na fidelização de seus clientes.\r\n\r\nA FIPEL tem se firmado no mercado não só pela sua versatilidade e agressividade comercial como também pela qualidade dos produtos oferecidos. \r\n\r\nNo inicio de 2003 a empresa adquiriu um terreno no município de Igarassu, com 2 hectares , para onde transferiu, recentemente,  sua planta industrial, visando obter uma melhor adequação da planta às necessidades da empresa , além de melhor acesso e área suficiente para expansão de suas atividades. \r\n\r\nAntes a empresa trabalhava  em planta alugada, apresentando limitações de investimentos e expansão . \r\n\r\nA FIPEL objetiva, com a realização deste investimento, alavancar seu faturamento, através da melhoria da infra – estrutura produtiva, aliado aos investimentos em tecnologia, qualidade e produtividade.\r\n            \r\nDesta forma, a FIPEL  poderá prospectar outros mercados, atender demandas reprimidas e desenvolver com mais liberdade, em sede própria, as ações necessárias a seu pleno desenvolvimento.', 'marcaFipel.jpg', 'Produtos', 'Produtos Existentes: \r\n\r\nSalsichão Tony\r\nSalsichão de Frango\r\nMortadela de Frango\r\nMortadela Tony\r\nMortadela c/ Toucinho \r\nMini-Mortadela Tony\r\nMini-Mortadela de Frango\r\nMini-Mortadela c/ Toucinho\r\nSalsicha Tipo Viena \r\nSalsicha Redinha\r\nSalsicha - Imitação\r\nSalsicha Carne Assada \r\n\r\nProdutos Projetados:\r\n\r\nEspetinho  Bovino\r\nEspetinho  Frango\r\nEspetinho  Coração\r\nLingüiça Matuta\r\nLingüiça Portuguesa\r\nPaio\r\nPresunto \r\nApresuntado\r\nHamburguer Bovino\r\nHamburguer Frango\r\nLingüiça Toscana \r\nLingüiça Toscana de Frango\r\nCarne Moída Congelada \r\nSalsicha  Tipo Viena \r\nSalsicha  Tipo Viena de Frango\r\nHot Dog \r\nHot Dog Frango\r\nEmbutido Cozido de Carne ', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 7, 'Sim'),
(3, 'Durancho Nutrição Animal', '', 'Fabricante dos produtos com a Marca Durancho', 'A fabrica da Durancho Nutrição Animal , inaugurada em julho de 2001 , em Pesqueira PE atua no segmento de ração animal. O sucesso do empreendimento levou a implantação de uma filial em Sertânia PE  três anos depois. \r\n\r\nPosteriormente , visando ampliar a abrangência geográfica a empresa investiu na abertura de uma loja em Natal - RN\r\n\r\nAtualmente a DURANCHO está investindo na sua infra – estrutura, aumentando sua capacidade de produção , aliado aos investimentos em tecnologia, qualidade e produtividade.\r\n\r\n\r\nCliente desde: março de 2005.\r\n', 'Imagem Durancho.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'O início das atividades do grupo em dezembro de 1.987, com o funcionamento da empresa Rancho Alegre Prod. Agrop. Ltda em Pesqueira – PE, aproveitando a experiência na atividade pecuária e capacitação técnica dos irmãos Otávio Bezerra do Rego Barros e Roberto Morcourt do Rego Barros, ambos com formação acadêmica em Veterinária.\r\n\r\nNa década de 90 revelando a assertiva dos negócios, foi inaugurada a loja do Recife (coligada), com introdução de um novo sócio, o Sr. Francisco Hermano Queiroz Cavalcante, médico veterinário e membro da família, que passou a administrar a nova empresa. Na última década do século passado, o grupo Rancho Alegre abriu sua primeira filial em Garanhuns-PE.\r\n\r\nJá nos anos 2.000, ampliou seu raio de atuação, sem perder o foco de atividade agropecuária, inaugurando em julho de 2.001 a fábrica DURANCHO NUTRIÇÃO ANIMAL LTDA, situada em Pesqueira – PE e três anos depois, a filial de Sertânia-PE, e culminou a abrangência geográfica com a loja de Natal – RN, coligada, reforçada em seu quadro social pelo técnico em nutrição animal Sr. Geraldo Nascimento de Aguiar Júnior.\r\n\r\nEm 18 anos de atuação no segmento agropecuários, o grupo pôde consolidar invejável posição de mercado em parte do Nordeste, gerando mais de 100 empregos diretos e contribuindo decisivamente para o crescimento da pecuária, com ênfase para o segmento leiteiro.  ', 'Imagem Durancho.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 5, 'Sim'),
(4, 'Tintas Iquine Ltda', 'www.iquine.com.br', 'Fabricante dos produtos com a marca Iquine', 'Fundada em 1974, a Tintas Iquine é hoje uma das mais modernas indústrias do país.\r\n\r\nCom grandes investimentos em pesquisa, a Iquine tem lançado no mercado, produtos que têm conquistado o profissional da pintura e hoje é líder, na região, em diversas linhas de produtos, estando entre as 10 melhores do país.\r\n\r\nA planta industrial da empresa localizada no município de Jaboatão dos Guararapes, região metropolitana do Recife – PE em um terreno de 88.000 m2. com 55.000 m2, de área construída e capacidade instalada de 6.000.000 litros/mês.\r\n\r\nA indústria busca facilitar e dar novas e revolucionárias opções ao Arquiteto, Pintor e Consumidor. Novas cores, texturas, acabamento, baixa toxidade, baixo odor, durabilidade e secagem rápida, são algumas das características que fazem o sucesso dos produtos Iquine.\r\n\r\nProduzindo de modo diversificado, a empresa abrange as linhas imobiliária (Premium, Standard e Econômica), madeira, industrial, automotiva e de adesivos. Ou seja, sempre existe um produto Iquine para transformar seus projetos em realidade. \r\n\r\n\r\nCliente desde: maio de 1998.\r\n', 'Imagem Iquine.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'Fundada em 1974, a Tintas Iquine é hoje uma das mais moderna indústria do país. Com grandes investimentos em pesquisa, a Iquine tem lançado no mercado produtos que têm conquistado o profissional da pintura e hoje é líder em diversas linhas de produtos, estando entre as 10 melhores do país. A indústria busca facilitar e dar novas e revolucionárias opções ao Arquiteto, Pintor e Consumidor. Novas cores, texturas, acabamento, baixa toxidade, baixo odor, durabilidade e secagem rápida, são algumas das características que fazem o sucesso dos produtos Iquine. Produzindo de modo diversificado, a empresa abrange as linhas imobiliária (Premium, Standard e Econômica), madeira, industrial, automotiva e de adesivos. Ou seja, sempre existe um produto Iquine para transformar seus projetos em realidade.\r\n\r\nAo chegar na capital pernambucana, Delino Souza procurou oferecer seus serviços nas fábricas de tintas da região, apresentando a experiência e a tecnologia que dispunha. Em várias empresas suas idéias não foram aceitas devido ao alto custo que representavam. Até que chegou na Tintas Diamante e apresentou seus projetos ao diretor da empresa, Abraão Cohen, que o admitiu automaticamente. Delino ajudou a remodelar a empresa, fez um novo reator e laboratório. Com o sucesso das mudanças promovidas na Diamante, engenheiros da Sudene começaram a também se interessar pelas idéias de Delino.\r\n\r\nCiente da comprovada capacidade do novo funcionário, Simão Cohen, filho de Abraão Cohen, convida Delino para formar uma sociedade. Juntos fundam a Indústria Química do Nordeste, em 1974. Uma vez constituída a empresa, era necessária a matéria-prima para começar as operações. E isso Delino conhecia bem. Os sócios foram para a cidade de São Paulo e trouxe o primeiro lote de borracha. De volta ao Recife, era preciso colocar a "mão na massa". O primeiro produto fabricado pela Indústria Química do Nordeste foi à cola. Delino produzia, embalava, vendia, entregava e cobrava, com a ajuda de alguns funcionários da Diamante, já que Simão também fazia parte dela.\r\n\r\nA dificuldade era uma constante no início das operações da nova fábrica, o pouco capital, a dificuldade de conseguir matéria-prima e a não aceitação do mercado consumidor por ser uma empresa desconhecida. "Ninguém queria nossa cola pois a embalagem não tinha boa apresentação. Tivemos que compensar com a qualidade.", lembra Delino. As primeiras empresas que compraram a cola da Indústria Química do Nordeste foram às fábricas de móveis.\r\n\r\nEra preciso adquirir capital para dar andamento ao crescimento da empresa. Mas o nome de Simão era automaticamente associado a Diamante que vinha passando por um mau momento financeiro. Logo todas as portas se fechavam. Vendo o sonho se desfazer Delino resolve criar sua própria empresa, a Indústria Química Adere Ltda, em 1977. "É preciso ter visão, vocação e capacidade de gerenciamento, para dar certo", afirma Delino. Ao ver a movimentação do sócio, Simão decide vender a indústria Química do Nordeste de vez para Delino, financiando em 10 anos. "O gerente do banco onde tínhamos conta sugeriu que o nome da empresa fosse mudado, pois existiam outras Indústrias Químicas do Nordeste com problemas financeiros no mercado. Foi daí que surgiu a sigla Iquine: I(Indústria) QUI(Química) e NE(Nordeste)", comenta Delino, que conclui com uma lição de vida: "Valorizar os primeiros capitais é o segredo do sucesso".\r\n\r\nAtualmente a IQUINE passa por um processo de expansão e modernização de tanto na área industrial como na área administrativa promovendo a ampliação de sua capacidade produtiva , inclusive com a conclusão da construção de nova planta industrial , inaugurada em Março/2000 , e implantação de novos processos de gestão e administração dos negócios em todos os setores .\r\n\r\nDentro deste contexto de mudanças foi promovida a substituição da razão social da empresa visando adequá-la ao objetivo social , passando de IQUINE – Industrias Químicas do Nordeste LTDA , para TINTAS IQUINE LTDA.', 'marcaIquine.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 16, 'Sim'),
(5, 'Nutrir Produtos Lacteos', 'www.naturaldavaca.com.br', 'Fabricante dos produtos com a marca Natural da Vaca', 'Presente em inúmeros pontos de venda da região Nordeste, a NATURAL DA VACA investiu fortemente  na construção de uma unidade industrial, a partir da qual, abastece o mercado nordestino  com  sua linha completa de lácteos.\r\n\r\nA empresa, com  09 anos no mercado ,  inaugurou sua moderna fábrica, em dezembro de 2005, localizada estrategicamente em Pernambuco, no  município de Gravatá, agreste do estado.\r\n\r\nA infra-estrutura de transporte e distribuição conta com uma moderna frota de veículos próprios, equipados com eficiente sistema de refrigeração que garante toda a qualidade, da “cadeia de frios” até o ponto de entrega.\r\n\r\n\r\nCliente desde: janeiro de 2003.\r\n', 'Imagem Natural da Vaca.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A NUTRIR atua no segmento de industrialização e comercialização de laticínios, com produtos da marca NATURAL DA VACA. \r\n\r\nA NATURAL DA VACA surgiu em 27 de fevereiro de 1998, com a finalidade de viabilizar a produção leiteira de uma pequena propriedade da família, localizada no município de Gravatá, em Pernambuco. No início se dedicou à produção de queijos regionais e neste segmento tornou-se conhecida. Em pouco tempo, aumentou a demanda por mais produtos com sua marca.\r\n\r\nPresente em muitos pontos de venda da região Nordeste, a NATURAL DA VACA decidiu investir na construção de uma unidade industrial com a qual pretende abastecer o mercado nordestino com a sua linha completa de lácteos.\r\n\r\nA qualidade dos produtos e a satisfação dos clientes são compromissos permanentes da empresa.\r\n\r\nA Nutrir Produtos Lácteos, com sua moderna fábrica, localizada estrategicamente no Nordeste (Gravatá), tem seu Centro de Distribuição na própria fábrica.\r\n\r\nContando com eficientes câmaras frigoríficas, dotadas de modernos equipamentos para estocagem e movimentação de seus produtos, o CD da Nutrir proporciona o atendimento dos pedidos com eficiência, rapidez e muita qualidade, já que seus produtos saem da produção para as câmaras frias e em seguida para os caminhões refrigerados.\r\n\r\nA infra-estrutura de transporte e distribuição conta com uma moderna frota de veículos próprios, equipados com eficiente sistema de refrigeração que garante toda a qualidade, da “cadeia de frios” até o ponto de entrega.\r\n\r\nNossa equipe de entrega (motoristas e auxiliares), possui, além de experiência, treinamento atualizado para realizar o atendimento com rapidez e eficiência.', 'marcaNatural.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 3, 'Sim'),
(6, 'Gratícia Produtos Alimentícios', 'www.graticia.com.br', 'Fabricante dos produtos com a marca Gratícia', 'A GRATÍCIA é uma empresa Pernambucana, constituída em 1993, que vem evoluindo gradativamente ao longo dos anos. Trata-se de uma empresa do ramo alimentício que se especializou na fabricação de batata palha, salgadinhos a base, de milho, dentre outros produtos, com a marca GRATÍCIA.\r\n\r\nHoje, a Gratícia está presente em todo o Nordeste e projeta se expandir nacional e internacionalmente, através de um eficiente planejamento logístico, capaz de levar, da matriz em Jaboatão dos Guararapes/PE, a qualidade dos seus produtos para inúmeras praças onde atua. \r\n\r\n\r\nCliente desde: maio de 2004.\r\n', 'Imagem Gratícia.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A GRATÍCIA , é uma empresa Pernambucana , constituída em 1993 que vem evoluindo gradativamente ao longo dos anos com recursos próprios. Trata-se de uma empresa no ramo alimentício que se especializou na fabricação de batata palha com a marca GRATÍCIA.\r\n\r\nA Gratícia alimenta a economia da Região Nordeste gerando emprego para dezenas de funcionários e fabricando, com muito carinho e dedicação, diversos produtos que levam sabor e alegria para um número cada vez maior de famílias. \r\n\r\nA Gratícia produzia batatas fritas com tanta dedicação que não demorou, para que elas conquistassem o gosto e a simpatia dos mais exigentes consumidores. Logo em seguida, a empresa ampliou seu leque de produção lançando para o mercado os salgadinhos de trigo Petix, outro grande recordista de vendas.\r\n\r\nO constante crescimento da Gratícia, que hoje se destaca como uma das principais indústrias de alimentos do Nordeste, deve-se ao grande investimento na qualidade dos seus produtos. As batatas e salgadinhos seguem um rigoroso processo de fabricação, que conta com ferramentas de alta tecnologia, seguindo padrões internacionais como o HACCP. \r\n\r\nEm 2004, a empresa continuou inovando e lançou o seu salgadinho de milho, comprovando mais uma vez sua vocação de desenvolver produtos que encantam todas as idades. Além disso, o compromisso com o sabor não deixou de lado os cuidados com a saúde.\r\n\r\nAs novas batatas palha e ondulada são livres de gordura trans e contribuem para uma vida bem mais saudável.\r\n\r\nHoje, a Gratícia está presente em todo o Nordeste e projeta se expandir nacional e internacionalmente, através de um eficiente planejamento logístico, capaz de levar, da matriz em Jaboatão dos Guararapes/PE, a qualidade dos seus produtos para inúmeras praças de atuação. Afinal, a dedicação a cada consumidor é um compromisso que tem permeado a história de sucesso da Gratícia.', 'marcaGraticia.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 9, 'Sim'),
(7, 'Pan Cristal Ltda', '', 'Fabricante dos produtos com a marca Pan Cristal', 'A PAN CRISTAL é uma empresa genuinamente pernambucana, com unidade industrial no município de Surubim –PE, com mais de 15 anos no mercado de fabricação de massas alimentícias cruas congeladas.\r\n\r\nA empresa inaugurou seu centro de distribuição em Recife – PE em 2002, possibilitando mais agilidade no atendimento dos pedidos dos clientes. \r\n\r\nSempre primando pela qualidade de seus produtos e satisfação de seus clientes, com olhos postos no futuro, tem investido fortemente no aumento da capacidade de produção.\r\n\r\n\r\nCliente desde: 2004', 'Imagem Pan Cristal.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A PAN CRISTAL é uma empresa genuinamente pernambucana, com mais de 15 anos no mercado de fabricação de massas alimentícias e vem prestando bons serviços em sua área de atuação. Sempre primando pela qualidade de seus produtos e satisfação de seus clientes, com olhos postos no futuro e inovando cada vez mais, colocando-se a disposição de seus clientes, com intuito de servir bem. Fundada pelo Sr. João Batista, em 1988, com o princípio de respeito pelo cliente. \r\n\r\nA PAN CRISTAL originou-se de uma viagem a Europa. O Sr. João Batista, recebeu um convite de um amigo português para visitar uma feira de produtos alimentícios, a qual despertou nele a curiosidade pelo processo de congelamento de massa alimentícia, observou o máximo que pôde, mas como não tinha conhecimento da língua alemã e nem inglesa, não teve a oportunidade de conhecer a fundo o processo. \r\n\r\nAo chegar no Brasil, já sendo do ramo, na época dono de casas comerciais, onde fez delas um grande laboratório. Ele não podia lançar no mercado esta tecnologia sem conhecer detalhes e nem parâmetros do processo de congelamento, pois seria pioneiro no Brasil.  Sendo assim, expôs o seu projeto a uma empresa de nitrogênio líquido, White Martins, que acreditou no futuro desta tecnologia e trouxe para dentro de uma de suas casas, um túnel de congelamento, algum tempo depois a White Martins retirou o túnel, porque o consumo de gás nitrogênio era muito pequeno. Como o Sr. João Batista não podia correr risco neste novo mercado, foi atrás da Polifrio, empresa responsável pelo frio mecânico, ela propôs o fornecimento de um túnel em consignação.\r\n\r\nO Sr. João Batista testou durante três anos, esta nova tecnologia em suas casas de panificação, sem que seus clientes tomassem conhecimento desta inovação tecnológica. \r\n\r\nO negócio foi dando certo e ele voltou a Europa por mais duas vezes verificando todos os detalhes, sendo que na terceira conseguiu fazer um curso de especialização de massa crua congelada na França, direcionado a sua empresa. Retornando ao Brasil com a junção de experiência, tecnologia e teoria para que os moinhos de farinhas e outras empresas acreditassem nele. \r\n\r\nConseguindo alguns recursos, implantou umas fábricas específicas de congelados, obtendo sucesso imediato , no inicio atendendo o segmento de panificação e hoje abrangendo uma linha completa. Ao concluir, todo o processo de implantação, recebeu a visita de um empresário de Fortaleza, que o convidou para levar a indústria ao Ceará, com esta proposta estava garantida toda a exclusividade dos produtos, ele não aceitou e passou a fornecer a esta empresa, através de caminhões frigoríficos fretados por aproximadamente dois anos, portando não oferecendo exclusividade, no entanto, ele passou a absorver 90% de toda a sua produção.\r\n\r\nNesse período de remessas a Fortaleza, foram feitos alguns investimentos tecnológicos na fábrica, os quais deram condições de consolidação do negócio. Quando o empresário de Fortaleza, montou sua própria fábrica, o Sr. João Batista , já com mais estrutura, financiou durante 90 dias toda a sua equipe especializada, acreditando no seu projeto e garantindo que o sonho de ter em Pernambuco, mais especificamente em Surubim, uma industria com tecnologia de ponta continuaria .\r\n\r\nConseguiu, então, entrar no mercado de lojas de conveniências de postos de gasolina, pontos quentes, ou seja, padarias sem condições de manter área produtiva ou sem condições de ampliá-la, e por fim, na maior rede de supermercados do Nordeste, o Grupo BOMPREÇO, que se tornou um referencial para sua empresa. Assim, as dificuldades foram diminuindo, hoje já atua dividindo seu mercado em regiões geográficas como: Recife Centro, Região Metropolitana do Recife, Interior de Pernambuco, dentre outras e no estado da Paraíba. Isso permite, por exemplo, que o produto da empresa esteja presente em Pernambuco e na Paraíba.\r\n\r\nCom a crescente demanda, conseqüência da qualidade do produto, pontualidade na entrega e preços competitivos, a empresa ampliou sua carteira de clientes para diversos outros estabelecimentos no ramo alimentício', 'marcaPanCristal.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 2, 'Sim'),
(8, 'Grupo Pharmapele', 'www.pharmapele.com.br', 'Fabricante dos produtos com a marca Pharmapele', 'Ao completar 20 anos em 2007, a Pharmapele se consolida como uma das maiores redes de farmácia de manipulação do país. Comprometida com a qualidade de seus produtos e serviços, reafirma-se como uma sólida empresa que trabalha pelo bem-estar de seus clientes e colaboradores. \r\n\r\nAlém dos medicamentos, que são manipulados seguindo rígidas normas de segurança da ANVISA, a rede também possui uma linha exclusiva de cosméticos fitoterápicos, produzida pela Natusense. Uma indústria do grupo, fundada em 2004, com a finalidade de produzir cosméticos de tratamento, seguros e eficazes. \r\n\r\nO sucesso da empresa é conseqüência de uma gestão focada em pessoas, qualidade de produtos e processos, marketing e tecnologia da informação. O resultado é uma empresa em constante crescimento, que acumula certificados e premiações. \r\n\r\nSeus produtos e processos possuem o certificado de qualidade ISO 9001 / 2000. É uma das duas únicas franquias de Pernambuco a receber o Selo de Excelência em Franchising da ABF (Associação Brasileira de Franquias) e em 2006 foi eleita pela Revista Pequena Empresas & Grandes Negócios e Fundação Getúlio Vargas, a franquia número 1 do Norte/Nordeste e uma das cinco melhores redes de franquias do Brasil. \r\n\r\n\r\nCliente desde: dezembro de 2002.\r\n', 'Imagem Pharmapele.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A GRADAR PRODUTOS FARMACÊUTICOS LTDA , mais conhecida como PHARMAPELE , foi fundada em novembro de 1987  na Rua do Rosário da Boa Vista , centro do Recife . Nesta época funcionava como uma representação , onde as fórmulas eram manipuladas em laboratórios do Rio e São Paulo . Em 1989 foi inaugurado o primeiro laboratório da PHARMAPELE em Recife .\r\n\r\nA NATUSENSE  nasceu da necessidade da PHARMAPELE em industrializar seus produtos visando o mercado de Franquia , a partir da marca PHARMAPELE de forte penetração no mercado a NATUSENSE será o braço industrial do grupo.\r\n\r\nEm 1991 , a empresa dava os primeiros passos para o seu crescimento , abrindo uma filial em Boa Viagem e transferindo a matriz para Praça do Entroncamento , criando assim, três modernos laboratórios , um para manipulação de fórmulas médicas , o segundo , para produção de produtos terapêuticos e cosméticos e o terceiro , para produção de medicamentos de uso interno (cápsulas) . \r\n\r\nTodos os laboratórios receberam equipamentos modernos , garantindo melhor qualidade e produtividade . \r\n\r\nA partir de 1992 , a empresa sentiu-se mais segura para começar seu processo de expansão , desde então vem inaugurando filiais dentro e fora de Pernambuco . Atualmente está presente em PE , CE, PB , AL e BA. \r\n\r\nSempre acreditando na qualidade como fator preponderante de sucesso , a PHARMAPELE ocupa uma posição de destaque na Região Nordeste .\r\n\r\nAnos de trabalho permitiram a Empresa alcançar um de seus objetivos principais que é ser uma empresa de princípios e valores ativos e corretos passando para o consumidor esta imagem de credibilidade e seriedade. \r\n\r\nOs dois focos de atuação da PHARMAPELE , fórmulas e cosméticos , se completam reforçando entre eles , a credibilidade do serviço e dos produtos oferecidos . A PHARMAPELE é uma organização de farmácias de manipulação em franca expansão . \r\n\r\nA empresa investe permanentemente em novos projetos que valorizem a sua marca . Com isso está implantando em Pernambuco uma  indústria de produtos de cosméticos , cuja razão social é NATUSENSE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA , visando à ampliação de sua capacidade produtiva. com a implantação de uma planta industrial , a empresa expandirá seus negócios em todos os setores , reforçando assim , sua marca. ', 'marcaPharmapele.jpg', 'Evolução Histórica', '1987: A Pharmapele foi fundada em novembro de 1987 na Rua Rosário da Boa Vista (centro do Recife). Nesta época funcionava como uma representação onde as fórmulas eram manipuladas em laboratórios do Rio e São Paulo\r\n\r\n1989: Inauguramos nosso primeiro laboratório e as fórmulas passaram a ser manipuladas em Recife.\r\n\r\n1991: Dávamos os primeiros passos para o nosso crescimento. Abrimos uma filial em Boa Viagem e transferimos a Matriz para a Praça do Entroncamento. \r\n\r\nNesta unidade foram criados três modernos laboratórios. Um para manipulação de fórmulas médicas. Possuía grandes visores de vidro que ainda hoje permitem aos clientes observar como são produzidos seus medicamentos. O segundo, para produção de produtos terapêuticos e cosméticos e o terceiro, para produção medicamentos de uso interno (cápsulas). \r\n\r\nTodos os laboratórios receberam equipamentos modernos garantindo melhor qualidade e produtividade.\r\n\r\n1992: Nos sentimos mais seguros para começar nosso processo de expansão. Inauguramos 3 filiais: uma em João Pessoa, uma em Olinda e uma no Shopping Recife. Implantar um laboratório de manipulação dentro de um Shopping Center foi mais uma idéia pioneira da Pharmapele. \r\n\r\nAos poucos fomos ocupando os principais pontos comerciais de Recife e das Capitais Vizinhas. \r\n\r\nImplantamos lojas no Shopping Guararapes, Shopping Manaíra em João Pessoa(PB), no Shopping Iguatemi em Maceió(AL) e em Salvador(BA).\r\n\r\n1998: Dando continuidade ao projeto de expansão programado, inauguramos duas novas filiais em Recife: Shopping Recife(4ª etapa) e Shopping Guararapes.\r\n\r\n1999: Inauguramos mais uma filial no Shopping Tacaruna(Recife).\r\n\r\n2000: Atualmente contamos com 10 unidades franqueadas: duas em Fortaleza (CE), uma em Caruaru(PE), uma em João Pessoa(PB), uma em Natal(RN), uma em Maceió(AL), duas em Salvador(BA) e duas em Recife(PE).\r\n\r\nEstes anos de muito trabalho, obras e treinamentos nos permitiram alcançar um dos nossos principais objetivos: \r\n\r\n"SER UMA EMPRESA DE PRINCÍPIOS ATIVOS E CORRETOS".\r\n\r\nHOJE: Seriedade, pesquisa e eficácia. Na Pharmapele estão os principais componentes de suas fórmulas.\r\n\r\nA Pharmapele é uma organização de farmácias de manipulação em franca expansão. Seu público alvo é formado por clientes provenientes de consultórios médicos de diversas especialidades e por clientes que são orientados por consultoras de cosmética nas nossas lojas. \r\n\r\nA Pharmapele está em permanente contato com os médicos, apresentando fórmulas consagradas e desenvolvimento de novos produtos, através de literaturas médicas fundamentadas em bibliografia científica.Este canal de comunicação com o médico tem a finalidade de levar até ele o que a Pharmapele pode fazer por seu paciente. \r\n\r\nA Pharmapele é uma farmácia de manipulação com Know-how de 18 anos de experiência com medicamentos personalizados e cosméticos terapêuticos, presente em diversas cidades do Brasil.\r\n\r\nMais que isso, é uma marca de resultados, com manipulação de alta qualidade, que só em 2003 cresceu cerca de 26%, média bem maior que a nacional no seu segmento', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 4, 'Sim'),
(9, 'Grupo Nordeste', 'www.gruponordeste.com.br', 'Serviços com a marca Nordeste Segurança , Transbank, Norsergel e Soservi', 'O Grupo Nordeste é o maior e mais completo grupo de empresas de segurança do Brasil. Atuando há 35 anos no mercado, o Grupo sempre se preocupou em oferecer qualidade nos serviços de segurança para garantir a tranqüilidade dos seus clientes.\r\nA primeira empresa do Grupo foi a Pernambuco Segurança de Valores, criada em 1970, tornando-se, mais tarde, Nordeste Segurança, que, junto com a Transbank, a Norsergel e a Soservi, forma o Grupo Nordeste. Por meio dessas empresas, o Grupo opera hoje em 19 estados brasileiros, nas áreas de seguranças eletrônica, patrimonial e pessoal; transporte de valores; terceirização de serviços bancários; e limpeza e conservação.\r\n\r\nCliente desde: junho de 2000.\r\n', 'Imagem GNe.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'Fundado por sete sócios, o  Grupo NORDESTE iniciou suas atividades em 1970, no estado de Pernambuco, com o nome de Pernambuco Segurança de Valores Ltda. Dos sete sócios da época da fundação, o único que permaneceu foi o Dr. Hilson de Brito Macêdo dando continuidade ao que acreditou ser um grande projeto, juntamente com sua esposa Zélia Freire Macedo e seus filhos Paulo Sérgio Freire Macêdo, Hilson de Brito Macêdo Filho e Paulo Otávio Freire Macêdo.\r\nO Grupo Nordeste é o maior e mais completo grupo de empresas de segurança do Brasil. Atuando há 35 anos no mercado, o Grupo sempre se preocupou em oferecer qualidade nos serviços de segurança para garantir a tranqüilidade dos seus clientes.\r\nA primeira empresa do Grupo foi a Pernambuco Segurança de Valores, criada em 1970, tornando-se, mais tarde, Nordeste Segurança, que, junto com a Transbank, a Norsergel e a Soservi, forma o Grupo Nordeste. Por meio dessas empresas, o Grupo opera hoje em 19 estados brasileiros, nas áreas de seguranças eletrônica, patrimonial e pessoal; transporte de valores; terceirização de serviços bancários; e limpeza e conservação.\r\nEm 1991, o Grupo Nordeste deu um passo importante na ampliação dos seus negócios. Desde aquele ano, os estados de São Paulo e do Rio de Janeiro e, mais recentemente, Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do Sul contam com a qualidade do Grupo por meio da Transbank. Prestando serviços em transporte de valores, terceirização de serviços bancários, segurança patrimonial e eletrônica a Empresa teve sua competência e qualidade reconhecidas com a certificação ISO 9002.\r\nCom a Soservi, o Grupo Nordeste presta serviços de limpeza, conservação de pisos e ambientes, limpeza hospitalar e disponibilização de mão-de-obra especializada em seis estados brasileiros, além de fornecer uma linha completa de equipamentos, produtos e máquinas para limpeza institucional para todo o Brasil. \r\nNo ano de 2004, mais uma grande iniciativa marca o crescimento do Grupo Nordeste: a aquisição da Norsergel, a maior empresa de segurança da Região Norte, consolidando, definitivamente, a liderança nacional do Grupo no mercado de segurança.\r\n\r\nAções Sociais e culturais desenvolvidas pelo Grupo Nordeste\r\n\r\nO projeto Arte e Vida é uma iniciativa do Grupo Nordeste  , para oferecer oportunidades de enriquecimento cultural para crianças da rede de ensino municipal e estadual . \r\n\r\nO Grupo Nordeste  também tem apoiado de forma significativa as atividades culturais desenvolvidas em Pernambuco. Podemos destacar, a adoção das Praças do Entroncamento e Poço da Panela,  cuja restauração, manutenção  e  segurança é de responsabilidade do Grupo. A beleza dessas praças e as atividades artístico - culturais ali realizadas são pontos marcantes no calendário de eventos do Recife.', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 8, 'Sim'),
(10, 'Transportadora Cometa', 'www.rapidaocometa.com.br', 'Rapidão Cometa', 'O Rapidão Cometa, que atua no ramo de transporte de carga e logistica, possui  sete terminais logísticos em todo o Brasil, sendo o do Recife, que está a 5 minutos do aeroporto internacional da cidade, o maior da Região. \r\n\r\nEste terminal, localizado às margens da BR-101, principal rodovia de acesso à capital Pernambucana, beneficia-se da posição estratégica da cidade, pois num raio de 800 quilômetros coloca o Estado a uma distância eqüidistante dos principais centros de consumo do Nordeste. \r\n\r\nO terminal do Recife, considerado um dos mais modernos e mais bem equipados do país, possui uma grande capacidade operacional e logística, o que possibilita uma maior agilidade e maior capacidade de distribuição de cargas.\r\n\r\n\r\nNÚMEROS DO NOVO TERMINAL LOGÍSTICO DO RECIFE\r\nÁrea total	                                                45.000 m2\r\nÁrea construida	 	                21.000 m2\r\nÁrea para logística	 	                  8.500 m2\r\nÁrea para transportadora	 	  6.500 m2\r\nDocas para carregamento simultâneo	           70\r\nPallet Places	 	                     10.000\r\nToneladas/dia de capacidade operacional	       6.000\r\nVeículos/dia de capacidade de circulação	          150\r\nFuncionários	 	                          570\r\n\r\n\r\nA Transportadora Cometa, líder de mercado, continuamente envolvida em desenvolvimento de processos que resultem em melhoria da qualidade, aprofunda agora, fortemente seus investimentos em tecnologia da informação implantando o PEI – Planejamento estratégico de Informação que através desta parceria com A FINEP viabilizará um sistema Operacional e Back Oficce.\r\n\r\n\r\nCliente desde: abril de 1998\r\n', 'Inverno.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A Transportadora Cometa S/A, com sua sede em Pernambuco  é uma empresa que iniciou suas atividades em 1942, tendo sido adquirida em 1977 pelo Sr. Américo da Cunha Pereira, que empreendeu nova estruturação refletida em saltos crescentes em seu faturamento, a partir de então, sempre esteve atenta às demandas do mercado de transporte. Naquele tempo, as dificuldades a serem vencidas eram muitas. Em um país de dimensões continentais, com uma economia em crescimento tímido, e um cenário internacional desolador em função da 2ª Guerra Mundial, era preciso coragem para entrar no setor de transportes no Brasil. \r\n\r\nUm exemplo de pioneirismo no cenário nacional, o Rapidão Cometa inicia suas atividades em uma região de economia ainda nascente, mas de localização estratégica para o país. O Nordeste, em particular Recife, tinha a vantagem de integrar o litoral com o interior. Passada a guerra, a economia volta a se recuperar e as décadas de 60 e 70 assistem a evolução da indústria e do comércio nacionais, que passam a necessitar cada vez mais de um serviço de transporte de cargas e armazenamento eficiente e seguro. \r\n\r\nComeçava o árduo período de aprimoramento dos processos e diversificação dos serviços. O mercado nacional se tornava mais exigente e era necessário transportar com o máximo de rapidez e qualidade. A ênfase estava na busca incansável da eficiência e adequação ao cliente. história. Foi a primeira empresa do Norte-Nordeste a implantar um programa de qualidade total, obtendo o Certificado ISO 9001, desde 1997.\r\n\r\nA visão de futuro da Empresa, pode ser demonstrada, através da implementação do QTC - Qualidade Total Cometa, em meados de 1993. Fomos à primeira Empresa do Norte/ Nordeste a implantar um programa de qualidade total; através do QTC, levamos a toda organização que, qualidade leva a produtividade e a competitividade, ficando evidente ainda, que o agente dessa conquista seria o Capital Humano, e desta forma, investimos fortemente na profissionalização da nossa mão de obra, com objetivos traçados e ações implementadas. \r\n\r\nEm 1995, o Rapidão Cometa estabeleceu um acordo operacional com a Federal Express (Memphis - EUA). Neste acordo, o Rapidão Cometa operacionaliza todos os pacotes com origem internacional para o Norte- Nordeste e distribui para mais de 210 países. \r\n\r\nO resultado de todo o investimento realizado em mais de 60 anos de existência está na realidade atual do Rapidão Cometa. São mais de quatro mil localidades atendidas em 16 Estados do país, mais de 10 mil clientes ativos, mais de 3.900 mil funcionários, mais de 1.900 veículos e mais de 4,8 milhões de entregas por ano. \r\n\r\nHoje, a transportadora é "A Sua Companhia de Soluções". Esse slogan significa o grande diferencial do Rapidão Cometa, que é a total flexibilidade do sistema operacional e de infra-estrutura para atender ao cliente em qualquer área e em qualquer situação com o máximo de eficiência. \r\n\r\nDurante os últimos anos, a partir de prospecções de mercado, os responsáveis pela Cometa têm procurado estender suas atividades aos diversos ramos ligados à atividade de distribuição, sendo a logística, o mais recente e de maior potencial de retorno de investimentos.\r\n\r\nA logística tem se caracterizado, dentro da cadeia de abastecimento,  como uma forma de maior integração das empresas transportadoras com as atividades de seus clientes, numa estratégia de sobrevivência.  Por isso, a Cometa pretende aproveitar as oportunidades para o desenvolvimento e penetração no mercado que seus titulares acreditam existir.\r\n\r\nCom base nas projeções financeiras preparadas pela empresa, estima-se que será necessário um investimento da ordem de R$ 8 milhões, para que a mesma efetive o processo de relocalização da área operacional de Recife, necessária para a ampliação de seus negócios no Estado de Pernambuco. \r\n\r\nA empresa é líder em transporte rodoviário de cargas na região Norte/Nordeste , o que é possível em função de constantes investimentos em tecnologias e em instalações , as quais são freqüentemente ampliadas em função do incessante crescimento do volume de operações', '', 'Gestão e Organização', 'Embora o controle acionário da empresa seja familiar, o modelo de gestão adotado é profissional, com enfoque nos resultados, na qualidade e satisfação dos clientes.  \r\n\r\nAs decisões estratégicas são tomadas a nível de colegiado de diretores; os planos e metas da organização são discutidos com a participação ativa de todo o corpo gerencial e, posteriormente, submetidos à apreciação da  Diretoria. \r\n\r\nA estrutura organizacional é flexível e desburocratizada, no sentido de que os gerentes detêm autonomia nas decisões de questões relacionadas às suas respectivas áreas. ', '', 'Datas Históricas', '16 de abril de 1942 - Fundada a Transportadora Cometa S.A. em Recife, Permanbuco.\r\n1977 - Américo Pereira se torna Presidente da empresa.\r\n1982 - Inauguração do 1º terminal logístico da empresa, em São Paulo.\r\n1985 - Inauguração da nova Matriz, no Recife.\r\n1985 - Lançamento do serviço Rapidão 1ª Hora.\r\n1988 - Prêmio de melhor pintura de frota do Brasil.\r\n1992 - Lançamento do serviço Rapidão Air Cargo.\r\n1993 - Implementação do Programa de Qualidade Total.\r\n1995 - Lançamento do serviço Rapidão Logística.\r\n1995 - Pioneirismo na aquisição dos primeiros equipamentos OmniSAT para rastreamento dos veículos via satélite.\r\n1996 - Assinatura do 1º acordo operacional com a FedEx.\r\n1997 - Prêmio de Qualidade de Transporte de Cargas (Fundação Vanzolini e Revista Transporte Moderno).\r\n1998 - Prêmio Qualidade em Transporte de Cargas (Fundação Vanzolini e Revista Transporte Moderno).\r\n2000 - Formada a Aliança Brasil: Rapidão Cometa, Mercúrio e Expresso Araçatuba.\r\n2001 - Ampliações das operações nas regiões de Barreiras e Itabuna, na Bahia, e em Campinas, no Estado de São Paulo.\r\n2002 - Recertificação do ISO 9002\r\n2002 - Transportadora vencedora da licitação, que envolveu mais de 120 operadores logísticos, para participar do maior lançamento da tecnologia GSM do mundo, a Oi (operadora de telefonia móvel da Telemar).\r\n2002 - Menção Honrosa no 34º Concurso de Comunicação Visual e Pintura de Frota da Editora OTM.\r\n2002 - Prêmio Empreendedor Século XXI do Banco do Nordeste\r\n2003 - Inauguração do novo terminal logístico no Recife.\r\n2003 - Certificado de Uso da Marca FedEx, outorgado pela Federal Express.\r\n2003 - Certificação da NBR ISO 9001.\r\n2003 - 1º de julho: início da operação com o cliente Natura ', '', 'Linha de Produtos e Serviços', 'a) Primeira Hora  – disponibilização para o mercado de um serviço rodoviário de entrega rápida;\r\n\r\nb) “Air Cargo” – similar aéreo para cargas urgentes; neste caso, extensivo a todo o País. Este serviço cresceu cerca de 18 % em 1999, em relação ao ano anterior, e representa hoje 10% do faturamento da empresa, devendo ser impulsionado após a assinatura do convênio com a Fedex para operacionalizar seus serviços de encomendas aéreas no Brasil;\r\n\r\nc) Integração – Serviço de encomenda que interliga as capitais e principais pólos regionais do Nordeste, com roteiros pré-definidos;\r\n\r\nd) Logística – Gestão e distribuição de estoques de produtos acabados, buscando disponibilizá-los com maior agilidade no mercado regional.', '', '', '', '', 15, 'Sim'),
(11, 'Supernova', '', 'Fabricante de embalagens industriais', 'A Supernova foi concebida para atender a demanda de embalagens industriais com foco em embalagens e reembalagens de papel com predominância em embalagens especiais, como sacos de papel para tampas de alumínio.\r\n\r\nA empresa integra o grupo de fornecedores da REXAM BEVERAGE AMERICAS CAN.\r\n\r\nA Supernova participa do grupo econômico Massimo Cadorin , integrado também por duas outras indústrias papeleiras  , quais sejam , a  Arpel e a  Compapel, além da  Treviso, que atua no segmento comercial de produtos alimentícios.\r\n\r\n\r\nCliente desde: julho de 2006.\r\n', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 13, 'Sim'),
(12, 'Arpel - Artefatos de Papel', '', 'Industria de transformação de papel', 'Forte concorrente no mercado de transformação de papel, a ARPEL produz guardanapos, papel higiênico, papel toalha, dentre outros produtos.\r\n\r\nA empresa fabrica os produtos com a marca Malu.\r\n\r\nInstalada no município de Jaboatão dos Guararapes, região metropolitana do Recife – PE, a empresa lidera um grupo econômico formado ainda pela Supernova e Compapel no segmento industrial papeleiro e Treviso no segmento comercial de produtos alimentícios.\r\n\r\n\r\nCliente desde: outubro de 1998.\r\n', 'Imagem Arpel.JPG', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 10, 'Sim');
INSERT INTO `site_cases` (`codigo`, `nome`, `link`, `titulo1`, `texto1`, `imagem1`, `titulo2`, `texto2`, `imagem2`, `titulo3`, `texto3`, `imagem3`, `titulo4`, `texto4`, `imagem4`, `titulo5`, `texto5`, `imagem5`, `tituloE1`, `textoE1`, `imagemE1`, `tituloE2`, `textoE2`, `imagemE2`, `tituloE3`, `textoE3`, `imagemE3`, `tituloE4`, `textoE4`, `imagemE4`, `tituloE5`, `textoE5`, `imagemE5`, `ordem`, `status`) VALUES
(13, 'Plastipak Packaging do Brasil', 'http://www.plastipak.com', 'Plastipak Packaging do Brasil', 'O Grupo empresarial Plastipak iniciou suas atividades em 1971, nos Estados Unidos da América.\n\nHoje são 16 fabricas e 02 centros de pesquisas em território americano.\n\nOcupa a segunda posição entre os fabricantes de embalagens plásticas, levando em consideração as empresas de capital fechado.\n\nEm 1996 instalou uma fabrica de embalagens PET na cidade de Paulínia estado de São Paulo, sendo esta, a primeira fabrica do grupo fora dos Estados Unidos.\n\nEm 2001 implantou uma nova fabrica no país, desta feita, na cidade de Manaus, estado do Amazonas, com o mesmo objetivo da fabrica de São Paulo.\n\nEm 2005 o Grupo expandiu-se para Europa, onde tem fabrica na República Theca, Slovakia e Luxemburgo.\n\nEm 2007 a Plastipak inicia a operação da sua nova unidade industrial, no município do Cabo de Santo Agostinho, região de Suape, estado de Pernambuco. \n\nEste empreendimento gerará entre diretos e indiretos 160 empregos. Pelo seu mérito sócio-econômico recebeu apoio do governo do estado através do Prodepe - Programa de Desenvolvimento do Estado de Pernambuco.\n\nCliente desde: 2006\n', 'cartaoPais.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '7-cartaoPais.jpg', '', '', '', 'A ARTE EM EMBALAGENS', 'Como líder na indústria de embalagens plásticas, colocamos nossos talentos criativos para trabalhar à você , atendendo suas necessidades de maneira única e distinta. A Plastipak cria a “arte” de embalar todos os dias.\n\nQUEM SOMOS\n\nA Plastipak nasceu em 1971 na cidade de Plymouth nos Estados Unidos.Hoje, passados 35 anos, é uma das 3 maiores empresas de embalagens rígidas e a segunda maior empresa de reciclagem do mercado americano.\n\nTanta experiência resultou no desenvolvimento de sua própria tecnologia de extrusão e diversas patentes, como In Mold Label e Blow Trim, e abriu mercado para seus produtos na América do Norte, América Latina e Europa.\n\nCom 17 unidades fabris, gera 4.000 empregos diretos e produz de 10 bilhões de embalagens/ ano, o que resulta em mais de US$ 1,25 bilhões de faturamento.\n\nMERCADO DE ATUAÇÃO\n \n- Bebidas carbonatadas;\n- Limpeza doméstica;\n- Personal Care e Cosméticos;\n- Alimentícios e molhos;\n- Cervejas e bebidas alcoólicas;\n- Suplementos automotivos;\n- Óleo comestível;\n- Reciclagem;\n- Logística.\n\nESTRUTURA\n\nNa América Latina, a Plastipak possui duas fabricas instaladas no Brasil – Manaus e Paulina – e uma na Argentina, que trabalham em total sintonia com a matriz em Michigan para o desenvolvimento de novas tecnologias.\n\nAlém disso, possui centros de distribuição em Santa Catarina e Recife e escritório e escritório comercial e de marketing em São Paulo, o que assegura a segunda maior produção de embalagens PET no mercado brasileiro.\n\nINOVAÇÃO\n\nInovar é nunca ficar parado. A Plastipak sabe disso e está sempre buscando alternativas para melhorar continua dos seus produtos.\n\nSeja no desenvolvimento de uma embalagem exclusiva ou na elaboração de um projeto inovador e diferenciado, a Plastipak tem sempre em mente que a criatividade pode fazer a diferença no resultado final e, conseqüentemente, na satisfação do cliente.\n\nCOMPROMISSO\n\nOferecer produtos com alta tecnologia agregada e excelência no atendimento, São nesses 2 pilares que a Plastipak sustenta sua filosofia. Temos o compromisso de não sermos generalista dentro do nosso campo de atuação. Foco é o segredo para alcançar os melhores resultados para nossos clientes.  \n\n\nUMA PAIXÃO POR PERFORMANCE \n\nPlastipak... um sinônimo de qualidade, inovação, realizações, liderança em produto e gestão além de crescimento contínuo e expansão. Estas são tradições da Plastipak ... Uma tradição contínua de Excelência.\n\nUm dos principais líderes na indústria de embalagem plástica, a Plastipak anseia colocar seus talentos tecnológicos avança à sua disposição e melhorar o potencial da sua embalagem.\n\nCarta do Presidente da Plastipak\n\nA cada ano que passa, nós da Plastipak dependemos cada vez mais dos valores e princípios essenciais que sustentam as importantes parcerias, internas e externas, para nossa organização.\n\nNosso total compromisso em manter estes valores e princípios é a chave da nossa Paixão por Performance na indústria de embalagem plástica.\n\nA equipe, os parceiros e afiliados da Plastipak apreciam totalmente o significado da nossa missão... “Criar valor para os acionistas por meio do crescimento do nosso empreendimento em conjunto”...e nos empenharmos a cada dia em seguir seu verdadeiro significado.\n\nA utilização das nossas medidas com foco no cliente e as nossas equipes de gestão de processo contribuíram em grande parte à nossa capacidade em desenvolver e produz os mais eficientes produtos de embalagem e em auxiliar nossos clientes seus mercados extremamente competitivos.\n\nÀ medida que você for folheando as seguintes paginas, descobrirá alguns dos motivos pelos quais nós da Plastipak continuamos confiantes no século XXI. Você também entenderá melhor exatamente porquê a nossa companhia e os seus afiliados colocam tão alto grau de importância nos valores e princípios.\n\nAos nossos clientes, nós agradecemos a oportunidade de nos oferecer o seu negócio todos os dias. E aos nossos clientes da nossa companhia, agradecemos pelo interesse na Plastipak.\n\nTudo de bom, \n\nWillian C. Young\nPresidente & CEO\n', 'Plastipak _ foto.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 6, 'Sim'),
(14, 'Mix Tecnologia', 'www.mixtecnologia.com.br', 'A arte em tecnologia', 'A Mix Tecnologia foi fundada em julho de 2004 por Leonardo Andrade (Bacharel em Ciência da Computação e Mestre em Engenharia de Software), Murilo Marinho (Bacharel em Ciência da Computação e Mestre em Algoritmos e Estruturas de Dados) e Sandrelly Coutinho (Bacharel em Ciência da Computação e MBA em Qualidade em Serviço), especialistas em informática e que já possuíam larga experiência no mercado de análise e desenvolvimento de sistemas.\r\n\r\nO objetivo comum era criar uma empresa moderna e dinâmica para prestação de diversos serviços na área de tecnologia da Informação, tendo como base a \r\nqualidade dos serviços e custos viáveis.\r\n\r\nO primeiro sistema desenvolvido pela empresa foi para o mercado imobiliário, \r\no Imóvel Mix. Este serviço obteve um crescimento de mais de 100% no seu primeiro ano de comercialização, funcionando hoje em mais de 250 imobiliárias e construtoras, nos mais diversos estados do país. \r\n\r\nPosteriormente surgiram outros serviços agregados, como o desenvolvimento de sistemas customizados para atender as necessidades do mercado, fábrica de software, o desenvolvimento de sites e sistemas para a Internet e \r\nconsultorias para o posicionamento de marcas na web. \r\n\r\nHoje a empresa conta com uma equipe de analistas de sistemas, engenheiros de software e designers pronta para um atendimento ágil e eficaz. \r\n\r\ncliente desde:2007', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a Empresa', 'A Mix Tecnologia foi formada por três sócios com vasta experiência no mercado de desenvolvimento de sistemas, sendo dois deles Mestres em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e o terceiro Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco com MBA em Gestão da Qualidade pela Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco (FCAP).\r\n\r\nDesde a sua criação, em junho de 2004, a Mix desenvolveu de forma eficaz e satisfatória diversos sistemas para entidades governamentais, além de ter constituído uma carteira de, aproximadamente, 200 clientes privados em mais de 10 estados. \r\n\r\nNa área governamental, entre os principais cases de sucesso, estão os sistemas para cadastramento dos servidores do Tribunal de Contas de Pernambuco, controle dos imóveis do Porto Digital-PE, recadastramento dos servidores do INSS, além de outros para prefeituras, governos de estado e outras entidades. \r\n\r\nA aptidão para o desenvolvimento de software aliada a competência dos seus parceiros e colaboradores levaram a Mix a desenvolver mais de 90 mil homens/hora de pesquisa e desenvolvimento de software, análise e projeto, testes, implantação e treinamento.\r\n\r\nSegue abaixo um histórico com os principais marcos e mudanças organizacionais na trajetória da Mix Tecnologia:\r\n\r\n- Junho de 2004: \r\n\r\nA Mix Tecnologia foi fundada por seus três sócios, contendo uma equipe com 1 programador e 1 web designer, além de 3 pesquisadores com mestrado em Ciência da Computação.\r\n\r\n- Dezembro de 2004:\r\n\r\nA Mix Tecnologia já tinha uma carteira de cerca de 30 clientes em Pernambuco e fechou o seu primeiro contrato governamental. Através de um convênio firmado com o Porto Digital, um pólo de informática existente no estado, a Mix desenvolveu um sistema para recadastramento imobiliário do bairro. O diferencial desta parceria foi o fato da Mix ter sido escolhida pelo próprio Porto Digital, entre várias outras empresas de TI, para realizar o desenvolvimento do sistema. \r\n\r\n- Abril de 2005:\r\n\r\nA Mix expande seus serviços para o Rio Grande do Norte conquistando 5 clientes. Em Pernambuco os sistemas da Mix já rodam em cerca de 50 clientes. Lançou o software Imobiliária Móvel, um serviço inovador para o setor imobiliário utilizando a tecnologia móvel e equipamentos de Palm Top. \r\n\r\n- Julho de 2005:\r\n\r\nA Mix expandiu ainda mais os seus horizontes, conquistando clientes na Paraíba e em São Paulo, aumentando a lista de clientes no Rio Grande do Norte, fechando mais uma importante parceria governamental com o SEBRAE-RN. Através desta parceria, foi desenvolvido um sistema para integrar toda a cadeia produtiva da construção civil do estado. Firmou também contrato com a Prefeitura do Cabo de Santo Agostinho no estado de Pernambuco, desenvolvendo um sistema para alavancar o turismo local. \r\n\r\n\r\n- Janeiro de 2006:\r\n\r\nMudança para uma nova estrutura, contendo 5 salas com capacidade de alocar cerca de 20 profissionais. Fechou também um importante serviço para a Prefeitura da Cidade do Recife, desenvolvendo um sistema para a área do Turismo. Fechou um convênio com o Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco, TCE-PE e com a Zetra Soft, para o desenvolvimento de um sistema para controle dos servidores do Tribunal.\r\n\r\n- Julho de 2006:\r\n\r\nA Mix alcançou cerca de 100 clientes e duplicou sua estrutura de servidores. Fechou contrato com a Mathias Heyn Immobilien na cidade de Prien, na Alemanha, que passou a usar um dos sistemas da Mix. \r\n\r\n- Janeiro de 2007:\r\n\r\nA Mix conquistou 20 clientes nas cidades de Fortaleza e Maceió. Fechou também contrato com o Governo do Estado de Pernambuco para o desenvolvimento de serviços de Internet.\r\n\r\n- Julho de 2007:\r\n\r\nA Mix realizou uma parceria com o instituto de Pesquisa Exata para o desenvolvimento de um sistema de recadastramento dos servidores do INSS, além de expandir sua carteira de clientes privados.\r\n\r\n- Dezembro de 2007:\r\n\r\nA Mix foi selecionada no edital de subvenção econômica para a inovação da Finep. O objetivo do projeto é o desenvolvimento de um software inovador de governo eletrônico para o con', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 1, 'Sim'),
(15, 'Q.G Confecções indústria e Comércio Ltda', 'www.recruta.com.br', 'Recruta', 'Tudo começou há aproximadamente 17 anos, quando o empresário e proprietário Ali Hassan começou a fabricar um segmento de moda, que foi crescendo e se aprimorando com o passar do tempo.\r\n\r\n\r\nA Recruta é uma empresa que investe alto em seus funcionários, priorizando a gestão de pessoas, tornando seus profissionais pessoas competentes e capazes de desenvolver e aplicar o sentido de equipe unida e motivada, desenvolvendo assim seus produtos com grande produtividade destacando ainda a elevada qualidade e a versatilidade da marca.\r\n\r\n\r\nUm grupo de Estilistas e Designers da empresa viajam várias vezes por ano, tendo em sua rota de pesquisas lugares como New York, Califórnia, Londres, Paris, Milão e outros lugares onde a moda é conceituada.\r\n\r\n\r\nA Recruta durante todos esses anos vem patrocinando grupos e cantores, eventos musicais e culturais, além de anunciar em revistas e sites ligados a seu público alvo.\r\n\r\n\r\nMais do que uma marca reconhecida nacionalmente, a Recruta traz consigo um conceito de negócio todo especial, o que a cada dia faz com que seu público alvo esteja presente em suas lojas de forma constante e fiel.\r\n\r\n\r\nModa jovem, sempre lincada com o que há no mundo identificando o seu consumidor com seus produtos exclusivos através de atendimento personalizado e busca constante da qualidade total.\r\n\r\n\r\nO visual da loja Recruta almeja deixar o consumidor ciente de todos os produtos ofertados na loja, em ambiente claro, bonito e autêntico.\r\n\r\n\r\nTodas as lojas Recruta possuem uma linha completa de vestuário, masculino e feminino que permite ao consumidor sair da loja, além de muito satisfeito, com um jeito novo, descontraído e prático de se vestir. \r\n  \r\nCliente desde: Junho de 2007', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 12, 'Sim'),
(16, 'Adhetech', 'www.adhetech.com.br', 'Adhetech Química Indústria e Comércio Ltda', 'A ADHETECH nos últimos anos tem traçado objetivos para expansão de seus negócios nacional e internacionalmente. Para tal se faz necessário a aquisição de uma área para novas instalações que compreendam a otimização de seu processo atual bem como o crescimento planejado para os próximos 10 anos.\r\n\r\nA ADHETECH se implantará em SUAPE, Para as atividades fabris de produtos como: saneantes, domissanitários, cuidados pessoais, cosmecêuticos, cosméticos e perfumaria. \r\n', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'A ADHETECH é uma empresa de médio porte, atualmente instalada no interior do estado de São Paulo. Fundada em 1989 na cidade de Sumaré \r\npor  técnicos em química de superfícies, suas atividades iniciais se designavam ao desenvolvimento e fabricação de adesivos técnicos (adhesives  technologies) para indústrias e afins.\r\n\r\n\r\nEmpresa totalmente brasileira, tem designado seus esforços na consolidação de uma equipe capacitada a oferecer soluções integradas a seus clientes. Sua evolução no mercado se destacou pela agilidade e perspicácia em pesquisar e desenvolver produtos para as mais variadas necessidades. Sendo assim, a Adhetech ampliou seu escopo para outros seguimentos e atualmente sua tecnologia envolve fixação, lubrificação, aditivação, limpeza, desinfecção e proteção.\r\n\r\nDevido a estes esforços, atualmente destaca-se com produtos de vanguarda para vários segmentos de mercado, possuindo importantes clientes e parcerias sólidas. \r\nA principal característica é o dinamismo no tratamento e atendimento aos clientes e suas necessidades. As estruturas administrativas e produtivas contemplam modernos sistemas operacionais, onde asseguram qualidade no atendimento, segurança, respeito às leis ambientais e responsabilidade social.\r\n\r\n', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 11, 'Sim'),
(17, ' Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S/A', '', 'Schincariol a 2ª maior cervejaria do Brasil', 'O Grupo Schincariol é um dos maiores e mais modernos parques de produção de bebidas da América do Sul. Fundado em 1939, é a segunda maior cervejaria do País e está entre as 15 maiores no mundo. Atualmente, possui 14 unidades industriais, com capacidade de produção de 4,5 bilhões de litros por ano. Emprega cerca de 9.300 colaboradores diretos e 65.000 indiretos. Sua receita bruta foi de R$ 5,1 bilhões em 2009, ano em que contribuiu com o pagamento de mais de R$ 2,2 bilhões em impostos aos cofres públicos. Suas marcas são distribuídas por 10 centros de distribuição próprios (DPs) e por 218 revendas para mais de 600 mil pontos de venda, em todo o Brasil.\n\nCliente desde: 2009', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'Saiba mais sobre a empresa', 'A história do Grupo Schincariol começa em 1939, na cidade paulista de Itu e iniciou-se com a produção de refrigerantes. Com uma pequena empresa do interior de São Paulo ganhou o Brasil e se tornou hoje o Grupo Schincariol, empresa com 14 unidades fabris, detentora de uma rede de distribuidoras próprias, com centenas de revendas e ampliação cada vez maior dos negócios. \n\nEstampamos no peito o orgulho de sermos o maior fabricante brasileiro de bebidas, sonho que parecia distante, porém não impossível, quando Primo Schincariol iniciou, há 70 anos, nos fundos da sua casa em Itu/SP, a fabricação de Itubaína. Os anos foram passando e, com eles, vieram os filhos José Nelson e Gilberto que, no final da década de 50, assumiram os negócios do pai.\n\nEm 1989 era lançada a cerveja Schincariol, consolidando um sonho antigo dos fundadores e parceiros de longa data da empresa. Desde então, o Grupo Schincariol não parou de crescer, criar e inovar. A empresa estruturou-se no formato de Holding/Conselho e hoje, além do negócio de bebidas, detém a empresa Sonar Serviços de Franquias, que administra a área de franchising no segmento de bares especiais. Além disso, somos líderes de mercado na Bahia, Pernambuco, Maranhão e Belém com a cerveja Nova Schin.\n\nTodas as conquistas só foram possíveis usando da mesma paixão que determinou o nascimento da empresa. É ela a responsável por estarmos no mercado há 70 anos e que nos tornará a empresa mais admirada e melhor gerenciada do Brasil.\n\nAbaixo segue um resumo com os principais fatores e lançamentos que impulsionaram o Grupo Schincariol para a posição em que se encontra hoje: \n\n	1939 – início da produção de Itubaína em um pequeno barracão em Itu/SP;\n	1989 – lançamento da primeira cerveja Pilsen da Schincariol;\n\n	1993 - lançamento de refrigerantes em embalagens PET;\n\n	1997 - lançamento de águas minerais e novos refrigerantes;\n         - inauguração da unidade de Alagoinhas/BA;\n\n	2000 – início das atividades da unidade Cachoeiras de Macacu/RJ;\n         - abertura da primeira Distribuidora Própria (DP), em Goiânia/GO;\n\n	2002 - lançamento da Cerveja Primus e Bebida Mista Skinka;\n         - início das atividades na unidade de Caxias/MA;\n\n	2003 - lançamento da linha de Cervejas Nova Schin;\n         - início das operações nas unidades de Alexânia/GO e Recife/PE;\n         - inauguração da G&F, unidade de Manaus/AM (concentrados);\n         - lançamento de Schin Tônica, Schin Citrus e cerveja Glacial;\n\n	2004 - eleita a melhor empresa no segmento de bebidas na 31ª edição do Anuário                   \n                  Melhores e Maiores da revista Exame;\n               - lançamento da NS2, a primeira cerveja aromatizada do Brasil;\n\n	2005 - início das operações nas unidades de Igrejinha/RS e Benevides/PA;\n- parceria com o Cartoon Network para o lançamento de refrigerantes Mini-Schin;\n\n	2006 - aquisição da indústria de bebidas Conny, em Murici/AL;\n\n	2007 - aquisição da Baden Baden, cervejaria de Campos do Jordão/SP;\n               - aquisição da Nobel, cervejaria de Igarassu/PE;\n               - aquisição da Devassa, cervejaria do Rio de Janeiro, inclusive está com um  \n                  sistema de franquias;                   \n               - início das operações na unidade de Horizonte/CE;\n               - lançamento da linha néctar Fruthos e da reformulação da bebida mista Skinka                       \n                 com novos sabores;\n\n	2008 - aquisição da Eisenbahn, cervejaria de Blumenau/SC;\n         - aquisição da marca Cintra, marca com grande presença no mercado do Rio de    \n            Janeiro;\n           - lançamento da Nova Schin Zero, uma cerveja com 0,0% de álcool;\n\n	2009 - lançamento da água mineral sem gás em embalagem de 5 litros e da bebida     \n            mista Shinka em embalagem tetrapak de 1 litro e também de novos sabores;\n- lançamento da água mineral natural FYS (For Your Senses), a primeira água gourmet produzida no país, embalagem de vidro cilíndrica em versão de 330 ml com e sem gás.\n\nEste ano (2009) o grupo completou 70 anos de existência. São 70 anos de uma extraordinária história de sucesso e superação, na construção de uma dos maiores grupos empresariais brasileiros.\n\n                   2010 – lançamento da Devassa Bem Loura e lançamento da Viva. \n', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 17, 'SIM'),
(18, 'asas', 'http://asas', 'asas', 'asas', 'Montanhas_azuis.jpg', 'asas', 'asas', 'Inverno.jpg', 'asasasas', 'asas', '6-Inverno.jpg', 'asas', 'asasas', '', 'asasas', 'asas', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0, 'EXC'),
(19, 'teste1', 'http://teste', 'teste titulo', 'teste texto', 'Inverno.jpg', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 0, 'EXC');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Estrutura da tabela `site_chamada`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_chamada` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `imagem` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `linkInterno` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `linkExterno` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `linkNoticia` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `ordem` int(11) DEFAULT NULL,
  `codigo_link` varchar(10) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=5 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_chamada`
--

INSERT INTO `site_chamada` (`codigo`, `titulo`, `texto`, `imagem`, `linkInterno`, `linkExterno`, `linkNoticia`, `ordem`, `codigo_link`, `status`) VALUES
(1, 'O brasil criou', 'O governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o impostoO governo vai baixar todo o imposto', '4-Inverno.jpg', 'Noticia', '', '', 1, '402', 'SIM'),
(2, 'Casa Nova', 'A atividade econômica apresenta comportamentos distintos nas regiões do país, indica o Boletim Regional do Banco Central (BC)', 'zaite.jpg', 'Noticia', '', '', 2, '392', 'SIM');

-- --------------------------------------------------------

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-- Estrutura da tabela `site_grupo`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_grupo` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `ordem` int(11) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=9 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_grupo`
--

INSERT INTO `site_grupo` (`codigo`, `titulo`, `texto`, `ordem`, `status`) VALUES
(1, 'Financiamentos de Longo Prazo', 'Financiamentos de Longo Prazo', 1, 'Sim'),
(2, 'Financiamentos de Curto Prazo - Banco do Nordeste', 'Financiamentos de Curto Prazo - Banco do Nordeste', 2, 'Sim'),
(3, 'Financiamentos de Curto Prazo', 'Financiamentos de Curto Prazo', 3, 'Sim'),
(4, 'Incentivos Fiscais', 'Incentivos Fiscais', 4, 'Sim'),
(5, 'Linhas para Exportação', 'Linhas para Exportação', 5, 'Sim'),
(6, 'Financiamentos de curto prazo - BNDES', 'Financiamentos de curto prazo - BNDES', 6, 'Sim'),
(7, 'Incentivos Fiscais', 'Incentivos Fiscais', 7, 'Sim'),
(8, 'asas', 'asas', 0, 'EXC');

-- --------------------------------------------------------

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-- Estrutura da tabela `site_indice`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_indice` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0101` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0102` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0103` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0104` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0105` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0106` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0201` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0202` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0203` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0204` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0205` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0206` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0301` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0302` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0303` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0304` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0305` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0306` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0401` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0402` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0403` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0404` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0405` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0406` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0501` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0502` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0503` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0504` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0505` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0506` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0601` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0602` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0603` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0604` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0605` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `cel0606` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(255) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=4 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_indice`
--

INSERT INTO `site_indice` (`codigo`, `titulo`, `cel0101`, `cel0102`, `cel0103`, `cel0104`, `cel0105`, `cel0106`, `cel0201`, `cel0202`, `cel0203`, `cel0204`, `cel0205`, `cel0206`, `cel0301`, `cel0302`, `cel0303`, `cel0304`, `cel0305`, `cel0306`, `cel0401`, `cel0402`, `cel0403`, `cel0404`, `cel0405`, `cel0406`, `cel0501`, `cel0502`, `cel0503`, `cel0504`, `cel0505`, `cel0506`, `cel0601`, `cel0602`, `cel0603`, `cel0604`, `cel0605`, `cel0606`, `status`) VALUES
(1, 'Juros FNE Investimentos', '', 'Micro', 'Pequena', 'Média', 'Grande', '', 'Finalidade', 'Investimentos mistos', 'Investimentos mistos', 'Investimentos mistos', 'Investimentos mistos', '', 'Participação', '100%', '100%', '85% e 95%', '70% a 90%', '', 'Carência', '4 anos', '4 anos', '4 anos', '4 anos', '', 'Prazo Pagamento', '12 anos', '12 anos', '12 anos', '12 anos', '', 'Encargos', '7,25%', '8,25%', '10%', '11,50%', '', 'Sim'),
(2, 'Teste', '', '1', '2', '3', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', '', 'EXC'),
(3, 'sdsd', 'sdsd', 'dsd', 'sds', 'sd', 'dsd', '', 'sdsd', 'd', 'sdsd', 'sd', '', '', 'ds', 'sd', 'sdsddsdssddsds', '', '', '', 's', 'sd', 'sdsd', '', '', '', 'dsds', 'sdsd', 'sdds', '', '', '', 'dsd', 'sd', 'dsds', '', '', '', 'EXC');

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-- Estrutura da tabela `site_institucional`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_institucional` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `imagem` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem02` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `arquivo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `ordem` int(11) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=4 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_institucional`
--

INSERT INTO `site_institucional` (`codigo`, `titulo`, `texto`, `imagem`, `imagem02`, `arquivo`, `ordem`, `status`) VALUES
(1, 'Conheça a Borba Consultoria', 'A BORBA CONSULTORIA & PROJETOS é uma Empresa prestadora de serviços na área de economia, com foco em projetos econômicos financeiros e consultoria nas áreas financeira e tributária.  \n\nO seu titular, o economista Marcio Borba traz mais de 25 anos de experiência no mercado, atuando nas áreas financeira, suprimento e comercial e há 11 anos no segmento de projetos econômicos financeiros e consultoria empresarial. \n\nA Empresa disponibiliza completa infra-estrutura visando o melhor atendimento das demandas dos clientes nos segmentos em que atua.\n\nA BORBA CONSULTORIA trabalha  com o BNDES e seus agentes repassadores, Banco do Nordeste , Banco do Brasil e SUDENE  – Superintêndencia do Desenvolvimento do Nordeste, na identificação e contratação de linhas de financiamento de longo prazo.\n\nTambém atua na obtenção de benefícios e incentivos fiscais disponíveis, junto ao  governo do estado de Pernambuco e prefeituras , bem como , na esfera  federal , junto a SUDENE – Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste.\n \nA BORBA CONSULTORIA empreende  várias parcerias estabelecidas com entidades e empresas do segmento financeiro, consultoria, auditoria , mercado de capitais, seguros, design  e  recursos humanos , dentro de uma filosofia de trabalho  que busca oferecer  soluções integradas.\n\nMais que um serviço profissional a BORBA CONSULTORIA acredita no estabelecimento de comprometimento  com o negócio do cliente ,  como fator preponderante do sucesso.', '', '', '', 1, 'SIM'),
(2, 'a', 'aasdasd', '', NULL, '', 0, 'EXC'),
(3, 'asa', 'sasasas', 'Ninfeias.jpg', NULL, 'Pordosol.jpg', 0, 'EXC');

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-- Estrutura da tabela `site_link`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_link` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `link` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem` varchar(255) NOT NULL,
  `ordem` int(11) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=25 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_link`
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INSERT INTO `site_link` (`codigo`, `titulo`, `texto`, `link`, `imagem`, `ordem`, `status`) VALUES
(2, 'AD-DIPER', 'Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco', 'http://www.addiper.pe.gov.br', '', 1, 'SIM'),
(3, 'AD-DIPER', 'Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco', 'http://www.addiper.pe.gov.br', '', 0, 'EXC'),
(4, 'BNB', 'Banco do Nordeste do Brasil', 'http://www.bnb.gov.br', '', 2, 'SIM'),
(5, 'BNDES', 'Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social', 'http://www.bndes.gov.br', '', 3, 'SIM'),
(6, 'Borba Consultoria e Projetos S/S', 'Empresa prestadora de serviços na área de economia, com foco em projetos econômicos financeiros e consultoria nas áreas financeira e tributária. ', 'http://www.borbaconsultoria.com.br', '', 4, 'SIM'),
(7, 'Carlos Santos - Empreendimentos Imobiliários', 'Empresa atuante em aconselhamento, administração de locação, consultoria, desmobilização de patrimônio, estudo de viabilidade entre outros.', 'http://www.carlossantosimoveis.com.br', '', 5, 'SIM'),
(8, 'CDL- Recife', 'Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife', 'http://www.cdlrecife.com.br', '', 6, 'SIM'),
(9, 'Cedrus Investimentos', 'Empresa atuante no mercado de capitais', 'http://www.cedrusbrasil.com.br', '', 7, 'SIM'),
(10, 'Deloitte Touche Tohmatsu', 'Empresa prestadora de consultoria em gestão de risco empresariais, consultoria empresarial, consultoria tributária, auditoria entre outros.', 'http://www.deloitte.com.br', '', 8, 'SIM'),
(11, 'Diário de Pernambuco ', 'Versão On Line do DP', 'http://www.diariodepernambuco.com.br/', '', 9, 'SIM'),
(12, 'FIEPE', 'Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco.', 'http://www.fiepe.org.br', '', 10, 'SIM'),
(13, 'Folha de Pernambuco', 'Versão On Line da Folha ', 'http://www.folhape.com.br/', '', 11, 'SIM'),
(14, 'Governo do Estado de Pernambuco', 'Governo do Estado de Pernambuco', 'http://www.pe.gov.br', '', 12, 'SIM'),
(15, 'HM- Consultoria', 'Empresa atuante em gestão de franchising, gestão de varejo e gestão de rede de loja.', 'http://www.hmconsultoria.com.br', '', 13, 'SIM'),
(16, 'Jornal do Comércio ', 'Versão On line do JC', 'http://jc.uol.com.br/jornal/', '', 14, 'SIM'),
(17, 'JUCEPE', 'Junta Comercial do Estado de Pernambuco', 'http://www.jucepe.pe.gov.br', '', 15, 'SIM'),
(18, 'M&P - Assessoria e Consultoria em Comunicação', 'Empresa atuante em desenvolvimento de projetos promocionais, divisão de imprensa, divisão de eventos divisão clipping digital e impresso entre outros.', 'http://www.mp-ac.com.br', '', 16, 'SIM'),
(19, 'Oliva Desing', 'Empresa especializada em projetos de sinalização, projetos gráficos, projetos de embalagens, projetos de produtos e projetos promocionais.', 'http://www.olivadesign.com.br', '', 17, 'SIM'),
(20, 'Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de Pernambuco', 'Secretaria de Desenvolvimento Econômico', 'http://www.economia.pe.gov.br', '', 18, 'SIM'),
(21, 'SUDENE', 'Superitendência do Desenvolvimento do Nordeste', 'http://www.sudene.gov.br', '', 19, 'SIM'),
(22, 'TGI - Consultoria em Gestão', 'Diagnóstico Compacto da Gestão, Formulação de Estratégias Empresariais, Consolidação da Gestão Estratégica, Estruturação de Unidades de Negócios, Gestão Compartilhada, Otimização da Administração, Desenvolvimento de Equipes de Trabalho, Colegiados Gerenciais, Organização de Informações para Decisão, Controle de Custos e de Atendimento, Gestão da Comunicação Interna, Gestão da Marca e Soluções para Empresa Familiar.', 'http://www.tgi.com.br', '', 20, 'SIM'),
(23, 'Tintas Iquine', 'Indústria de tintas em geral.', 'http://www.iquine.com.br', '', 21, 'SIM'),
(24, 'Zaite Tecnologia', 'Empresa pernambucana desenvolvedora de sistemas web', 'http://www.zaite.com.br', '', 22, 'SIM');

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-- Estrutura da tabela `site_noticia`
--

CREATE TABLE IF NOT EXISTS `site_noticia` (
  `codigo` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `data` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `titulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `subtitulo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `texto` text,
  `autor` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem2` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagemSlide` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `imagem3` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `arquivo` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `link` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `status` varchar(50) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`codigo`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=latin1 AUTO_INCREMENT=415 ;

--
-- Extraindo dados da tabela `site_noticia`
--

INSERT INTO `site_noticia` (`codigo`, `data`, `titulo`, `subtitulo`, `texto`, `autor`, `imagem`, `imagem2`, `imagemSlide`, `imagem3`, `arquivo`, `link`, `status`) VALUES
(1, '20070123', 'Pernambuco apresenta a empresários potencial em tecnologia', NULL, 'O potencial de Pernambuco na área de tecnologia será apresentado nesta quarta-feira (24) a empresários de todo o País, em reunião que será realizada em São Paulo. Estarão presentes o governador Eduardo Campos, o ministro da Ciência e Tecnologia, Sérgio Rezende, e o secretário estadual de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente, Aristides Monteiro. O encontro será realizado a partir das 11h, no São Paulo Center.', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(2, '20070125', 'BC resiste e reduz corte de juro', NULL, 'Selic caiu 0,25 ponto percentual e está em 13%. Anúncio do PAC gerou expectativa de um corte maior. BC manteve independência\r\n\r\nBRASÍLIA – Dois dias depois de o governo anunciar um pacote para estimular a economia, o Banco Central colocou um freio no ritmo de queda dos juros, apesar da intensa pressão contrária de membros do próprio governo e do setor privado. Em sua primeira reunião de 2007, o Comitê de Política Monetária (Copom) decidiu reduzir a taxa Selic em 0,25 ponto percentual, fixando-a em 13% ao ano, a menor da série. \r\n\r\nNos cinco encontros anteriores, as reduções haviam sido de 0,5 ponto cada. A decisão não foi unânime: três dos oito membros da diretoria do BC votaram por mais um corte de 0,5 ponto. A última queda de 0,25 foi em setembro. Diante das incertezas associadas ao mecanismo de transmissão da política monetária, e considerando que os efeitos das reduções de juros desde setembro de 2005 ainda não se refletiram integralmente na economia, o Copom avalia que a decisão contribuirá para aumentar a magnitude do ajuste a ser implementado, disse nota do BC. \r\n\r\nNo mercado financeiro, analistas se dividiam nas suas previsões para a decisão do Copom, mas a maioria previa corte de 0,25 ponto, como o próprio Copom já havia sinalizado em ata da sua última reunião. \r\n\r\nAo anunciar o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), na segunda-feira passada, o governo disse que, com o plano, a economia deve crescer 4,5% já neste ano – embora no setor privado as estimativas estejam mais perto de 3,5%. Boa parte das medidas consiste em reduções de tributos direcionadas a alguns setores da economia. No dia do anúncio, porém, empresários ressaltaram que essa desoneração não teria o efeito desejado se não fosse acompanhada por cortes nos juros. O País tem o maior juro real do mundo. \r\n\r\nAlém disso, o assunto foi motivo de constrangimento entre o ministro da Fazenda, Guido Mantega, e o presidente do BC, Henrique Meirelles. Ao anunciar as medidas, Mantega falou sobre a expectativa de queda dos juros neste ano por parte de analistas do mercado financeiro, e aproveitou para dar um pequeno recado ao BC. “O mercado está esperando uma redução da taxa Selic. Uma continuação, viu, Meirelles?”, disse o ministro. Mais tarde, Mantega negou que estivesse pressionando por uma queda mais rápida dos juros e disse que fez uma brincadeira. \r\n\r\nAnalistas do mercado financeiro previam corte do BC de só 0,25 ponto percentual como forma de o BC ressaltar sua independência informal. Segundo informações do governo, o BC lamentou que o anúncio do PAC, adiado algumas vezes, tenha caído na mesma semana do Copom e temia que sua decisão sobre os juros fosse vista como uma reação ao plano e não uma decisão técnica. ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(3, '20070125', 'Bancos e financeiras cobram taxa média anual de 135,5%', NULL, 'SÃO PAULO – As taxas cobradas por bancos e financeiras nas operações de crédito ao consumidor continuam muito mais altas do que a remuneração da Selic, os juros básicos da economia determinados pelo Banco Central (BC). Além disso, desde setembro de 2005, quando o governo começou a afrouxar a política monetária, a Selic caiu de 19,75% para 13,25% ao ano em dezembro passado – um recuo de 6,5 pontos percentuais (com o corte de ontem esse número passa para 6,75 pontos). No mesmo período, a taxa média anual cobrada ao consumidor diminuiu 5,59 pontos: passou de 141,12% para 135,53%. \r\n\r\n“É uma diferença impressionante”, diz Miguel Ribeiro de Oliveira vice-presidente da Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac), que coordena uma pesquisa mensal sobre os juros cobrados ao consumidor no País. Na avaliação de Oliveira, entre os principais motivos pelos quais o consumidor paga taxas mais amargas está a falta de uma competição mais acirrada entre os bancos e financeiras nesse mercado, apesar do aumento da demanda por financiamento. \r\n\r\nSegundo ele, a oferta de crédito no País representa apenas 32% do Produto Interno Bruto (PIB), enquanto a média mundial passa de 100%. Para definir os juros, prevalece a lei da oferta e procura. “É como comprar chuchu na feira: se o produto estiver em falta, o preço sobe, se estiver sobrando, fica mais barato”, compara. \r\n\r\nSe tivesse poucos tomadores de crédito e muitos bancos querendo emprestar, a competição derrubaria as taxas. \r\n\r\nO problema é que o consumidor não costuma pesquisar nem comparar juros na hora tomar empréstimo. Muitas vezes sequer tem idéia da taxa que lhe é cobrada. \r\n\r\nAlém da falta de competição, há fatores que encarecem os juros de mercado e compõem o chamado spread bancário – a diferença entre a taxa que as instituições pagam para captar dinheiro e a taxa cobrada nos financiamentos ao consumidor. ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(4, '20070125', 'BNDES promete liberar verba para a Transpetro', NULL, 'Presidente do banco, Demian Fiocca, garantiu que financiamento para a subsidiária da Petrobras comprar 26 navios sairá até sexta-feira. Estaleiro Atlântico Sul será contemplado\r\n\r\nO BNDES deve aprovar, até sexta-feira, o financiamento para a Transpetro comprar 26 navios, incluindo as dez embarcações do estaleiro Atlântico Sul, que se instalará em Suape. A informação foi repassada pelo presidente do banco, Demian Fiocca, para o governador Eduardo Campos. Depois de aprovado o financiamento, a expectativa é que o contrato da Transpetro com o estaleiro seja assinado na próxima semana. \r\n\r\n“A diretoria do BNDES aprovará o empréstimo para a Transpetro esta semana. Depois, o Conselho Monetário Nacional (CMN) também deverá aprovar a medida. Aí a Transpetro poderá assinar os contratos com os estaleiros”, afirmou Campos. O Atlântico Sul espera a assinatura deste contrato para dar início às obras físicas do empreendimento, orçado em US$ 220 milhões. \r\n\r\nAo mesmo tempo, o BNDES também analisa o pedido de financiamento para o estaleiro. Uma das cláusulas pedidas pelo banco é que o estaleiro tenha a posse do terreno em que será instalado. Segundo o governador, o pedido do Atlântico Sul de aforar a área do estaleiro (uma espécie de compra, que permitirá o empreendimento dar a área como garantia do financiamento) já está tramitando na Secretaria de Patrimônio da União em Brasília, após análise local. “O estaleiro apresentará como garantia o próprio contrato com a Transpetro e o terreno será uma complementação”, informou o governador. \r\n\r\n“O contrato com a Transpetro está praticamente pronto. A gente precisa disso para iniciar a construção”, afirmou Jorge Vidal, vice-presidente do Atlântico Sul. O estaleiro já designou um diretor de operações para Pernambuco, além de ter contratado um gerente de recursos humanos. “Já temos todas as medidas prontas para o início das obras”, garantiu o vice-presidente do Atlântico Sul. ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(5, '20070125', 'AD/Diper dá início a estudo sobre os pólos industriais do Estado', NULL, 'A Agência Estadual de Desenvolvimento Econômico (AD/Diper) iniciará, na próxima segunda-feira, um projeto-piloto para diagnosticar as carências dos principais distritos industriais do Estado. Para a primeira etapa, a cidade escolhida foi Petrolina. A AD/Diper também tem a intenção de reativar, no município, uma unidade da estatal, desativada há cerca de três anos. Com 500 hectares e cerca de 50% de ocupação, o distrito industrial é considerado o maior do Estado. \r\n\r\nO diretor-presidente da Agência, Jenner Guimarães do Rego, explica que serão enviados a Petrolina dois técnicos e o diretor de Arranjos Produtivos, Sebastião Gomes. “A partir do piloto, vamos identificar as necessidades do distrito. Vamos levantar, entre as empresas que adquiriram terrenos, quantos e quais os empreendimentos que estão funcionando, aqueles que desvirtuaram o plano original para as áreas, quem está inadimplente com a aquisição e quem não conseguiu implantar o empreendimento”, afirmou Jenner. \r\n\r\nSebastião explica que a AD/Diper entrará em contato com as prefeituras da região e órgãos e autarquias – como a Agência Estadual de Recursos Hídricos (CPRH) e Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) – para uma participação mais ativa nas localidades. “Temos um prédio, com uma estrutura maravilhosa, bem localizado no distrito de Petrolina. A gente pretende colocar pelo menos um gestor, uma equipe mínima, para atender investidores interessados na região”, complementa Gomes. ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(6, '20070125', 'Pernambuco atrai novas empresas de tecnologia', NULL, 'Até o fim do ano, pelo menos 12 empresas ocuparão o antigo prédio sede do Bandepe no Bairro do Recife, hoje propriedade do Porto Digital. Ontem, em reunião com integrantes do governo do Estado e as maiores empresas de informática do País, em São Paulo, ficou acertado a ida da Microsoft para o prédio. Outras quatro empresas mostraram interesse em investir em Pernambuco, segundo o governador Eduardo Campos. \r\n\r\n“Tivemos sinalizações claras de quatro empresas dispostas a investir em Pernambuco. Apenas no primeiro ano, poderão ser gerados 500 novos empregos”, afirmou o governador. O encontro reuniu a Associação Brasileira de Empresas de Software para Exportação (Brasscom), que congrega grande parte do PIB do setor de tecnologia, e representantes de Pernambuco, além da presença do ministro das Ciência e Tecnologia, Sérgio Resende. \r\n\r\nSegundo Eduardo Campos, a Unisys mostrou interesse em colocar uma pequena fábrica de hardware em Pernambuco. “O restante ainda não dá para anunciar”, disse. Empresas como IBM, Promon, CPM, Gradiente (com a presença do próprio Eugênio Staub, presidente da Gradiente), entre outras, estiveram na apresentação sobre as vantagens de se investir em tecnologia da informação em Pernambuco, incluindo as oportunidades do Porto Digital e da remodelação do Parque Tecnológico (Parqtel). \r\n\r\n“Foi uma sinalização muito boa do governador ter iniciado a prospecção de novas empresas para Pernambuco justamente pelo setor de TI. Ele tem muito prestígio nesse meio”, afirmou o presidente do Porto Digital, Valério Veloso. Com o presidente da Microsoft no Brasil, Michel Levy, ele acertou a locação de um andar inteiro do antigo prédio do Bandepe para a expansão das atividades da Microsoft no Estado. A gigante já possui um escritório comercial e um centro de desenvolvimento, e deverá aumentar sua presença localmente. “Fechamos um acordo de intenções”, disse Veloso. \r\n\r\nJá está certa a transferência da IBM para o prédio, ocupando dois andares. Além da multinacional, a Sertel, Aragão e um projeto conjunto entre o Cesar e a Dell Computadores já acertaram a mudança para lá. “Foi uma conversa muito boa, com a retomada de algumas negociações e o início de outras. Agora é fazer o dever de casa e acompanhar cada contato”, afirmou o cientista-chefe do Cesar, Sílvio Meira. ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', 'www.jc.com.br', 'Sim'),
(7, '20070206', 'BNDES pode financiar Pirapama ', NULL, 'Governo quer redirecionar um financiamento de R$ 124 milhões do BNDES para concluir o sistema de abastecimento de Pirapama\r\n\r\nO secretário de infra-estrutura e presidente da Compesa, João Bosco de Almeida, quer que o BNDES redirecione um financiamento de R$ 124 milhões (mais uma contrapartida estadual de R$ 14 milhões) para que seja usado todo no sistema de abastecimento de Pirapama. Ontem, a companhia estadual de água enviou uma documentação para o BNDES para que o banco analise o pedido. \r\n\r\n“Enviamos para o BNDES hoje (ontem) pela manhã dados sobre o projeto de Pirapama e sobre a Compesa”, disse o secretário. Pirapama é um dos principais reservatórios da Região Metropolitana do Recife (RMR) e está pronto desde 2001, com capacidade para armazenar 61 milhões de m³ de água. Entretanto, não está em uso por falta de uma rede de tratamento e sistema adutor. Agora, com a inclusão de obras para Pirapama no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), Bosco defende a utilização também dos recursos do BNDES para a conclusão total do sistema. Pirapama tem capacidade para ofertar 5,6 mil litros por segundo na rede de abastecimento da RMR. \r\n\r\nSão R$ 191 milhões de verbas do Orçamento Geral da União (OGU) que a Compesa espera para tocar obras para viabilizar a produção de água de Pirapama. Isso inclui a construção de estações de tratamento e a interligação entre Pirapama e Gurjaú, que já está sendo feita e custa quase R$ 50 milhões. Isso vai liberar água para os grandes projetos que estão chegando a Suape, como a fábrica PET da Mossi & Ghisolfi, a fábrica de ácido tereftálico purificado (PTA) e fios de poliéster (POY) e a refinaria Abreu e Lima. \r\n\r\nMas só a produção de mais água não resolveria o problema da RMR. O dinheiro do BNDES poderia entrar para a construção da rede de distribuição. “Vamos precisar de reformas na rede atual de distribuição e construir anéis de reforço”, prevê Bosco. Segundo ele, tal intervenção poderia beneficiar toda a RMR, e não apenas a parte sul. A previsão do governo do Estado é que a obra, ao ser executada, fique pronta em até três anos. O governo de Pernambuco tem marcado uma reunião, no próximo dia 27, com técnicos do BNDES que serão responsáveis por analisar o pleito. \r\n\r\nO vice-governador João Lyra Neto esteve ontem em Brasília tentando dar um fim ao conflito entre o governo do Estado e a Caixa Econômica Federal, que impede que Pernambuco tenha acesso às verbas do FGTS para saneamento que poderiam ser repassadas pela Caixa. Ainda não se chegou a uma conclusão, mas, segundo Lyra, houve avanços significativos. Ele se reuniu com integrantes da Secretaria do Tesouro Nacional e da Caixa Econômica. Debateu-se as diversas opções de solucionar o conflito surgido em 1999, quando a Caixa adiantou recursos para a Compesa. \r\n\r\nO empréstimo com o BNDES está assinado desde a gestão anterior do governo do Estado, mas o banco fez restrições à primeira lista de obras apresentadas. Segundo o acordo original, R$ 50 milhões seriam usados em Pirapama e o restante em intervenções em municípios como Floresta e Surubim. Na época, a operação foi saudada como uma forma de driblar a vedação da Caixa Econômica Federal a novos financiamentos ao Estado. ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(8, '20070207', 'Petrobras quer instalar três usinas térmicas no Estado', NULL, 'A BR Distribuidora, subsidiária da Petrobras, confirmou o interesse de instalar três termelétricas em Pernambuco. \r\n\r\nOntem, o secretário de Desenvolvimento Econômico, Fernando Bezerra Coelho, se reuniu no Rio de Janeiro com o diretor de mercado consumidor da BR, Marco Capute, para detalhar o investimento. Somadas, as térmicas podem representar investimento de US$ 1,2 bilhão. \r\n\r\nSegundo o plano da BR, a empresa deseja participar do próximo leilão de energia futura que será feito pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) em maio. Para isso, está habilitando empreendimentos em diversas localidades do País, inclusive em Suape. A empresa solicitou três terrenos para colocar térmicas no local. “Eles fizeram a inscrição para o leilão pretendendo participar com três empreendimentos em Pernambuco”, comentou Bezerra Coelho. Agora, a empresa vai trabalhar a proposta e a viabilidade dos empreendimentos. \r\n\r\nSeriam duas térmicas movidas a coque de petróleo ou carvão, com potência de 350 megawatts (MW), e outra movida a óleo combustível, com 148 MW. As duas primeiras entrariam em funcionamento em cinco anos e a outra em três anos. “Nós vamos ter um leilão de energia e, além de querer fornecer o produto, estamos entrando em associações em diversos pontos do País. Se a gente vai ganhar o leilão ou se o projeto será viável, isso é outra coisa”, afirmou Marco Capute. \r\n\r\nSegundo ele, o interesse da empresa é claro, mas só poderá ser dado como definitivo se vencer o leilão em maio. \r\n', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(9, '20070329', 'PIB cresceu 3,7% em 2006', NULL, 'Segundo o IBGE, o PIB brasileiro do ano passado somou R$ 2,322 trilhões, ultrapassando pela primeira vez a marca de US$ 1 trilhão\r\n\r\nRIO – A revisão dos dados do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro trouxe, mais uma vez, uma boa notícia para o governo: a economia cresceu 3,7% em 2006 na nova série do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em vez dos 2,9% divulgados em fevereiro com a metodologia anterior. O PIB do ano passado somou R$ 2,322 trilhões (US$ 1,067 trilhão), ultrapassando pela primeira vez a marca de US$ 1 trilhão. \r\n\r\nNa média anual do governo Lula (2003-2006), o crescimento ficou em 3,4%, mais do que os 2,7% de antes da revisão metodológica. No caso dos governos FHC, entretanto, pouco se mudou com a revisão. No segundo mandato do tucano, a taxa foi de 2,1% para 2,2%. No primeiro governo do PSDB (1995/98), o IBGE não tem dados comparáveis para 1995. \r\n\r\nNa média dos anos de 1996 a 1998, a taxa variou de 2% na série original para 1,9% na revisada. \r\n\r\nPara o IBGE, três setores determinaram o crescimento mais forte do PIB nos dados recalculados para 2006: o maior dinamismo da administração pública depois que passou a ser medida por meio do pessoal ocupado (e não mais só pelo crescimento vegetativo), a incorporação da qualidade dos imóveis na conta dos aluguéis e a criação de um novo modelo para o sistema financeiro (que antes acompanhava a expansão média da economia). \r\n\r\nDo lado da produção, serviços e agropecuária foram os destaques positivos, com altas de 3,7% e 4,1%, respectivamente. Já o câmbio prejudicou a indústria, que cresceu só 1,6% no ano passado, menos do que os 1,9% da série antiga. O dólar mais barato fez o setor externo reduzir o crescimento do PIB em 2006, já que o saldo entre exportações (alta de 4,6%) e importações (incremento de 18,1%) contribuiu negativamente para a economia. \r\n\r\nDiante dos novos dados, economistas refizeram as contas e estimam que o PIB de 2007 crescerá mais: de 4% a 4,5%, ante uma previsão inicial de 3,5% dominante no mercado. O economista Francisco Pessôa, da LCA, diz que no novo cálculo cresceu o chamado carry over (efeito estatístico de carregamento de um crescimento anterior), o que o fez estimar uma expansão da ordem de 4,5% este ano. Desde 2002, os novos dados mostram sempre taxas maiores do PIB. Tal cenário, diz ele, sugere que o governo não precisa se satisfazer mais com um crescimento de 5%. O passado não mudou. O que a gente gostaria que a economia tivesse gerado e não gerou ficou para trás. Agora, os 5% talvez não sejam mais suficientes para o País alcançar as taxas que deseja. \r\n\r\nEconomista do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), Estêvão Kopschitz disse que, a julgar pela tendência de aumento do PIB nos últimos anos, a economia brasileira deve crescer mais este ano do que o inicialmente previsto. A consultoria Tendências prevê um avanço próximo a 4%. \r\n\r\nSETOR PÚBLICO – Mais pesado no novo cálculo do PIB, o setor público fez toda a diferença em 2006 por se tratar de um ano eleitoral, no qual cresceram os gastos do governo. Para Rebeca Palis, gerente das Contas Trimestrais do IBGE, as eleições aumentaram as despesas do governo inclusive com pessoal, o que impulsionou o PIB de 2006 especialmente porque o setor ganhou participação na nova série. \r\n\r\nO PIB da administração pública subiu 3,1% em 2006, mais do que o 1% de 2005, segundo o IBGE. Também ganharam peso na nova estrutura do PIB aluguéis e serviços financeiros, cujas variações passaram de 4,1% e 4,3% para 6,5% e 6,1%, respectivamente. \r\n', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(10, '20070214', 'Petrobras tem o maior lucro da América Latina', NULL, 'O lucro foi de R$ 25,919 bilhões em 2006, o melhor resultado da história. O valor é 9% superior ao de 2005 e reflete a melhora nos preços\r\n\r\nRIO – A Petrobras teve lucro de R$ 25,919 bilhões em 2006, o melhor resultado da história de empresas da América Latina. O valor é 9% superior ao verificado pela companhia em 2005 e reflete a melhora dos preços de venda de petróleo e derivados, além do aumento da produção nacional de petróleo. A estatal anunciou que vai distribuir R$ 7,9 bilhões a seus acionistas, dos quais 32,2% “ ou R$ 2,54 bilhões “ serão pagos à União. \r\n\r\nO lucro anunciado é o maior já registrado em 20 anos por empresas da América Latina, segundo cálculos da consultoria Economática. Somente este saldo positivo equivale, por exemplo, ao valor de mercado do grupo siderúrgico Gerdau, um dos maiores do setor no País. Apesar da soma gigantesca, o resultado foi recebido com frieza pelo mercado financeiro, que esperava desempenho ainda melhor, principalmente no quarto trimestre. As ações da estatal fecharam o pregão de ontem na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) com alta de 1,8%, abaixo do Índice Bovespa (2,82%). \r\n\r\n“A despeito das vendas fortes, com contribuição cada vez maior do mercado internacional, os custos situaram-se acima do esperado, o que comprometeu o resultado da companhia”, avaliou o analista Felipe Cunha, da Brascan Corretora, em relatório enviado a seus clientes. Mesma opinião tiveram os analistas da Ativa Corretora, que cita ainda o forte aumento de 28% das despesas corporativas entre os fatores negativos do balanço. \r\n\r\nNo quarto trimestre – que ficou bem abaixo dos R$ 6,7 bilhões esperados pelo mercado – a empresa teve um lucro de R$ 5,2 bilhões, resultado 27% inferior ao registrado em 2005. Segundo o diretor financeiro da companhia, Almir Barbassa, o desempenho reflete a queda do preço do petróleo no período, quando o óleo tipo Brent (referência mundial de preços) ficou em US$ 59,68, em média, 14% a menos do que no trimestre anterior. \r\n\r\nNo cálculo anual, porém, o petróleo Brent teve uma alta de 19,79%, em média, com relação a 2005, atingindo os US$ 65,14 por barril. Mesmo sem reajustes nos preços dos principais combustíveis, como gasolina e diesel, a Petrobras conseguiu repassar integralmente esse movimento para os produtos que vende. De acordo com Barbassa, o barril de derivados foi vendido, em média, a US$ 70,92, valor 21,07% superior ao verificado em 2005. “O resultado mostra que nossa política de preços é adequada”, afirmou Barbassa. \r\n\r\nPRODUÇÃO - A produção de petróleo e gás da companhia cresceu 4%, atingindo 2,297 milhões de barris de óleo equivalente (somado ao gás) por dia. No Brasil, a Petrobras produziu uma média de 1,778 milhão de barris de petróleo, um crescimento de 6% em relação ao ano anterior. \r\n\r\nAs vendas de combustíveis, no entanto, cresceram apenas 3% no País, o que permitiu à empresa ampliar as exportações de petróleo e derivados em 11%. A estatal fechou 2006 com um superávit de 93 mil barris por dia em sua balança comercial. \r\n', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(11, '20070301', 'Indústria têxtil vai renascer em Suape', NULL, 'Pólo petroquímico lançado ontem pelo presidente Lula vai dar novo fôlego a uma atividade que, em todo o País, vem sofrendo com a entrada de produtos importados\r\n\r\nRENATO LIMA \r\n\r\nUma moderna indústria têxtil no Brasil nascerá em Pernambuco, com a produção de fios de poliéster no pólo petroquímico de Suape, projeto lançado ontem com a presença do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. O objetivo do pólo é produzir matéria-prima moderna e competitiva para a indústria têxtil nacional, que vem sofrendo com a concorrência de produtos asiáticos. Lula também participou da inauguração da maior fábrica de resina PET do mundo, construída pela italiana Mossi & Ghisolfi. \r\n\r\n“O projeto é para salvar a indústria têxtil do Brasil e competir com os chineses”, diz o presidente da Companhia Têxtil Integrada do Nordeste (Citene), Pedro Cerri. A Citene, junto com a Petroquisa (empresa da Petrobras), está investindo US$ 862 milhões (R$ 1,77 bilhão pelo câmbio de ontem) no projeto, que envolve uma fábrica de ácido tereftálico purificado (PTA) e de fio de poliéster. “Pernambuco vai entrar no rol dos Estados industrializados. Não vai depender só da cana”, afirmou o presidente Lula, destacando a importância do pólo para o Nordeste. \r\n\r\nA idéia das fábricas lançadas é produzir no Brasil o poliéster que é crescentemente utilizado nas confecções do mundo todo. Atualmente, a China é a líder desse mercado de têxteis, com US$ 147 bilhões de venda. “Nos últimos anos, a indústria têxtil do Brasil perdeu 1,5 milhão de empregos, quase a metade do total. Se a gente não fizesse nada, o restante acabaria”, diz Cerri. As duas fibras mais utilizadas na indústria têxtil são o algodão (que o Brasil exporta) e o poliéster. Com suprimento competitivo de matéria-prima, aliada a uma atualização tecnológica das confecções e malharias, o Brasil poderá novamente brigar pelo mercado têxtil. \r\n\r\nO PTA é uma matéria-prima utilizada na fabricação do poliéster, que pode tanto servir para a produção de fio de poliéster – como fará a Companhia Têxtil Integrada de Pernambuco (Citepe)–, quanto para embalagens de garrafas, como fará a M&G. As fábricas de fios de poliéster e de PTA serão feitas em conjunto pela Petroquisa e pela Citene, holding que reúne empresas têxteis como a Vicunha, FIT e Pelca. \r\n\r\nNa Petroquímica Suape, que fará o PTA, o investimento será meio a meio entre os grupos. Já na empresa têxtil, a Citene terá 60% e a Petroquisa 40%. As duas plantas juntas ocuparão 55 hectares ao lado da Refinaria Abreu e Lima. Algumas operações serão compartilhadas com a própria refinaria. \r\n\r\nOntem, foi assinado o contrato de tecnologia entre a Petroquímica Suape e a inglesa Invista, que detém tecnologia de fabricação de PTA. O primeiro empreendimento a começar suas obras será a fábrica de fio de poliéster, a partir de abril deste ano. \r\n\r\nA fábrica de PTA ainda aguarda a licença prévia e de instalação para dar início à construção. Cerca de 4.500 empregos diretos serão gerados com a construção das indústrias. Já na fase de operação serão 1.600 empregos diretos gerados. Mas o maior rebatimento será produzido com a captação de mais indústrias têxteis da ponta da cadeia, como tecelagens, malharias e confecções. \r\n\r\nO governo do Estado e a Citene pretendem induzir a instalação de quatro unidades-modelo de confecções integradas, com US$ 50 milhões de investimento cada uma e gerando 4.000 empregos diretos. Tais fábricas se localizariam em Paulista, Timbaúba, Petrolina e Caruaru. \r\n\r\nSegundo Cerri, a primeira será em Paulista e cada uma produzirá um tipo de tecido diferente. Essas unidades vão aproveitar a mão-de-obra mais competitiva (salários mais baixos) que existem no Nordeste para competir com a produção asiática. \r\n\r\nREFINARIA – Na ocasião, o governador Eduardo Campos, que participou ao lado de Lula da solenidade de ontem, assinou memorandos de entendimento com a Petrobras sobre a Refinaria Abreu e Lima. O governo se comprometeu a viabilizar obras de infra-estrutura, como a remoção de uma linha de transmissão que passa pelo terreno da refinaria e a realocação da Estrada da Pedreir', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(12, '20070301', 'Produção de PET atrai a Plastipak', NULL, 'A Plastipak do Brasil será a primeira empresa de pré-forma (espécie de tubo de ensaio que antecede a garrafa) a se instalar no Complexo de Suape, abrindo caminho para a estruturação da cadeia de embalagens PET em Pernambuco. \r\n\r\nA empresa, que no ano passado chegou a assinar protocolo de intenção com o governo do Estado para a implantação de uma fábrica, está em fase de conclusão da negociação do terreno. O empreendimento está estimado em R$ 50 milhões e deve gerar 80 empregos diretos. \r\n\r\nO diretor da Plastipak, Marcelo Gianesi, diz que no prazo de um ou dois meses o desenho do projeto deve estar formatado para, a partir daí, dar entrada no pedido de concessão de incentivos fiscais do Programa de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (Prodepe) e na carta-consulta para pleitear financiamento no Banco do Nordeste (BNB). \r\n\r\nO presidente da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD/Diper), Jenner Guimarães, adianta que a empresa está negociando uma espécie de permuta de espaço físico com uma empresa já instalada em Suape. “Quando eu ainda ocupava o cargo de gerente de recebimento de crédito no BNB, a diretoria da Plastipak nos procurou para ocupar o terreno de uma empresa que tinha débitos com o banco, mas o negócio acabou não vingando. \r\n\r\nAgora, eles encontraram uma área que atende às necessidades do grupo”, observa. A idéia é que a empresa – cujo nome não foi divulgado por questões estratégicas – ceda o espaço em Suape para a fábrica de pré-forma e se instale em outro local. \r\n\r\nOutras empresas do setor de pré-forma também estão atentas às oportunidades de negócios com o início da operação da fábrica da M&G. “Hoje temos fábrica em Manaus e na Bahia. Não descartamos o interesse de ter uma unidade em Pernambuco, mas é necessário fazer uma análise minunciosa antes de tomar uma decisão dessas”, avalia o presidente do conselho de administração da Engepack, Francisco Teixeira de Sá. \r\n\r\nO diretor da Amcor PET, Robert Somogyi, diz que a empresa já acalentou o desejo de se instalar em Pernambuco, mas agora vai acompanhar o comportamento do mercado. “O que temos hoje em Suape é uma sopradora de garrafas dentro da fábrica da Coca-Cola no complexo. O investimento nessa unidade foi de R$ 15 milhões. Hoje, o volume de garrafas sopradas é de 180 milhões de unidades por ano, gerando um faturamento de R$ 40 milhões”, destaca. O executivo frisa que a empresa tem investido em outros projetos de sopradoras: uma em São Paulo em parceria com a Femsa e outro em Brasília com a Coca-Cola. \r\n\r\nMERCADO – Com a entrada em operação da fábrica da M&G, a indústria de embalagem PET ganha em tecnologia. A unidade está habilitada para fabricar resinas para embalagem de produtos como cerveja, leite e medicamentos. Na avaliação do presidente da Associação Brasileira da Indústria do PET (Abipet), Alfredo Sette, as promessas para o crescimento do mercado extrapolaram o segmento de refrigerantes, que já representou 100% do mercado e hoje está na casa dos 60%. “Ainda temos espaço para crescer em água mineral, em substituição aos garrafões de plástico, além de cosméticos e vários tipos de alimentos”, defende. (A.G.)\r\n\r\n', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(13, '20070403', 'Banco japonês quer financiar a refinaria', NULL, 'A Petrobrás e a PDVSA receberam uma proposta do banco japonês de financiamento JBIC para financiar parte da refinaria de petróleo de Pernambuco, que será instalada em Suape. Mas a proposta tem o condicionante de aumentar a participação de fornecedores japoneses no projeto. O JBIC pode também financiar outro grande projeto no Estado que é a Companhia Têxtil Integrada de Pernambuco (Citepe). \r\n\r\n“O Japão sempre acopla o financiamento dele com o fornecimento de empresas do Japão”, diz o gerente do projeto da refinaria, Ricardo Barreto. O JBIC funciona como o BNDES para o Japão, ajudando empresas daquele país a venderem através de financiamento mais barato. Um possível financiamento deverá ser estudado após a PDVSA e Petrobrás firmarem uma empresa em conjunto para tocar o projeto da refinaria, o que deverá ser feito este ano. \r\n\r\nSegundo o acordo existente, 60% do capital será da Petrobrás e 40% da PDVSA, a um custo total de US$ 4 bilhões, segundo a mais recente estimativa. \r\n\r\nComo as duas empresas estão muito capitalizadas, graças ao preço elevado do barril do petróleo, as companhias poderão optar por tocar o projeto com capital próprio, ou outra forma de estruturação financeira que não seja vinculada apenas ao negócio, o chamado project finance. O JBIC também se ofereceu para financiar entre US$ 160 milhões e US$ 170 milhões para a Citepe. “Eles podem financiar todo o projeto, inclusive as aquisições de máquinas não japonesas, desde que a maior parte, como 70%, sejam compradas lá”, disse o gerente jurídico da Citepe, Marcos Herszkowicz. A empresa é uma joint-venture entre a Petroquisa, subsidiária da Petrobrás, e um conjunto de empresas têxteis. “Também estudamos a proposta de financiamento do banco alemão KFW”, diz Herszkowicz. \r\n\r\nA refinaria teve, dentro da Petrobrás, o seu plano de antecipação já aprovado, com a perspectiva de iniciar a operação em 2010. Entretanto, várias contrapartidas do governo do Estado não estão caminhando com a mesma velocidade. O restante do terreno da refinaria, 210 hectares que pertencem à Usina Salgado, ainda não foi desapropriado. \r\n\r\nA área está sendo avaliada pela Caixa Econômica Federal, que deverá repassar o valor da propriedade para o governo do Estado. Em seguida, o Estado desapropriará a área para posteriormente doar o terreno para a Petrobrás, que já possui 420 hectares para o empreendimento. A expectativa é que na próxima semana a avaliação esteja concluída. O impacto ambiental da refinaria já está sendo estudado pela Agência Estadual do Meio Ambiente (CPRH) e o início das obras dependerá da concessão da licença de instalação (LI) por parte da agência.\r\n', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(14, '20070403', 'Fiepe mede o impacto do gás nos preços', NULL, 'A Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe) deve concluir, até o final desta semana, um levantamento sobre o impacto nos preços dos produtos industrializados que utilizam o gás natural como matriz energética. O estudo será realizado em função do anúncio da Petrobrás, que deverá aumentar em 20% o preço médio do energético, a partir do dia 1º de maio. A Fiepe vai encaminhar o resultado do levantamento à bancada pernambucana no Congresso Nacional, ao governo do Estado e à própria Petrobrás, na tentativa de sensibilizar para a diminuição do percentual de reajuste. \r\n\r\nO vice-presidente da Fiepe, Ricardo Essinger, argumenta que o gás que abastece Pernambuco é de produção nacional, por isso não está relacionado ao aumento do preço na Bolívia. “Não percebemos qualquer razão para um reajuste tão alto. Não é possível que Pernambuco seja punido num momento em que o Estado está para decolar”, assinala. \r\n\r\nO presidente da Companhia Pernambucana de Gás Natural (Copergás), Aldo Guedes, diz que aguarda apenas a oficialização do percentual de reajuste pela Petrobrás para informar à Agência de Regulação de Pernambuco (Arpe). “Não vamos repassar nada além do que a Petrobrás nos informar, mas precisamos manter o equilíbrio financeiro da empresa”, frisa. O executivo reforça que o último reajuste no preços do gás natural aconteceu em outubro de 2005, com percentual de 11%. \r\n\r\nAs indústrias que utilizam o energético estão preocupadas com o reajuste. O diretor comercial da Companhia Industrial de Vidros (CIV), Paulo Drummond, calcula que o impacto nos preços dos produtos será de 5%, já que o gás representa 20% do custo de produção. “É inadmissível um reajuste desses, num cenário onde a inflação está no patamar de 3,7%”, compara. \r\n\r\n', 'Jornal do Comércio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(15, '20070411', 'Petrobras apresenta refinaria para vereadores de Ipojuca', NULL, 'A Petrobras apresentou ontem o projeto da Refinaria Abreu e Lima para os vereadores do município de Ipojuca, onde ficará instalada a planta de US$ 4 bilhões. Uma das principais preocupações dos vereadores é com o impacto social e urbano no município. \r\n\r\n“Fizemos uma apresentação de todos os aspectos da refinaria. Foi muito bom porque esclarecemos sobre o que é o projeto para os vereadores”, comentou o gerente da Petrobras, Ricardo Barreto. O presidente da Câmara dos Vereadores de Ipojuca, Nem Batatinha, primeiro se recusou a falar sobre o encontro. “A gente não pode passar essa informação. Fizemos um acordo para não dizer nada”, comentou. Depois, reconheceu que se tratou de uma aproximação com a equipe responsável pela refinaria. “Podemos ser parceiros também, foi uma reunião muito boa. Depois vamos pedir uma audiência pública para ouvir a CPRH e outros órgãos”, disse o vereador de Ipojuca. \r\n\r\nHoje, a equipe da Petrobras estará em Suape para verificar o andamento das ações necessárias para o início da terraplenagem, que a estatal espera começar em agosto. \r\n\r\nPara tanto, será necessário remover uma linha de transmissão que passa pelo terreno (o que será feito pela Chesf), a remoção de um gasoduto da própria Petrobras (a licitação já foi feita e o vencedor deve ser anunciado em breve), além da doação do restante do terreno da refinaria. \r\n\r\nAinda faltam 210 hectares para serem desapropriados da Usina Salgado para compor o terreno que terá um total de 630 hectares. A refinaria é um investimento que será feito pela Petrobras e PDVSA para processar até 200 mil barris por dia de petróleo, com 70% da produção voltada para diesel. O Estudo de Impacto Ambiental está sendo analisado pela CPRH, que deverá marcar uma audiência pública sobre o assunto. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(16, '20070413', 'Energia dispara 256% no mercado de curto prazo.', NULL, 'São Paulo, 13 de Abril de 2007 - Preço do insumo saltou para R$ 62,64 o MWh após estabilidade de doze semanas. Os preços médios da energia elétrica comprada no mercado de curto prazo dispararam 256% esta semana em relação à passada, para R$ 62,64 o megawatt-hora (MWh), rompendo uma trajetória de estabilidade nas cotações iniciada na primeira quinzena de janeiro deste ano, quando o valor foi fixado em R$ 17,59 por MWh. "Apesar da proximidade do período de seca, não é normal o preço subir como nesta semana", afirma Marcelo Parodi, sócio da comercializadora Comerc, que prevê grande dificuldade das empresas, daqui para frente, de negociar com os geradores novos contratos de energia. "Estamos na iminência de um apagão contratual", diz ele, lembrando que muitos contratos devem vencer no fim do ano e começo de 2008. \r\n\r\nParodi aponta como principal fator para a alta do insumo a reação inesperada do Operador Nacional do Sistema (ONS), responsável pelo controle do sistema elétrico nacional, que decidiu acionar três termelétricas após constatar que o volume de chuva no Sudeste ficou, semana passada, abaixo da média histórica. "Embora os reservatórios das hidrelétricas ainda estejam cheios, o ONS adotou uma estratégia pessimista para os próximos meses e resolveu preservar a água armazenada por meio do despacho das termelétricas, que geram energia a custos bem superiores", afirma. \r\n\r\nTradicionalmente, as usinas térmicas começam a operar em maio, quando historicamente há redução nos níveis de chuva. Um estudo divulgado ontem pelo Instituto Acende Brasil alertou para o risco de racionamento energético a partir de 2010, caso haja atrasos na construção de novas usinas e crescimento acelerado da demanda.\r\n', 'Gazeta Mercantil do Brasil', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(17, '20070413', 'Pernambuco já tem 100% de cobertura de energia, diz a Celpe.', NULL, 'PETROLINA – Pernambuco está com uma cobertura de energia elétrica em 100% de toda a sua área, segundo o presidente da Companhia Energética de Pernambuco (Celpe), José Humberto Castro. Isso significa que o Estado atingiu a universalização na energia. “O serviço jamais vai atingir os 100% de todos os habitantes, porque existe o crescimento vegetativo da população”, comentou. \r\n\r\nMas a universalização também significa que se o consumidor quiser ter o serviço, a concesssionária – que neste caso é a Celpe – terá que atender de imediato. O Programa Luz Para Todos estabeleceu, em 2004, uma meta de 70 mil ligações que foram concluídas e deveriam ser feitas para que o serviço fosse universalizado em Pernambuco. As últimas ligações que estavam dentro dessas metas foram concluídas recentemente. \r\n\r\nO Luz para Todos conta com recursos do governo federal e da Celpe e foi criado com a finalidade de universalizar o serviço. Os recursos previstos para fazer as 70 mil ligações já foram empregados. Os comitês gestores do programa estão se reunindo com representantes das prefeituras para analisar os casos de comunidades que ainda possam estar sem energia no interior. Também estão sendo feitas audiências públicas para fazer o levantamento dos locais que podem estar sem o serviço. \r\n\r\n“Se houver um potencial (de pessoas sem o serviço) poderemos atender dentro do programa ou fazer um aditivo (um contrato adicional)”, explicou Castro. Com a universalização, o consumidor que pedir a instalação da energia na sua casa terá um prazo de 48 horas para começar a receber o serviço, caso passe uma rede elétrica na frente da sua casa. \r\n\r\n“Para aquele consumidor que não tem uma rede passando em frente a sua casa, a Celpe terá até 30 dias para fazer o projeto e até 45 dias para realizar a obra que faça a energia chegar na residência desse consumidor”, explicou o gerente de expansão da rede da Celpe, Francisco Belo. A universalização do serviço de energia é importante, porque o serviço melhora a qualidade de vida. (A.F.B.)\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(18, '20070413', 'Custo industrial subirá até 27% com alta do gás.', NULL, 'Setor plástico e borracha terá o maior impacto, entre 25% e 27%, segundo levantamento realizado pela Fiepe com 59 empresas do Estado\r\n\r\nAs indústrias pernambucanas poderão amargar impactos de até 27% nos seus custos de produção com o reajuste de 17,2% no preço do gás natural anunciado pela Companhia Pernambucana de Gás Natural (Copergás). A constatação está na pesquisa realizada pela Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe) com 59 empresas do setor – entre elas as 13 maiores consumidoras de gás natural do Estado. Ontem, empresários do setor participaram de reunião com o secretário de Desenvolvimento Econômico, Fernando Bezerra Coelho, para encaminhar o documento e pedir a intervenção dele nas discussões sobre o aumento com a Petrobras, embora o presidente da Copergás, Algo Guedes, já estivesse ontem no Rio de Janeiro para discutir o assunto. \r\n\r\nO presidente da Fiepe, Jorge Côrte Real, considerou o aumento descabido. “Com esse reajuste da Petrobras, o governo dá a impressão que está promovendo o Programa de Desaceleração do Crescimento, onerando o setor produtivo e eliminando a competitividade das empresas nordestinas”, desabafa. Côrte Real destaca que o preço diferenciado do gás no Nordeste sempre foi um atrativo para que as grandes empresas se instalassem na região e uma forma de compensar as desigualdades regionais. \r\n\r\nA proposta da Fiepe é encaminhar o levantamento do impacto nos custos ao governador Eduardo Campos e aos parlamentares da bancada pernambucana no Congresso Nacional. A entidade também encaminhou ao governador esta semana uma carta expondo a inquietação dos empresários, às vésperas do anúncio do reajuste da energia elétrica. \r\n\r\nNo levantamento sobre os impactos do aumento do gás, o setor de fabricação de artigos de borracha e plástico é o que aparece com maior percentual de aumento nos custos, com variação entre 25% e 27%. Já na faixa entre 19% e 21% aparecem minerais não metálicos, metalurgia básica e fabricação de produtos de metal. Os menores impactos foram apontados para os setores de material de transporte, materiais elétricos e produtos químicos, com majoração entre 0,1% e 0,7%. A pesquisa não faz o detalhamento por segmento. \r\n\r\nO diretor comercial da Companhia Industrial de Vidro (CIV), Paulo Drummond, afirma que o impacto nos custos para a empresa será de 6%. “O repasse para o preço dos produtos no mercado interno será inevitável”, lamenta. Drummond, que participou da reunião com Fernando Bezerra Coelho, diz que está otimista com a disposição do secretário em tentar negociar com a Petrobras a redução do reajuste de 22,31% aplicado pela estatal. \r\n\r\nABEGÁS - Ontem, a Associação Brasileira das Empresas Distribuidoras de Gás Canalizado (Abegás) confirmou o reajuste de até 23% no preço do gás produzido no Brasil para 12 distribuidoras. Segundo a companhia, o preço do produto estava defasado em relação ao gás importado da Bolívia, que é reajustado trimestralmente. A empresa informou que o preço será diferenciado para cada distribuidora, de acordo com a tarifa de transporte e o ponto de processamento do gás. A correção também será diferenciada para cada segmento, sendo em média 16% para o GNV, 12,5% para a indústria, 35% para o comercial e 3% para residencial.\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(19, '20070417', 'Meta fiscal para março e abril é de R$ 805 milhões. ', NULL, 'A previsão da Secretaria da Fazenda de Pernambuco para a arrecadação de ICMS do 2º bimestre representa crescimento de 7,8% sobre o desempenho do mesmo período de 2006\r\n\r\nA Secretaria da Fazenda (Sefaz) espera alcançar R$ 805 milhões em arrecadação do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) até o final do mês. O prazo é relativo ao encerramento do bimestre março e abril. Para alcançar esse resultado, a Sefaz estabeleceu R$ 770,38 milhões como piso para os servidores da pasta receberem a Gratificação de Atividade Fazendária (Graf). \r\n\r\nO diretor de Planejamento da Secretaria da Fazenda, Cosme Maranhão, explica que o adicional de produtividade atual é de 18%. E, a partir deste bimestre, a Sefaz vai alterar a sistemática do pagamento da Graf, que antes era depositada 40% no mês subseqüente ao período de referência (com relação ao período março e abril, essa parcela seria depositada em maio) e os outros 60% no mês posterior. Com a alteração, serão pagos duas parcelas iguais, de 50%. \r\n\r\nA meta de R$ 805 milhões representa um crescimento de 7,8% sobre a arrecadação do mesmo período do ano passado. Isso porque, no mesmo bimestre de 2006, o fisco realizou uma greve que produziu impacto sobre os números de março. \r\n\r\n“No ano passado, recebemos menos de 18% e já recebemos 20% ou 21%. Isso varia de acordo com o desempenho de cada segmento. Telecomunicações, energia e combustível são os setores que concentram 50% do ICMS”, destaca. Assim, diz, qualquer alteração na arrecadação dos tributos desses segmentos pode influir diretamente sobre a Graf. \r\n\r\nSegundo Maranhão, a Fazenda está tomando inúmeras providências para aumentar a arrecadação, como incrementar ações e revisar as pautas fiscais do Estado. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
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(20, '20070417', 'Tecnologia une Estados da Bahia e Pernambuco.', NULL, 'Secretário de Tecnologia da Bahia conheceu experiência do Porto Digital\r\n\r\nNa esteira do segundo Encontro dos Governadores do Nordeste, realizado em João Pessoa (PB) na última sexta-feira, o governo pernambucano recebeu a visita, ontem, do secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação da Bahia, Ildes Ferreira. De acordo com o secretário de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente de Pernambuco, Aristides Monteiro, seu objetivo é trocar experiências no setor com vários Estados, mas em especial com os nordestinos. \r\n\r\nDesde a primeira reunião dos governadores do Nordeste, realizada em janeiro deste ano, em Natal, no Rio Grande do Norte, as administrações estaduais da região têm mantido contatos freqüentes – segundo afirmou o governador Eduardo Campos (PSB), na última sexta-feira. Ele mencionou o caso dos secretários de Fazenda, que participarão do próximo encontro do grupo em Fortaleza (CE), marcado para o mês de maio (com data a definir entre os dias 11 e 25). \r\n\r\nO secretário Ildes Ferreira comentou que a Bahia está estruturando seu parque tecnológico e disse que veio a Pernambuco para conhecer o Porto Digital, que ganhou destaque por seu desenvolvimento em tecnologia da informação. “Nós estamos estruturando nosso parque em três grandes áreas: biocombustíveis, tecnologia da informação e biomedicamentos. Ao visitar o Porto, temos mais foco em conhecer a tecnologia da informação. Além disso, também queremos conhecer a experiência pernambucana na área de gestão”, declarou. \r\n\r\nAristides afirmou que a proximidade política entre os governadores Jacques Wagner (PT-BA) e Campos só vem a contribuir para a aproximação entre os dois Estados. Entre as questões que podem ser levadas conjuntamente pelas equipes estaduais, destacou o secretário pernambucano, está a ausência de destinação de recursos para o desenvolvimento de softwares dentro do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). “Precisamos intensificar a discussão de política nacional de parcerias tecnológicas, respeitando as dificuldades regionais e entendendo as carências de cada uma”, reforçou o secretário. \r\n\r\nAristides afirma que, como o governador pernambucano já foi ministro da Ciência e Tecnologia, é natural que Eduardo tenha uma atenção especial com o setor. \r\n\r\nMonteiro ainda atua como diretor regional Nordeste do Conselho Nacional dos Secretários Estaduais para Assuntos de Ciência, Tecnologia e Informação (Consect). \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(21, '20070418', 'Vendas cresceram 9,4% em fevereiro.', NULL, 'Aumento foi o maior registrado para o mês de fevereiro desde 2001. Na comparação com janeiro deste ano, a expansão foi de 0,4%. Resultado aponta um aquecimento da demanda interna\r\n\r\nRIO – O comércio varejista registrou novo desempenho recorde em fevereiro, após os bons resultados já apurados em janeiro, apontando forte aquecimento da demanda interna. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), as vendas do setor cresceram 9,4% em fevereiro em relação a igual mês de 2006. O aumento foi o maior para o mês de fevereiro apurado desde o início da série histórica da pesquisa, em 2001. Na comparação com janeiro, a expansão foi de 0,4%. No primeiro bimestre, as vendas acumularam alta de 8,9%. \r\n\r\nReinaldo Pereira, técnico da coordenação de comércio e serviços do instituto, atribui os bons resultados à conjuntura econômica favorável. Ele citou a queda na inflação e nos juros, o câmbio, o aumento da renda real e as condições favoráveis de crédito como estímulos para as vendas do varejo. O chefe do departamento de economia da Confederação Nacional do Comércio, Carlos Thadeu de Freitas, disse que o aumento da massa real de rendimentos foi o grande fator a impulsionar o comércio em fevereiro. \r\n\r\nSegundo ele, a massa salarial aumentou 8,1% no primeiro bimestre deste ano ante igual período do ano passado, variação bem superior à expansão já significativa de 5% registrada nos dois primeiros meses de 2006. \r\n\r\nPara Alexandre Andrade, da Tendências Consultoria, os resultados mostram que “a demanda doméstica continua muito aquecida.” A avaliação é compartilhada pela economista Giovanna Rocca, do Unibanco, que em relatório sobre a pesquisa afirmou que os dados confirmam um cenário de demanda forte em 2007. Para ela, o consumo deverá prosseguir em alta e os investimentos na indústria e as importações vão evitar que o aquecimento da demanda pressione a inflação. \r\n\r\nO segmento de hiper e supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo, que tem maior peso na pesquisa do IBGE, registrou aumento de 6,9% nas vendas ante fevereiro de 2006, puxando o crescimento geral do varejo. Pereira atribui a alta especialmente ao aumento da massa salarial, já que esse segmento depende diretamente do comportamento da renda. \r\n\r\nA expansão da massa salarial foi também a justificativa apontada por Pereira para o crescimento nas vendas de tecidos, vestuário e calçados (3,6%) nessa base de comparação. Por outro lado, a manutenção de condições favoráveis de crédito e a queda nos preços (com efeito do câmbio) garantiram uma expansão de 19,1% nas vendas de móveis e eletrodomésticos.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(22, '20070418', 'Lupi quer menos imposto para quem emprega mais.', NULL, 'Proposta do ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi, é a de criar mecanismo para reduzir carga de empresas que mais contratam com carteira assinada, num modelo compensatório\r\n\r\nBRASÍLIA – O ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi, defendeu ontem a criação de um mecanismo para reduzir a carga tributária das empresas que mais contratam empregados com carteira assinada. A proposta do ministro é criar um modelo compensatório em que mais empregos formais dariam direito a uma redução de alíquota em determinados tributos. “A minha tese é: quanto mais empregos, menos impostos”, afirmou o ministro, sem antecipar, no entanto, quais tributos poderiam ser reduzidos. \r\n\r\nLupi revelou que encomendou à sua assessoria técnica um estudo sobre a viabilidade dessa idéia e acredita que, entre 30 a 60 dias, poderia submeter uma proposta à equipe econômica do governo para o debate. Ele afirmou ainda que a redução incluiria tributos federais, estaduais e municipais. \r\n\r\nLupi disse ainda que concorda com a sugestão do ministro da Fazenda, Guido Mantega, de desonerar a folha de salários de alguns setores econômicos mais afetados pela valorização do real, mas se esquivou de avançar sobre quais saídas estariam em estudo. \r\n\r\nAtualmente, entre os tributos que incidem sobre a folha de pagamentos das empresas estão a contribuição previdenciária com alíquota de 20%, o seguro acidente de trabalho – que varia entre 1%, 2% e 3%, a depender do grau de risco de acidente que os trabalhadores estão expostos – e a contribuição ao chamado sistema “S” (Senai, Sesi, Sesc, Sebrae, etc) que varia de 1,5% a 2,5%. \r\n\r\nA desoneração parcial ou total da folha de salários, transferindo as cobranças para o faturamento das empresas, não é uma discussão nova dentro do governo e chegou a ser cogitada para integrar as ações do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), mas não foi adiante por temores de perda de arrecadação. \r\n\r\nO ministro do Trabalho compareceu ontem ao lançamento da Frente Parlamentar em Defesa do Serviço Público na Câmara, cuja primeira bandeira será alterar o projeto de lei do governo que limita o aumento dos gastos com folha de pagamentos dos servidores do Executivo, Legislativo e Judiciário. O projeto, que faz parte do PAC, prevê que essa despesa tenha um aumento real (acima da inflação) de apenas 1,5% ao ano pelos próximos dez anos. \r\n\r\nApesar de ressaltar que “agora é um ministro” e como tal só pode esperar pelas emendas que serão feitas no Congresso, Lupi afirmou que considera natural a mobilização dos servidores públicos por melhoria de salários. \r\n\r\n“É natural que qualquer empregado queira aumento. Isso é legítimo.” Segundo ele, o governo deve fazer um planejamento para realização de concursos públicos em todas as funções. “Não existe futuro da nação sem a valorização do servidor.”\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(23, '20070503', ' Balança Comercial tem Superávit Recorde.', NULL, 'BRASÍLIA – As importações diminuíram seu ritmo de crescimento em abril, favorecendo o saldo da balança comercial, que reverteu o quadro de queda em comparação a 2006. O comércio do Brasil com o exterior fechou abril com o superávit recorde para o mês, de US$ 4,2 bilhões, com expansão de 35,66% em relação ao mesmo período do ano passado. Nos quatro primeiros meses do ano, a balança comercial acumula agora um saldo positivo de US$ 12,98 bilhões, valor também maior do que os US$ 12,44 bilhões obtidos no mesmo período de 2006. Em 12 meses, o superávit alcançou a marca de US$ 46,99 bilhões, com exportações e importações batendo recordes, de acordo com dados divulgados pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. \r\n\r\nEnquanto o Brasil exportou em 12 meses até abril US$ 144,97 bilhões, as importações totalizaram US$ 97,97 bilhões. A partir de abril, as estatísticas das exportações passaram a incorporar as vendas ao exterior feitas por empresas de pequeno e médio portes. O Ministério vai, de agora em diante, considerar também as operações feitas por intermédio das Declarações Simplificadas de Exportação (DSE), utilizadas para transações de até US$ 20.000. \r\n\r\nPara o secretário de Comércio Exterior do Ministério do Desenvolvimento, Armando Meziat, a reversão da tendência de queda do superávit em comparação a 2006 registrada em abril é temporária. Segundo ele, o ritmo anterior de crescimento das importações será retomado em maio. Enquanto as importações cresceram em abril, pela média diária, 10,2%, as exportações aumentaram 14%. Meziat destacou que nos meses anteriores as importações estavam crescendo com uma média em torno de 27% em relação ao mesmo período de 2006. \r\n\r\n“Houve em abril uma respirada das importações. Foi um resultado pontual. Nada indica que vai haver um arrefecimento em maio”, previu, acrescentando que neste mês começa o pico do comércio exterior do Brasil, com o aumento tanto das importações como das exportações. É o período de início das vendas da safra agrícola e de retomada mais forte da produção interna. Para o secretário, o crescimento menor das importações refletiu, em parte, o fato de que em abril de 2006 as compras externas tiveram um pico grande, o que fez com que a base de comparação com 2007 fosse elevada. \r\n\r\nAlém disso, as importações de alguns produtos foram menores que o esperado, como o caso de automóveis. Em abril, as importações de automóveis tiveram uma expansão de 27,9%, enquanto no acumulado do ano o aumento é de 51,2%. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(24, '20070503', 'Fiepe contra a alta da energia.', NULL, 'Federação aderiu à campanha Se Liga Cidadão, que tenta tirar o custo da Termopernambuco da conta dos consumidores do Estado\r\n\r\nA Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco (Fiepe) aderiu ontem ao movimento “Se Liga Cidadão”, que está recolhendo assinaturas no abaixo-assinado que pede ao governo federal para retirar a energia produzida pela Termopernambuco da conta dos pernambucanos. A sugestão é que a energia produzida pela térmica seja bancada por todo os consumidores do Sistema Interligado Nacional (SIN).\r\n \r\n“Apoiamos a iniciativa porque muito nos preocupa o preço da conta de energia elétrica em Pernambuco. Isso tem tirado a competitividade do Estado e dificulta a atração de novos investimentos”, disse o presidente da Fiepe, Jorge Corte Real.\r\n \r\nUm levantamento feito pela Fiepe mostra que o preço da energia elétrica subiu 53,29% entre 2005 e 2007, enquanto a inflação ficou em 16,61% no período. Os números computaram os reajustes que o setor industrial teve neste período, que foram maiores do que os aplicados aos clientes residenciais. Os grandes clientes consomem 50% da energia vendida pela Companhia Energética de Pernambuco (Celpe).\r\n \r\nA entrevista do presidente da Fiepe ocorreu depois dele receber a visita de dois deputados da Comissão de Cidadania – Terezinha Nunes (PSDB) e Augusto Coutinho (DEM). A iniciativa de fazer o abaixo-assinado foi da deputada Terezinha Nunes. Eles deixaram um abaixo-assinado com os diretores da Fiepe para que sejam coletadas assinaturas dos representantes das empresas filiadas à entidade. A Fiepe congrega 39 sindicatos de vários setores da indústria. \r\n\r\nNo abaixo-assinado, os deputados indicam que a Termopernambuco deveria ter um tratamento parecido com a Termocuiabá – térmica de Mato Grosso, que passou a ter os seus custos bancados por todos os consumidores do SIN depois que ocorreu um aumento no preço do gás boliviano. A decisão de dividir os custos da Termocuiabá foi do governo federal. A retirada da Termopernambuco da conta dos pernambucanos traria uma redução de aproximadamente 20% na conta de energia, segundo técnicos do setor. \r\n\r\nA Campanha Se Liga, Cidadão já coletou 10 mil assinaturas e vem ganhando adesão dos moradores dos bairros do Recife e de municípios como Gravatá, Abreu e Lima, Paulista, Lagoa de Itaenga, entre outros. \r\n\r\nO aumento da conta de luz entrou em vigor no último domingo. O reajuste foi de 0,79% para os clientes residenciais e de 5,68% para os grandes clientes, como o setor industrial. “Toda a indústria terá que repassar esse aumento do custo de energia. Então, isso significa que todos pagam também o aumento da conta de energia para os grandes consumidores”, concluiu o presidente da Fiepe.\r\n', 'Jonal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(25, '20070503', 'Coutinho quer política industrial mais moderna.', NULL, 'Luciano Coutinho tomou posse no BNDES por indicação do presidente Lula e recebeu a orientação de ajudar na implantação de uma política industrial de grande envergadura\r\n\r\nRIO – O economista Luciano Coutinho, 60 anos, assumiu ontem a presidência do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) defendendo uma política industrial de “grande envergadura”. Em seu discurso de posse, ele citou que esta foi a orientação que recebeu pessoalmente do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Coutinho declarou, ainda, que dará prioridade aos projetos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), com foco em inovação tecnológica e atenção especial a setores como o automobilístico, farmoquímica, serviço de informação e vários outros. \r\n\r\nConsiderado um dos mentores da Lei de Reserva de Mercado na informática, Coutinho fez questão de esclarecer que tipo de política defende. “É uma política industrial intensiva em coordenação, financiamento, cooperação, inovação e tecnologia. Ela não é uma política industrial intensiva em protecionismo, em fechamento de mercado, em subsídio fiscal. Isso faz parte do passado, não faz parte da política industrial moderna há muito tempo. Agora, faz parte da política industrial moderna ter criatividade financeira, funding inteligente. E é nessa trilha que caminharemos”, disse. \r\n\r\nO ministro do Desenvolvimento, Miguel Jorge, elogiou o discurso de Coutinho, comentando que ele fez “discurso de longo alcance”, que mostra o “perfil do banco e as fronteiras do BNDES”. Em rápida entrevista após a solenidade, ele afirmou que o banco precisa “ganhar velocidade” e que espera que Coutinho possa “mudar um pouco esse processo de aprovação de projetos”. Para ele, mesmo estando entre seis e oito meses, esse prazo médio, “tem que ser mais rápido”. \r\n\r\nLogo na abertura do discurso, Coutinho, indicado por Lula para o cargo, frisou que a orientação recebida foi a “de colaborar junto ao Ministério do Desenvolvimento na implantação de uma política industrial de grande envergadura”. Citou, ainda, que a política já havia dado prioridade aos setores de microeletrônica software e bens de capital e que agora cabia ao banco “encorpar muito essas iniciativas, mobilizar o setor privado nacional, estrangeiro, acelerar decisões e projetos”. \r\n\r\nCoutinho também comentou que o banco tem de participar da tarefa de coordenação de decisões em torno da política industrial, logo depois de ressaltar, entretanto, que a formulação da política não é atribuição do banco, mas do ministério. E que cabe à instituição de fomento dar suporte necessário. “Então vamos fortalecer, criando programas de maior envergadura, maior consistência”, afirmou, sem antecipar detalhes.\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(26, '20070510', 'Produção industrial cresce 4,9% ', NULL, 'Expansão de Pernambuco em março foi a segunda maior entre as 14 regiões pesquisadas, perdendo apenas para Minas Gerais, com aumento de 5,3%\r\n\r\nA produção industrial de Pernambuco cresceu 4,9% em março último, comparando com fevereiro. O Estado obteve o segundo maior crescimento, perdendo apenas para Minas Gerais que teve um incremento de 5,3%. Das 14 regiões pesquisadas, oito apresentaram alta. O crescimento da produção industrial local foi puxado pelo setor de alimentos e bebidas, segundo o economista que faz parte da equipe da pesquisa industrial, André Macedo. No Brasil, a produção industrial cresceu 1,2%. \r\n\r\n“A produção de alimentos e bebidas representa 40% de todo o setor industrial em Pernambuco”, comentou Macedo. Neste setor, aumentou a produção de sorvetes e também de produtos que usam a farinha de trigo como matéria-prima, como é o caso dos fabricantes de massas e biscoitos. Em março, também cresceu a produção de sorvetes. \r\n\r\nO presidente da Fiepe, Jorge Corte Real, disse que o Estado está forte no setor de fabricação de massas. Até bem pouco tempo, a produção industrial de março sempre era negativa, devido ao fim da safra da cana-de-açúcar, quando as usinas param de produzir. “Pernambuco está num ciclo moderado de crescimento, ficando mais independente da sazonalidade”, comentou ele. \r\n\r\nNa comparação de março deste ano com o mesmo mês do ano passado, a produção industrial de Pernambuco apresentou um crescimento de 5,9%, ocupando a sexta posição entre as 14 regiões pesquisadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). \r\n\r\nNeste período, o Estado registrou um crescimento da produção industrial nos seguintes setores: alimentos e bebidas com 7,3%, sendo puxados pela fabricação de produtos com farinha de trigo e sorvetes, produtos químicos com 13,2%, crescendo na fabricação de oxigênio, tintas e vernizes para a construção civil. Ainda no Estado, também foi registrado um crescimento de 18,9% no setor de borrachas e plástico, com o aumento da produção de sacos de lixo. \r\n\r\nEm Pernambuco, os setores que apresentaram desempenhos negativos em março último foram o de fabricação de máquinas, aparelhos e materiais elétricos (-7,1%), metalúrgica básica (-2,6%) com redução na produção de pilhas e baterias elétricas. \r\n\r\nSÃO PAULO\r\n \r\nA indústria de São Paulo, que detém maior peso na estrutura industrial do País, apresentou estabilidade. Além de Minas Gerais, também apresentaram performances positivas o Paraná e o Rio de Janeiro (ambos com 3,6%) e Goiás (3,4%). Por outro lado, as maiores quedas foram verificadas no Ceará (-4,9%), região Nordeste (-1,6%) e Bahia (-0,2%). \r\nEm relação a março de 2006, os índices regionais apresentaram taxas positivas em 11 das 14 regiões pesquisadas. O crescimento da indústria do Paraná foi 11,4% superior ao do ano passado. A maior queda foi registrada no Ceará (-6,9%). \r\n\r\nNo primeiro trimestre do ano frente a igual período do ano anterior, a indústria só registrou perdas no Amazonas (-2,3%) e no Ceará (-4,2%). Com taxas acima da média nacional (3,8%), situaram-se as indústrias do Paraná (8,0%), Pará (6,7%), Goiás (6,5%), Rio Grande do Sul e Espírito Santo (ambos com 6,4%), Minas Gerais (5,8%) e Pernambuco (5,7%). Os maiores destaques ficaram com os segmentos de caminhões, minérios de ferro, autopeças, petróleo, automóveis e açúcar cristal. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(27, '20070511', 'Estado recebe caravana do Simples nacional', NULL, 'O Recife foi a primeira cidade do Brasil a receber a caravana do Simples Nacional, mobilização da frente parlamentar das micros e pequenas empresas do Congresso Nacional para divulgar a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas. Ela foi aprovada no final do ano passado, e já conta com a maior parte dos seus dispositivos em vigor. Contudo, os artigos que tratam da redução tributária para o setor só passam a valer a partir do dia 1º de julho. O presidente do Serviço Nacional de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Paulo Okamotto, o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae Nacional, senador Adelmir Santana (DEM-DF), e o deputado federal José Pimentel (PT-CE) estiveram ontem na capital pernambucana com o objetivo de incentivar a regulamentação e a aplicação da lei. \r\n\r\n“Vamos ter uma pequena revolução no Brasil. Com a Lei Geral, teremos mais trabalhadores formalizados e empresas mais competitivas e inovadoras”, afirmou Okamotto. O deputado José Pimentel, por sua vez, frisou a importância da passagem da caravana pelos Estados. “A Lei Geral dependerá muito dos prefeitos, porque prevê que as microempresas participem das compras governamentais”, disse. Já o senador Adelmir Santana lembrou que a Lei Geral não mexe apenas nos tributos e traz no seu bojo uma série de medidas estruturadoras para o setor. \r\n\r\nREGULAMENTAÇÃO \r\n\r\nO governador Eduardo Campos aproveitou a oportunidade para assinar o decreto que cria o Comitê Gestor Estadual da Lei Geral das Micros e Pequenas Empresas. Além da participação do empresariado, o órgão vai dispor de cadeiras para o governo do Estado, Assembléia Legislativa, Tribunal de Justiça, e terá a função de preparar a implementação da lei no Estado. “O governo está fazendo o que foi demandado pela frente parlamentar. A tarefa é colocar os setores públicos e privados que têm referência na lei e listar todas as providências que serão tomadas”, afirmou. \r\n\r\nEntre as medidas a serem tomadas pelo órgão estão a criação de um sistema de repasse dos tributos arrecadados aos Estados e municípios, uma vez que a Lei Geral unifica a cobrança de impostos dos três entes federativos, e o recadastramento das pequenas e microempresas, já que passa a existir um cadastro único. De acordo com o governador, as atividades do comitê devem se encerrar em dezembro deste ano, para que já possam ser implementadas no início de 2008. O gestor do órgão será o secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Fernando Bezerra Coelho. Ele não estava presente na cerimônia.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(28, '20070511', 'Suape busca recursos de fundos de pensão ', NULL, 'O governo do Estado pretende obter R$ 150 milhões de fundos de pensão. Dinheiro financiará obras em Suape para a implantação do píer e para a dragagem que permitirá a construção da refinaria\r\n\r\nO governo do Estado vai buscar investimentos dos fundos de pensão para o Porto de Suape. “O governo já está se habilitando a recursos dos fundos de pensão”, comentou ontem o secretário de Desenvolvimento Econômico e presidente do Complexo Portuário e Industrial de Suape, Fernando Bezerra Coelho. A intenção é obter recursos da ordem de R$ 150 milhões para as obras do píer e para a dragagem que permitirá a construção da refinaria. \r\n\r\nBezerra explica que, no momento, o governo do Estado está aguardando o orçamento da Petrobras para formalizar o pedido de investimento aos fundos de pensão. Mas a viabilidade dos investimentos deve ser tratada logo porque a perspectiva é de iniciar as obras em 2008. \r\n\r\nO secretário argumentou que os investimentos em Suape são interessantes para os fundos de pensão por oferecerem baixo risco. “A garantia são recebíveis da Petrobras, que terá de pagar tarifas a Suape”. Essas tarifas serão cobradas pela movimentação das cargas para a refinaria. \r\n\r\nDe acordo com Bezerra, existe uma série de alternativas para operacionalizar investimentos dos fundos de pensão. Uma das possibilidades seria criar uma espécie de fundo imobiliário. O secretário comentou que já houve duas conversas informais com a Fundação dos Economiários Federais (Funcef), entidade fechada de previdência complementar criada em 1977. A Funcef tem um patrimônio de R$ 24 bilhões e pertence a cerca de 80 mil associados, que são empregados da Caixa Econômica Federal. A assessoria de imprensa da Funcef, porém, respondeu que a entidade desconhece qualquer proposta do governo do Estado. \r\n\r\nO presidente da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abrapp), Fernando Pimentel, declarou que os fundos de pensão se interessam por investimentos que garantam retorno, rentabilidade e segurança. “Na minha visão, o Porto de Suape tem enorme potencial”. Pimentel citou a participação dos fundos em empresas como Embraer e a Perdigão. Um dos exemplos de parceria público-privada (PPP) com fundo de pensão é a exploração de petróleo no Campo de Marlim, na bacia de Campos, Rio de Janeiro. \r\n\r\nOs fundos de pensão tinham ativos de R$ 326,2 bilhões em dezembro do ano passado. No Nordeste, esses ativos somavam R$ 9,5 bilhões. A maior parte dos recursos está em fundos de investimento. No final de fevereiro deste ano, porém, os ativos já superavam os R$ 382 bilhões, o que equivale a 16% do Produto Interno Bruto brasileiro (PIB). A perspectiva do mercado é que a poupança previdenciária chegue à casa dos R$ 600 bilhões em 2010. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(29, '20070511', 'Melhora perspectiva sobre o Brasil ', NULL, 'Agência Fitch muda a classificação de risco e o Brasil está a um degrau de conquistar o status de país seguro para os investimentos internacionais\r\n\r\nBRASÍLIA – As melhoras nos fundamentos econômicos do Brasil são cada vez mais reconhecidas pelos os organismos internacionais. Ontem, a agência de classificação de risco Fitch elevou o rating (espécie de nota) soberano do Brasil de BBB- para BB+, um nível anterior do chamado investment grade (grau de investimento). O status de investiment grade é dado a países considerados seguros para investir. A elevação do rating favorece o fluxo de recursos para o País e deve estimular a desvalorização da taxa de câmbio. \r\n\r\n“A elevação do rating do Brasil pela agênca de risco demonstra que as políticas econômicas do País estão mais consistentes”, avaliou ontem o secretário do Tesouro Nacional, Tarcísio Godoy. “É outra grande conquista do País. Estamos a um só patamar do grau de investimento. Isso demonstra que as políticas (econômicas) estão consistentes e que o País está mais equilibrado nas suas contas”, completou o secretário em audiência pública na Câmara dos Deputados.\r\n \r\nSegundo a agência, o upgrade reflete a melhora significativa do balanço de pagamentos do Brasil apoiada por políticas macroeconômicas prudentes e o crescimento das reservas domésticas. No comunicado ao mercado, a Fitch também ressalva a acumulação de reservas internacionais, o que contribui para aumentar a resistência do Brasil a choques externos. \r\n\r\nAs reservas internacionais do País estão em torno de US$ 122 bilhões e, segundo as projeções da Fitch, devem exceder US$ 130 bilhões até o final do ano, o equivalente a 150% da dívida de externa de curto prazo.\r\n \r\nO mercado esperava há meses que as agências de classificação de risco começassem a melhorar a classificação de risco do País, principalmente após as reservas internacionais terem atingido a marca dos US$ 100 bilhões. A Fitch se torna a primeira agência a modificar o rating brasileiro. Analistas de mercado consideram que o Brasil deve atingir o nível de grau de investimento em 2008 ou 2009. \r\n\r\nEm Londres, o presidente do Banco Central (BC), Henrique Meirelles, enfatizou a importância do acúmulo das reservas internacionais no upgrade da classificação de risco. “Ao melhorar a classificação do Brasil, a Fitch ressalta especificamente o acerto da política de acumulação de reservas, além da melhora de outros fundamentos da economia”, disse Meirelles à Agência Estado.\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(30, '20070511', 'Cresce a geração de emprego na indústria', NULL, 'O emprego industrial, no Estado, fechou o primeiro trimestre com alta de 4,65% em comparação com o mesmo período do ano passado. O crescimento também foi apontado no comparativo entre março passado e o mesmo mês de 2006, com um avanço de 7,95%. Nos indicadores de vendas, contudo, o setor teve quedas nos dois comparativos. \r\nSegundo a economista da Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe), Osângela Sena, essas retrações ocorreram devido à elevada base comparativa – o primeiro trimestre do ano passado foi considerado o melhor da série histórica dos Indicadores Industriais da Fiepe, iniciada em 1992. Os resultados da pesquisa, relativos a março, foram divulgados ontem. \r\n\r\nNa avaliação da economista, apesar do resultado desfavorável nas vendas, frente a 2006, os indicadores revelam um clima de expectativa positiva da indústria. Ao lado do crescimento nas contratações, as empresas estão aumentando as compras de matérias-primas, que cresceram 6,47% no primeiro trimestre. No confronto com março do ano passado, contudo, considerado o mês que impulsionou o bom desempenho do setor no início de 2006, houve queda de 1,16%. \r\n\r\nAs reduções das vendas reais, de 8,09% frente a março do ano passado e de 0,65% no comparativo entre os trimestres, não incomodam o setor, diz ela. “O mês de março do ano passado cresceu muito acima do normal. E, mesmo com um resultado de janeiro melhor do que o mesmo mês de 2006, não conseguiu elevar o trimestre. Mas o comportamento da indústria é considerado estável. Além disso, no ano passado, o dólar estava mais forte do que este ano”, explica. \r\n\r\nA justificativa da economista é semelhante para as quedas no indicador vendas e transferências, que avalia o repasse da produção para unidades em outro Estado de uma mesma empresa: de 8,46% no confronto entre março deste ano e o de 2006 e de 0,43% no último trimestre, frente ao mesmo período do ano passado. \r\n\r\nPor enquanto, a comparação entre meses consecutivos ainda não está dessazonalizada (“descontando” o efeito da época do ano), pois a pesquisa passou por uma mudança em sua metodologia. Assim, esclarece Osângela, é necessária uma ampliar a série histórica para poder dessazonalizar os números. A utilização da capacidade instalada da indústria, em março, foi de 65,26%, contra 71,28% em fevereiro e 75,34% em março de 2006. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(31, '20070512', 'Incentivos fiscais em marcha lenta', NULL, 'O prazo legal para as reuniões do conselho que aprova os incentivos fiscais do Estado é de três meses, mas o primeiro encontro da atual administração só deve ocorrer em junho, seis meses depois\r\n\r\nAdriana Guarda \r\n\r\n[EMAIL]adrianaguarda@jc.com.br \r\n\r\n[/EMAIL]Só no 6º mês da gestão do novo governo do Pernambuco é que deverá ser realizada a primeira reunião do Conselho de Desenvolvimento Industrial, Comercial e de Serviços (Condic), que aprova a concessão de incentivos fiscais para empreendimentos no Estado. O prazo legal estabelecido pelo Programa de Desenvolvimento Econômico (Prodepe) é de três meses, mas os empresários interessados em fazer suas ampliações ou implantar negócios terão que aguardar o time do governo. \r\n\r\nO presidente da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD/Diper), Jenner Guimarães, diz que a idéia era fazer a primeira reunião na segunda quinzena de maio, mas acredita que não será possível por conta da dificuldade de compatibilizar agendas dos secretários da Fazenda e de Desenvolvimento Econômico. “Temos um estoque de projetos que já foram apreciados pela AD/Diper, mas precisamos fechar os entendimentos com a Fazenda para marcar a reunião”, explica. \r\n\r\nUm dos assuntos que esbarra na mesa da Secretaria da Fazenda é o posicionamento do novo governo sobre a manutenção dos incentivos fiscais para centrais de distribuição (CDs) e empresas de importação. Durante a campanha do governador Eduardo Campos, ele sugeriu promover mudanças no Prodepe e uma delas seria eliminar os incentivos para esses setores. \r\n\r\nO diretor de Negócios da AD/Diper, Aymar Soriano, diz que já existe estoque de projetos suficiente para fazer a primeira reunião do Condic. “No segmento industrial temos pelo menos 23 empresas, além de 20 CDs e centrais de importação. O que está se discutindo com a Fazenda é se o comércio atacadista e as importações irão entrar na pauta”, observa. O governo acredita que os incentivos devem contemplar as indústrias, em detrimento do comércio, em função da perenidade dos investimentos e da maior geração de empregos. \r\n\r\nO economista da Borba Consultoria, Márcio Borba, diz que os empresários já estão se queixando da demora na apreciação dos projetos. “É compreensível que num início de governo seja difícil manter o prazo legal de 3 meses, mas é necessário acelerar o processo”, defende. “A questão é que os governos querem transformar o Condic num evento político, quando ele é técnico. Não importa se a pauta tem 5 ou 30 projetos, o importante é que as empresas querem tocar seus empreendimentos e esse atraso atrapalha”, acrescenta. \r\n\r\nOutra discussão é o surgimento de decretos paralelos à legislação do Prodepe na concessão dos incentivos. “É mais sensato dar a cada paciente o remédio adequado. Por isso, estamos estudando as necessidades de cada cadeia e criando regras específicas”, diz Jenner, citando os exemplos do setor calçadista e o segmento de arroz. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(32, '20070513', 'Cresce a falsificação de reais', NULL, '\r\nPossuir uma economia estável e moeda forte tem lá seus problemas. Se desde 1994 o brasileiro não tem mais que sair de casa com uma montanha de cédulas na carteira, que perdiam o valor a cada galope da inflação, agora precisa prestar atenção se não está recebendo uma nota falsificada. No ano passado, o Brasil apreendeu um volume recorde de dinheiro falso. Foram 593,5 mil cédulas, totalizando quase R$ 23 milhões. Pelos resultados do primeiro quadrimestre, 2007 sinaliza para um novo recorde. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(33, '20070513', 'Pernambuco é o 2º do Nordeste em falsificação', NULL, 'Na comparação regional, Pernambuco só perde para a Bahia. No País, é o nono no ranking de cédulas falsas. No ano passado, as fraudes cresceram 38% no Estado, com 15.393 notas irregulares\r\n\r\nAdriana Guarda \r\n\r\n[EMAIL]adrianaguarda@jc.com.br \r\n\r\n[/EMAIL]Pernambuco só perde para a Bahia quando o assunto é falsificação de dinheiro no Nordeste. No Brasil, o Estado ocupa a nona posição no ranking, atrás de Estados do Sudeste e do Sul. No ano passado, o aumento das fraudes na comparação com 2005 foi de 38%, com o volume de notas irregulares passando de 11.144 para 15.393 e atingindo um valor financeiro de R$ 600 mil em território pernambucano. Para tentar inibir o ritmo frenético de crescimento das falsificações, o Banco Central lançou uma campanha para ensinar o brasileiro a identificar as notas e também estuda o lançamento de notas mais seguras. \r\n\r\nO economista Márcio Borba explica que a falsificação de dinheiro se transformou num fenômeno não só do Brasil, mas dos países de economia estabilizada. “Nenhum falsificador vai reproduzir um dinheiro que se desvaloriza constantemente. Por isso, o índice de irregularidade era bem pequeno antes da implantação do real. Agora, a moeda acabou virando foco de falsificação até maior que o dólar”, diz. \r\n\r\nMesmo com o crescimento das notas falsas, o chefe-adjunto do Departamento do Meio Circulante do Banco Central, Luiz Ernani Accioly, afirma que mais de 90% dos casos de irregularidade poderiam ser identificados se as pessoas prestassem mais atenção às notas. “Existem vários elementos de segurança nas cédulas, que exigem apenas o olhar e o tato humano. Dentre os que mais se destacam estão a marca d’água, a impressão em alto-relevo no número que indica o valor da cédula e na legenda do BC, além do fio de segurança embutido em posição vertical dentro da nota”, destaca. \r\n\r\nOutra dificuldade da sociedade é saber como proceder quando recebe uma nota falsa. “As pessoas têm medo de serem vistas como falsificadoras, em vez de vítimas. Também é preciso acabar com a cultura de que verificar a autenticidade da nota é um constrangimento. Isso muitas vezes é visto como uma indelicadeza com o cliente, quando na verdade não é. É muito importante os estabelecimentos treinarem seus profissionais para não receberem as notas falsas e da mesma forma evitar que elas cheguem aos clientes”, destaca Accioly. \r\n\r\nNas lojas do Bompreço/Wal-Mart, os funcionários que trabalham nos caixas recebem treinamentos no período de admissão e capacitações ao longo de sua experiência nas unidades para evitar receber não só células falsificadas, como cheques e cartões de crédito. \r\n\r\nBALANÇO \r\n\r\nNos quatro primeiros meses de 2007, o Banco Central, em parceria com a Polícia Federal, já apreendeu 130.601 notas falsas, totalizando valor de R$ 5,2 milhões. Em Pernambuco, foram recolhidas 3.746 cédulas irregulares, contabilizando R$ 145 mil. Desde que foi criado o real, o BC apreendeu 4,2 milhões de notas falsas, com valor de R$ 139,4 milhões.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(34, '20070513', 'Banco Central investe R$ 8 mi ', NULL, 'Recursos estão sendo aplicados na campanha sobre o dinheiro brasileiro para alertar a população sobre fraudes. A Casa da Moeda estuda novas cédulas\r\n\r\nA redução da falsificação de dinheiro exige pesados investimentos em tecnologia para tornar as notas mais seguras e em campanhas educativas para alertar a população. Só neste início de ano, o Banco Central está investindo R$ 8 milhões na campanha sobre o dinheiro brasileiro, que começou a ser veiculada em março e segue até o final deste mês. As outras frentes de ação são um estudo junto à Casa da Moeda para lançar cédulas diferentes – que dificultem a falsificação –, além de uma parceria com a Polícia Federal e o Ministério da Justiça para atuar no cerco aos falsários. \r\n\r\nO chefe-adjunto do Departamento do Meio Circulante do Banco Central, Luiz Ernani Accioly, diz que o objetivo da campanha é alertar a população para evitar o repasse das notas falsas e promover uma economia nos gastos públicos, reduzindo os custos com a emissão de cédulas e moedas. No ano passado, o volume de dinheiro em circulação no País chegou a R$ 83 bilhões, superando em 22% os R$ 68 bilhões de 2005. \r\n\r\nDe abrangência nacional, a campanha traz filmes publicitários para veiculação em TV, rádio, hot site, revistas, cartazes e fôlderes. “A orientação para uma pessoa que desconfia da autenticidade de uma nota é encaminhar a um banco para exame. Já quem desconfiar que a nota retirada de um caixa eletrônico é falsa, deve emitir um extrato no mesmo caixa que fez o saque e comunicar o ocorrido”, ensina Accioly. Outras informações e dúvidas podem ser elucidadas no site do Banco Central www.bcb.gov.br. \r\n\r\nDentre oito cédulas em circulação no Brasil, a de R$ 50 é a campeã em falsificação. No ano passado, das 593,3 mil falsificadas, 70% (413.420) eram deste valor. Em segundo lugar na lista aparece a de R$ 10 (120.329), com 20% de participação, e em seguida a de R$ 20 (18 mil unidades). O menor índice de irregularidades é o da nota de R$ 100, que tem pequena circulação, além de ser mais visada. \r\n\r\n“A nota de R$ 20 é a que tem um número maior de elementos de segurança, além de ser mais moderna, tecnologicamente falando”, afirma. Criada em 2002, a nota de R$ 20 é a mais nova no meio circulante. Um dos diferenciais da nota é uma faixa holográfica que brilha, dificultando a falsificação. \r\n\r\nUm dos projetos do BC para frear o crescimento das falsificações é emitir cédulas mais resistentes a fraudes. “Como o BC não fabrica as notas, o projeto está sendo avaliado pela Casa da Moeda e aguarda aprovação”, adianta Accioly. As principais mudanças que poderão surgir estarão nos tamanhos diferenciados das notas e num destaque maior às áreas de alto-relevo, que poderão ter maior tempo de permanência, mesmo com o desgaste das cédulas. \r\n\r\nNa área criminal, o Ministério da Justiça e a PF estão encarregados de coibir o trabalho dos falsários. A legislação prevê pena de três a 12 anos para quem fraudar cédulas. O crime está previsto no Código Penal brasileiro. (A.G.)\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(35, '20070513', 'Evento incentiva novas franquias ', NULL, 'Jornada de Franchising 2007 vai ser realizada entre 21 e 25 de maio, no Hotel Manibu, em Boa Viagem, para mostrar como o sistema funciona \r\n\r\nA HM Consultoria em Varejo, especializada na formatação de empresas para atuação em franquias, realiza entre os dias 21 e 25 de maio, no Hotel Manibu, em Boa Viagem, a Jornada de Franchising 2007 que debaterá com diversos especialistas da área os meandros do setor. “A idéia é simples”, diz o fundador da HM Consultoria, Hamilton Marcondes. “O evento é voltado para as redes de lojas locais que têm medo de transformar a marca em franquia e para os investidores que procuram um investimento seguro”, explicou. \r\n\r\nEle conta que abrir uma franquia é um investimento seguro, pois funciona como um guarda-chuva, já que, do franqueador ao franqueado, todos trabalham com um mesmo objetivo. “Enquanto a média nacional de fechamento de lojas é de 80% em cinco anos, com franquias esse índice é de 6% no mesmo período”, diz. “Dificilmente há falência neste segmento. Quando há é porque o franqueado não se dedicou à loja”. \r\n\r\nSegundo Marcondes, o investimento inicial em franquia é de R$ 150 mil, para quiosques, e de R$ 500 mil para a área de alimentação. Na média o retorno do investimento é de até 36 meses. \r\n\r\nO mercado pernambucano é um dos que mais se destacam na formação de novas marcas de franquia e o maior do Nordeste. São 42 marcas locais, contra cerca de 35 na Bahia e pouco menos no Ceará. Entre as maiores estão a Pharmapele (no ramo de farmácia), Movimento (moda praia) e Bonaparte (alimentação). \r\n\r\nO evento será dividido em três painéis com temas específicos para quem não conhece franquia, estudantes e interessados em entrar no mercado, além de palestras dirigidas aos franqueadores e franqueados. Os temas são franchinsing, gestão de rede de franquias e gestão de loja franqueada. Também vão ser discutidas as linhas de crédito para as lojas do setor. Entre os palestrantes, o próprio Hamilton Marcondes e diversos empresários e executivos, como Elói D’Ávila de Oliveira, franqueador da Flytour (SP), Renata Rouchou, gerente nacional de expansão da Casa do Pão de Queijo (SP), e outros representantes de marcas como Mc’Donalds, Microlins e Pharmapele. \r\n\r\n“Nunca houve no Nordeste um evento desse porte sobre franchising. Será uma oportunidade de se conhecer as tendências mundiais e de abordarmos temas específicos do assunto”, destaca Marcondes. O consultor é mestre em administração pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP) e ocupou cargos executivos em empresas de varejo, como Lojas Arapuã, Grupo Pão de Açúcar e Hering. \r\n\r\nHoje, a HM Consultoria em Varejo é formada por uma equipe de dois analistas em franquia e cinco consultores na área de varejo e franchising. Atende franqueadores e franqueados de todo o Nordeste. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', 'www.hmconsultoria.com.br', 'Sim'),
(36, '20070514', 'Brasil a um passo do grau de investimento', NULL, 'São Paulo e Brasília, 11 de Maio de 2007 - Apesar do crescimento moderado, Fitch eleva a nota do País, estimulada pelo avanço das reservas. A melhora na avaliação do País pela agência Fitch Ratings foi comemorada com entusiasmo pelo governo.Com o upgrade, a nota da dívida externa de longo prazo do Brasil passa de "BB" para "BB " e coloca o País a apenas um nível do "investment grade" (ou grau de investimento), classificação que, por indicar baixo risco, estimula os investimentos externos e reduz seu custo. Nas outras duas agências de rating, a Standard ;\r\n\r\nSão Paulo e Brasília, 11 de Maio de 2007 - Apesar do crescimento moderado, Fitch eleva a nota do País, estimulada pelo avanço das reservas. A melhora na avaliação do País pela agência Fitch Ratings foi comemorada com entusiasmo pelo governo. Com o upgrade, a nota da dívida externa de longo prazo do Brasil passa de "BB" para "BB " e coloca o País a apenas um nível do "investment grade" (ou grau de investimento), classificação que, por indicar baixo risco, estimula os investimentos externos e reduz seu custo. Nas outras duas agências de rating, a Standard & Poor?s (S&P) e a Moody?s, ainda faltam dois degraus a ser percorridos. \r\n\r\nA decisão ocorre um mês após o lobby feito pelo ministro da Fazenda, Guido Mantega, junto às agências de classificação de risco durante viagem a Nova York. O ministro preferiu não fazer qualquer avaliação sobre quando o Brasil deve chegar ao grau de investimento - patamar onde estão há tempos emergentes como China, México e Chile. Ao se referir à crescente acumulação de reservas externas, apontadas pela Fitch como importante aspecto do upgrade, Mantega disse apenas que "o céu é o limite". \r\n\r\nO mercado financeiro ainda está cauteloso. "A melhora era esperada; agora, novo upgrade dependerá da disposição do governo de fazer a lição de casa", diz Joel Bogdanski, gerente de política monetária do banco Itaú. A Fitch cita como pontos frágeis do País a elevada dívida interna e o baixo crescimento do PIB. \r\n\r\nA mesma Fitch elevou a grau de investimento a nota da Petrobras, posição que a empresa já detinha na classificação da S&P. \r\n', 'Gazeta Mercantil', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(37, '20070514', 'Citi muda marca e quer ser o melhor no País', NULL, 'São Paulo, 11 de Maio de 2007 - Depois de 92 anos no Brasil, o Citibank acredita que o melhor ainda está por vir. A instituição, que acaba de mudar sua marca, aumentou seus ativos em 22,2%, para R$ 30,7 bilhões, em 2006.A instituição, que acaba de mudar sua marca, aumentou seus ativos em 22,2;\r\n\r\nSobre a possibilidade de novas compras presidente do Citi no Brasil, esquivou-se ontem com um "não sei", durante entrevista exclusiva a este jornal. \r\n\r\nSão Paulo, 11 de Maio de 2007 - Depois de 92 anos no Brasil, o Citibank acredita que o melhor ainda está por vir. A instituição, que acaba de mudar sua marca, aumentou seus ativos em 22,2%, para R$ 30,7 bilhões, em 2006. Mas o maior banco do mundo ainda ocupa apenas o 12 lugar no ranking brasileiro - há muito espaço para continuar crescendo. \r\n\r\nSobre a possibilidade de novas compras, Gustavo Marin, presidente do Citi no Brasil, esquivou-se ontem com um "não sei", durante entrevista exclusiva a este jornal. "Mas nossa pretensão não é ser o maior banco no Brasil, é ser o melhor", afirmou. \r\n\r\nO executivo também evitou comentar o maior negócio de fusão bancária em andamento, a compra do holandês ABN Amro, mas reconheceu que a consolidação é inevitável. "Não há hoje nada grande o bastante que não possa ser comprado." \r\n\r\nSem revelar números, Marin disse que os resultados do primeiro trimestre no Brasil "superaram nossas expectativas e nos deram forças para continuar investindo". \r\n', 'Gazeta Mercatil', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
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(38, '20070515', 'Petrobras confirma refinaria ', NULL, 'Diretor da estatal, Paulo Roberto Costa diz que acordo com PDVSA, para construção da Refinaria Abreu e Lima, em Suape, “caminha a passos largos”\r\n\r\nRIO – O acordo entre a Petrobras e a estatal venezuelana PDVSA (Petróleos de Venezuela S.A) para a construção da Refinaria Abreu e Lima, no Complexo Industrial de Suape, em Ipojuca, “caminha a passos largos”, disse ontem o diretor de Abastecimento e Refino da estatal, Paulo Roberto Costa, ao ser indagado por jornalistas sobre a possibilidade de desistência da PDVSA no negócio. \r\n\r\nSegundo ele, o acordo que prevê a parceria entre as duas empresas está atrelado à entrada em produção do campo de Orinoco na Venezuela, no qual a Petrobras teria participação de 40%. Em relação inversamente proporcional, no caso da refinaria em Pernambuco, seria a PDVSA quem ficaria com 40%. \r\n\r\nA Refinaria Abreu e Lima é um investimento de US$ 4 bilhões (R$ 8 bilhões no dólar de ontem) que terá como objetivo processar até 200 mil barris por dia de petróleo, o equivalente a 31.800 metros cúbicos (m³), com 70% da produção voltada para o diesel. O óleo bruto será descarregado num píer externo que será construído no Porto de Suape, com capacidade de receber grandes petroleiros, com até 150 mil toneladas. Serão 28 navios atracando por mês. O empreendimento ocupará 630 hectares e ficará distante cerca de seis quilômetros da bacia de evolução do porto. \r\n\r\nO impasse principal para a assinatura do contrato diz respeito ao valor das reservas do Orinoco e o bônus que caberá à Petrobras por participar da exploração das reservas locais. O óleo naquela região é ultra pesado e exigirá até mesmo um processamento de pré-refino, antes de chegar a uma refinaria convencional. Estima-se que o investimento nessa unidade seria de US$ 1 bilhão (R$ 2 bilhões no câmbio de ontem). \r\n\r\nRecentemente, o presidente da estatal, José Sérgio Gabrielli, comentou em entrevista que também falta definir qual será o destino do óleo produzido na região, já que a estatal quer ser remunerada por sua parte no negócio pelos preços internacionais e a Venezuela quer garantir a produção para consumo local, onde subsidia o óleo para a população. \r\n\r\nSegundo Costa, a Petrobras está tocando adiante o processo burocrático para a instalação da refinaria, independentemente do fechamento do acordo com a Venezuela. No próximo dia 23 de maio, por exemplo, a estatal realiza audiência pública para obtenção de licenciamento ambiental para a instalação da unidade (leia mais na matéria ao lado). Costa participou ontem no Rio de assinatura de convênio para capacitação profissional para trabalhadores que vão atuar no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj). \r\n\r\nJAPÃO \r\n\r\nAs negociações para a aquisição de uma refinaria no Japão estão “complexas”, disse Costa. “Temos tudo para fechar o negócio, mas existem alguns detalhes complexos que ainda emperram”, disse, sem querer detalhar quais seriam os pontos principais que geram impasse na negociação. A Petrobras está de olho numa refinaria de propriedade conjunta da Exxon (85%) e da Sumitomo (15%), localizada no sul da ilha de Okinawa, com capacidade de 100 mil barris por dia. Os investimentos, segundo expectativa do mercado, devem ficar em torno de US$ 1 bilhão (R$ 2 bilhões). \r\n\r\n“Estamos olhando todas as oportunidades do mercado. O nosso objetivo principal é processar no exterior petróleo produzido pela Petrobras. Não necessariamente temos que ter produção local onde tivermos a refinaria”, disse Costa. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(39, '20070517', 'Gratícia, de Pernambuco, briga com Elma Chips pelo mercado do Nordeste.', NULL, 'Programas sociais do governo e o aumento do salário mínimo surtiram o curioso efeito de impulsionar o consumo de petiscos, como batata frita, na região Nordeste. Com o armário já abastecido de produtos básicos, a população partiu para experimentar novidades. \r\nO consumo de salgadinhos cresceu 32,5% nos últimos dois anos na região, e a Gratícia, uma pequena empresa familiar pernambucana, tirou grande proveito do movimento. Tanto assim, que vem incomodando a líder multinacional Elma Chips e até já atraiu dinheiro de investidores financeiros de grande porte. \r\nAo decidir produzir salgadinhos para uma classe social menos abastada, a Gratícia encontrou receptividade. De um lado, havia a Elma Chips, com produtos de qualidade e mais caros. De outro, pequenas fábricas faziam produtos baratos e sem marca. A estratégia da Gratícia foi se instalar num segmento intermediário, com batatas e salgadinhos entre 10% e 30% mais baratos em relação aos da multinacional, mas que fossem capazes de construir um nome, com direito a propaganda na TV e tudo mais. \r\nA estratégia, iniciada há dois anos com a linha de petiscos de milho, tem funcionado. Tanto que no ano passado, a Gratícia se viu diante de um impasse. Os pedidos não paravam de crescer, mas a produção já estava no limite. As encomendas já permitiriam triplicar a capacidade da fábrica. Entretanto, Paulo e Estér Lucatelli, sócios da Gratícia, não tinham o dinheiro necessário para tocar o projeto. \r\nA fábrica havia nascido em 1994, das módicas economias do casal que decidiu trocar a estabilidade do funcionalismo público pela aventura do empreendedorismo em uma fábrica de batata palha. Dois anos trás, ampliaram o portfólio com os salgadinhos de milho e agora faltava dinheiro para novos investimentos. \r\nO caso chamou a atenção de um grupo de investidores. O Fundo Nordeste Empreendedor, gerido pelo UBS Pactual, colocou o dinheiro necessário - e não revelado - em troca de uma participação de 10% na Gratícia. No futuro, conforme a fabricante continuar a crescer, o fundo - que tem entre seus cotistas o próprio UBS Pactual, o Banco do Nordeste e o Banco Interamericano de Desenvolvimento - deve aumentar a participação para 30%. \r\nO que despertou o interesse dos investidores, segundo os gestores do fundo, foi justamente o fato de o consumo dos segmentos de baixa e média renda estar aumentando no Nordeste. Com uma produção local, que dispensa gastos com logística, viram uma oportunidade de crescimento rápido. \r\nEm julho deste ano, a ampliação da indústria será concluída. A capacidade de produção estará triplicada, alcançando 900 toneladas de batatas fritas e salgadinhos de milho e trigo por mês. Mas não deve parar por aí. Paulo Lucatelli já avalia para o próximo ano a construção de uma nova fábrica em outro Estado nordestino. Bahia e Ceará estão entre as primeiras opções. \r\nIsso porque a meta da Gratícia é mais ambiciosa. "Até 2010, queremos ter a liderança do segmento de salgadinhos no Nordeste", afirma Paulo Lucatelli, disposto a brigar com a multinacional do grupo Pepsico por um setor que movimentou 16 mil toneladas e cerca de R$ 240 milhões em 2006, segundo dados da Nielsen. \r\nMas o movimento da Gratícia não está passando despercebido pela Elma Chips. No ano passado, a multinacional abriu uma fábrica nos arredores do Recife com capacidade para produzir 600 toneladas de salgadinhos de milho por mês. O objetivo foi baratear os custos e vender um produto a R$ 0,99, 20% mais barato em relação às demais regiões do país. \r\nAgora, o projeto da Elma Chips parte para uma terceira etapa: a produção de um salgadinho regional. Em janeiro, a fabricante começou a colocar no mercado o Bocaditos a R$ 0,79, patamar próximo ao da Gratícia. O petisco tem sabor queijo coalho, alimento bastante consumido em Pernambuco e uma embalagem maior, de 50g, tamanho que concorre diretamente com os fabricantes sem marca. \r\n"Não queríamos deixar de participar do crescimento da região Nordeste, mas, ao mesmo tempo, precisávamos assegurar a lucratividade. A solução foi erguer uma fábrica local", afirma Fábio Gianetti, gerente d', 'Jornal Valor Econômico', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(40, '20070517', 'As duas faces da receita.', NULL, 'Ela é uma máquina na arte de arrecadar, mas uma tortura para o cidadão. A Super Receita pode melhorar o lado ruim\r\n\r\nPor Alexa Salomão\r\nexame \r\n\r\nNos últimos anos, a Receita Federal transformou-se em um dos mais intrigantes paradoxos do Estado brasileiro. Na contramão da inoperância reinante na maioria dos órgãos públicos, é um caso exemplar de eficiência quando se trata de cumprir sua principal função, arrecadar impostos. Quase todo mês anuncia um novo recorde na coleta -- no ano passado recolheu a cifra inédita de 393 bilhões de reais para os cofres do governo. Seus auditores estão entre os funcionários públicos mais bem formados e, quando menos se espera, aparecem ao lado de esquadrões da Polícia Federal em operações espetaculares contra supostos sonegadores. A vitrine mais luminosa da eficiência do órgão é o sistema de entrega de declarações do imposto de renda pela internet, capaz de assimilar 3 000 declarações por segundo, um caso raro de inovação que colocou o país à frente do resto do mundo. \r\n\r\nNo extremo oposto, a mesma Receita vira exemplo crasso de descaso quando precisa cumprir outra função essencial, a de sanar as dúvidas e as queixas do contribuinte. Nos grandes centros urbanos, como São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, as longas filas diante de seus guichês viraram cartões-postais da inépcia em servir a população. Mais estafante é conviver com seus trâmites burocráticos. Os detalhes para preencher a papelada exigida são tantos e mudam com tanta rapidez que se transformaram em armadilhas. Estima-se que mais de 80% das empresas brasileiras têm hoje alguma pendência com o Fisco por causa de erros tolos no preenchimento dos documentos ou por divergências na interpretação da legislação tributária. Questioná-las rende longas discussões administrativas com o órgão e, não raro, processos judiciais que levam anos para ser decididos. "Nos últimos anos, o Brasil convive com duas Receitas", diz Tércio Chiavassas, advogado tributarista e sócio do escritório Pinheiro Neto. "A Receita que arrecada é um organismo moderno e competente. A que atende o contribuinte vive no século 19." \r\n', 'Portal Exame', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(41, '20070605', 'Estado busca oportunidades na China', NULL, 'Concorrido seminário em Pequim marca o primeiro dia da missão de empresários e lideranças políticas. Governador defende maior divulgação do Nordeste\r\n\r\nMaria Luiza Borges \r\nmarialuizaborges@jc.com.br \r\n\r\nPEQUIM – O auditório do Conselho Chinês para a Promoção do Comércio Internacional (CCPIT, na sigla em inglês) ficou lotado na manhã de ontem, em Pequim, de empresários chineses e brasileiros que participaram do Seminário sobre Oportunidades de investimentos e negócios no Nordeste do Brasil. O seminário, primeiro compromisso oficial da Missão Empresarial do Nordeste do Brasil à China, promovida pela Fecomércio-PE, marcou um encontro histórico entre o atual governador de Pernambuco, Eduardo Campos (PSB), e seu antecessor e opositor Jarbas Vasconcelos (PMDB). \r\n\r\nEntre os que fizeram exposições estavam o governador, o presidente da Chesf, Dilton da Conti, o presidente do Sindicato das Indústrias do Açúcar e do Álcool (Sindaçúcar), Renato Cunha, e o reitor da UFPE, Amaro Lins, acompanhado de dois pesquisadores. \r\n\r\nNuma palestra que no início foi prejudicada pela qualidade do áudio do documentário de abertura, Eduardo Campos destacou a qualidade dos portos pernambucanos e de setores que ele considera estratégicos numa possível parceria – sucroalcooleiro, infra-estrutura, têxtil, biocombustíveis, entre outros. Após o seminário, em entrevista coletiva aos jornalistas que cobrem a missão, o governador lembrou que nos últimos quatro anos o Brasil intensificou seu intercâmbio com a China. “O Nordeste tem estado fora dessa rota, mas é possível desenvolver uma política atraente de divulgação da região, que sozinha tem um PIB maior do que o da Argentina ou do Chile”, comentou. \r\n\r\nSobre a ameaça que os produtos chineses têm representado para o Brasil e o mundo, o governador considera que “o medo com relação à China não vai resolver a questão”. “O país tem um PIB de US$ 2,7 trilhões e tem um movimento de comércio exterior da ordem de US$ 1,5 trilhão. E já sente a necessidade de investir em negócios lá fora”, disse. \r\nO presidente da Chesf fez uma apresentação centrada nos números da companhia e nas necessidades do setor elétrico no Brasil. “O País precisa de recursos da ordem de US$ 6 bilhões até 2015. E terá que receber investimentos estrangeiros”, destacou. \r\n\r\nAtualmente, a companhia é a que mais lucros rende ao sistema Eletrobrás (R$ 3,1 bilhões nos últimos quatro anos) e tem mantido um volume de investimentos expressivo (R$ 2 bilhões entre 2003 e 2006), embora ainda precise de mais. Atualmente, a estatal tem se dedicado a realizar um estudo sobre o potencial de geração de energia de cinco empreendimentos de médio porte no Rio Parnaíba, além de três no São Francisco. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(42, '20070605', 'Presidente da Chesf prevê mais parcerias', NULL, 'O presidente da Chesf, Dilton da Conti, disse, durante o evento em Pequim, que a China já começou a mudar o caminho que percorria. “O país percebeu que o caminho de fazer cópias de produtos estrangeiros já se esgotou. Eles vão ter que sair para fazer parcerias, investimentos no exterior”, afirmou. \r\n\r\nJá o senador Jarbas Vasconcelos, apesar de não ter falado no seminário, comentou, após o encerramento, que é preciso ser cauteloso com o intercâmbio com a China. “Este país tem se comportado mais como concorrente do que como parceiro”, destacou. \r\n\r\nPara ele, o governo Lula age de forma errada na sua política com relação à China (o Brasil até já reconheceu o país como economia de mercado). Foi a única voz discordante. \r\nO embaixador do Brasil na China, Luiz Augusto de Castro Neves, vê, ao contrário, a China como aliada, pois o que o Brasil importa do país ajuda a manter a balança comercial brasileira em equilíbrio. \r\n\r\nNEGÓCIOS\r\n \r\nLogo depois do seminário foi realizada uma rodada de negócios com a participação de 37 empresários brasileiros e mais de 100 chineses. Com poucos minutos de início da rodada, o auditório mais parecia um mercado, em ao estilo peculiar de abordagem dos chineses. \r\n\r\nO engenheiro Matheus Antunes, coordenador-geral da missão, explicou que foram entregues catálogos em mandarim onde aparecia o nome de cada um dos integrantes da missão. Assim os chineses puderam escolher livremente com quem queriam conversar, sem necessidade de pré-agendamentos. “A maneira de fazer negócios é diferente aqui”, comentou Antunes. \r\n\r\nMuitos foram ali para oferecer seus produtos a comerciantes brasileiros. Outros buscavam parcerias mais sólidas com segmentos específicos. Entre as áreas onde o intercâmbio deve prosperar está o setor sucroalcooleiro. Na missão empresarial há representantes de três grupos do setor, além do presidente do Sindaçúcar, Renato Cunha. \r\n\r\nSegundo ele, são boas as perspectivas de comercialização do etanol. “Já há nove das 23 províncias chinesas empregando 15% de etanol misturado à gasolina, de forma experimental”, explicou Renato Cunha. \r\n\r\nHoje, a produção interna supre o consumo, mas uma ampliação desse projeto piloto deverá exigir a importação do produto. O uso do etanol faz parte da estratégia do governo de Pequim de tentar conter a poluição, que está se tornando insuportável nas grandes cidades. \r\n\r\nA China corre contra o tempo para oferecer um ambiente mais saudável no curto prazo, principalmente na capital, Pequim, que sediará os Jogos Olímpicos no próximo ano. A cidade, que hoje é um verdadeiro canteiro de obras, se encontra hoje na maior parte dos dias coberta por uma nuvem de poluição. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(43, '20070605', 'Bancos pagam para emprestar às grandes', NULL, 'São Paulo, 4 de Junho de 2007 - Spreads caíram 30% desde 2000, mas prestação de outros serviços compensa margem apertada. O aumento das alternativas de financiamento nos mercados de capitais doméstico e internacional derrubou os juros cobrados pelos empréstimos bancários para grandes empresas.desde 2000, diz o executivo de um dos maiores bancos do País especializado em grandes empresas, que preferiu não se identificar. Somadas, as carteiras de crédito de Bradesco, Itaú e Unibanco alcançaram em 31 de março último R$ 74,3 bilhões, 14;\r\n\r\nSão Paulo, 4 de Junho de 2007 - Spreads caíram 30% desde 2000, mas prestação de outros serviços comensa margem apertada. O aumento das alternativas de financiamento nos mercados de capitais doméstico e internacional derrubou os juros cobrados pelos empréstimos bancários para grandes empresas. Os spreads, diferença entre o que os bancos pagam para captar recursos e o que cobram das empresas, caíram 30% desde 2000, diz o executivo de um dos maiores bancos do País especializado em grandes empresas, que preferiu não se identificar. \r\n\r\nSegundo a mesma fonte, o custo final das linhas de crédito para essas empresas gira entre 0,1% e 0,4% ao ano acima do Certificado de Depósito Interbancário, a taxa que remunera empréstimos entre bancos e que está em torno de 12,5%. Ou seja, o ganho é tão pequeno que, se dele forem deduzidos custos administrativos e operacionais, os bancos praticamente estão "pagando" para emprestar a esses clientes. "Há casos em que a filial paga menos por um empréstimo aqui do que a matriz no exterior", diz Sergio Clemente, diretor do Bradesco. \r\n\r\nAinda assim, os maiores bancos brasileiros continuam interessados no negócio. Somadas, as carteiras de crédito de Bradesco, Itaú e Unibanco alcançaram em 31 de março último R$ 74,3 bilhões, 14% mais do que há um ano. Os bancos continuam emprestando para essas empresas de olho nos ganhos em outras operações, como a administração de suas folhas de pagamento e assessoria em aquisições. \r\n', 'Gazeta Mercantil', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(44, '20070609', 'Queda de juros vai continuar', NULL, 'Consultores estimam que a redução da taxa Selic em 0,5 ponto percentual deve ser mantida este ano. Pelo menos por mais três reuniões do Copom\r\n\r\nSÃO PAULO – O Banco Central continuará com cortes maiores para a taxa básica de juros durante o segundo semestre do ano nas próximas reuniões do Comitê de Política Monetária (Copom). A opinião é da equipe de economistas da LCA Consultores que, em relatório de conjuntura enviado ao mercado, projetou mais três reduções de 0,50 ponto porcentual para a Selic, a partir de julho. Assim, o retorno a uma diminuição de 0,25 ponto aconteceria apenas na última reunião do ano do comitê, agendada para dezembro. \r\n\r\nDesta maneira, segundo os especialistas, a taxa básica encerraria 2007 em 10,25% ao ano, o que representaria um número 3 pontos percentuais inferior à Selic do final de 2006, de 13,25% ao ano. Na quarta-feira, em sintonia com as expectativas do mercado financeiro, o Copom cortou a taxa em 0,50 ponto para 12% ao ano. \r\n\r\nA virada do voto do presidente do Banco Central (BC), Henrique Meirelles, é apontada como decisiva para a aceleração do ritmo de cortes da Selic. Essa é a visão predominante entre os que acompanham de perto a atuação do BC e conhecem bem o funcionamento dos sistemas de metas de inflação, adotados por vários países. Na reunião de abril, a decisão do Copom foi a de cortar em apenas 0,25 ponto porcentual a Selic, de 12,75% ao ano para 12,50%. O placar a favor do corte de 0,25 foi apertado, com quatro participantes votando a favor e três contra. Na reunião desta semana, houve uma virada, e cinco participantes votaram por 0,50, contra dois que preferiram 0,25. Entre Observadores do Copom, é dado como certo que um dos participantes que mudaram o voto de 0,25 para 0,50 entre as duas últimas reuniões foi o próprio Meirelles. \r\n\r\nNa avaliação dos economistas da LCA, mesmo que sejam verificados com maior freqüência períodos de volatilidade nos mercados internacionais, é pouco provável que a atual conjuntura doméstica favorável sofra alguma interferência capaz de levar o BC a voltar a tomar uma atitude mais cautelosa. “Isso porque o nível do câmbio, o dinamismo do investimento e o aumento rápido da penetração das importações tenderão a continuar a limitar as pressões inflacionárias que eventualmente surjam com o aquecimento da demanda interna”, explicam os especialistas. \r\n\r\nCom este cenário, a equipe da LCA salientou que a inflação (corrente e projetada) deverá seguir em trajetória “confortavelmente condizente” com as metas de inflação estabelecidas para este ano e o próximo. De acordo com o Conselho Monetário Nacional (CMN), as metas, tanto para 2007 como 2008, são de 4,5% para o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), com tolerância de 2 pontos percentuais para cima ou para baixo. \r\n\r\n“Como consideramos passageira a volatilidade observada nos mercados internacionais ao longo dos últimos dias, continuamos a avaliar que o Banco Central encontrará ambiente favorável para estender para o segundo semestre esse ritmo um pouco mais rápido de corte da Selic”, destaca a equipe da LCA. \r\n\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(45, '20070609', 'Petrolina recebe R$ 3 mi para distrito industrial', NULL, 'A recuperação de dez Distritos Industriais do Estado, que será comandada pela Agência de Desenvolvimento de Pernambuco (AD/Diper), vai começar por Petrolina. O governo do Estado liberou um recurso de R$ 3 milhões para a reestruturação da área de 500 hectares, onde operam hoje 36 empresas. A expectativa é iniciar a licitação da empresa responsável pelas obras ainda este mês, concluir o processo até julho e iniciar a recuperação em agosto. \r\n\r\nO coordenador de Engenharia dos Distritos Industriais, Paulo Roberto Corrêa Batista, diz que a decisão de iniciar o processo por Petrolina – terra natal do secretário de Desenvolvimento Econômico Fernando Bezerra Coelho – foi motivada pela demanda do município, que vem recebendo uma série de propostas de implantação de indústrias, mas o distrito se encontra numa situação precária. \r\n\r\n“Os recursos serão utilizados em obras de acesso viário, ampliação do sistema de abastecimento d’água, sinalização, eletrificação, recuperação do centro administrativo e melhoria do sistema de telecomunicações”, enumera. Batista destaca que hoje o cenário no Distrito Industrial de Petrolina é de abandono, com vias esburacadas, lixo, falta de sinalização e casas construídas na área do complexo. \r\n\r\nPrincipal responsável pela atração de empresas para Petrolina na década de 80, nos últimos anos várias indústrias deixaram o local. De acordo com levantamento realizado pela AD/Diper, existem 36 unidades em funcionamento, outras 16 estão paralisadas e 29 não foram implantadas. Dentre as novas implantações está a Comary – empresa paulista fabricante de vinhos populares. Na lista das companhias em atividade se destacam a Rapidão Cometa, Coca-Cola, Niagro e Cooperativa Agrícola de Juazeiro. \r\n\r\nAinda este ano, a AD/Diper deve iniciar a recuperação do Distrito do Curado, onde está localizado o Parque Tecnológico de Pernambuco (Parqtel). Além de Petrolina e do Curado, integram a lista para os próximos anos os distritos de Araripina, Garanhuns, Abreu e Lima, Paulista, Cabo, Itapissuma, Jaboatão e Moreno. A idéia é que o investimento global chegue a R$ 30 milhões. \r\n\r\nO presidente da AD/Diper, Jenner Guimarães, também defende que além da recuperação dos distritos industriais seja avaliada a possibilidade de fomentar a criação de novas áreas. A proposta é adotar o modelo do distrito industrial privado, a exemplo do que já existe em São Paulo. Nesse formato, construtoras e incorporadoras são donas de grandes áreas e disponibilizam para as indústrias. \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(46, '20070609', 'Porto do Recife investe em informática e telefonia', NULL, 'A partir da próxima semana, o Porto do Recife começa a implantação de sua Rede Corporativa. Por meio de cabos de fibra ótica, a estatal vai iniciar em 60 dias a transmissão de dados (informática) e de voz (telefonia) através da Rede PE Multidigital, que entrou em funcionamento no final do ano passado. O presidente do Porto, Alexandre Catão, avalia que há cerca de dez anos não se investia no setor de informática da empresa. E destaca que o foco agora é a qualidade dos serviços e de gestão. \r\n\r\nDe acordo com Catão, com o início da transmissão de informações pela rede, a estatal economizará até 60% dos gastos em telefonia. Ele não soube informar, contudo, a cifra em reais. “O importante disso é que vamos ganhar velocidade e mais agilidade. Poderemos monitorar, via rede, indicadores operacionais de custeio e gastos e implantar um programa de gerenciamento de resultados. Vamos ganhar em qualidade dos serviços”, afirma. \r\n\r\nOs serviços de instalação da infra-estrutura necessária à interligação do Porto do Recife com a Rede PE Multidigital ficará a cargo da S&B Informática, ao custo de R$ 104,7 mil – o extrato do contrato foi publicado ontem, no Diário Oficial do Estado. \r\n\r\nAlexandre Catão diz que o primeiro movimento no sentido de modernizar a gestão da estatal foi dado através da aquisição de 28 computadores. “Parece pouca coisa, mas fazia uns dez anos que não se mexia na informática do Porto do Recife”, ressalta. \r\n\r\nCatão alega que, a partir de medidas gerenciais, já foi possível registrar uma redução de 28% nos gastos de custeio do Porto, além de atingir um acréscimo de 10% na receita da estatal. “Isso nos possibilitou pleitear e receber R$ 35 milhões no orçamento deste ano. Agora, precisamos focar nossos investimentos em recursos humanos e tecnologia.” \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(47, '20070612', 'Estado busca sócio para Transnordestina ', NULL, 'Diante da demora da Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN) em executar o projeto, governo do Estado, autorizado pela empresa, tenta viabilizar uma parceria com chineses. Obra custará R$ 4,5 bi\r\n\r\n\r\nO projeto da Transnordestina poderá ganhar um “empurrão” com a parceria da empresa chinesa Citic – terceira maior companhia do país. No próximo dia 20, o vice-presidente da empresa, Xu Fei, estará em Pernambuco para conhecer melhor o projeto e discutir a associação com a Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN). A parceria foi negociada pelo governo do Estado, que não é sócio do projeto, diante da demora da CFN em viabilizar a obra. A operação iniciada pelo governo foi autorizada por carta pela CFN, que é a concessionária da sucateada malha ferroviária do Nordeste. \r\n\r\n“Se a CFN concordar com a associação com a Citic, a idéia é que num prazo máximo de 90 dias seja definido o papel de cada empresa nda Transnordestina”, diz o secretário de Desenvolvimento, Fernando Bezerra Coelho. Ele conta que há cerca de 45 dias o governo vinha sugerindo à diretoria da CFN a entrada de um sócio para garantir fôlego ao empreendimento, que vem sofrendo constantes atrasos. \r\nDurante missão à China o governador Eduardo Campos assinou, em Pequim, um memorando de entendimentos com a Citic e a trading Comexport para criar um grupo de trabalho e estudar a parceria. A CFN não enviou representante à missão. \r\n\r\nA diretoria da CFN foi procurada pelo JC para comentar a parceria com a Citic, mas os executivos da empresa não deram retorno. Em visita ao governador Eduardo Campos, em abril, o presidente da CFN, Tufi Daher Filho, prometeu iniciar as obras do trecho Salgueiro-Suape em um ano. O governo já vinha criticando a lentidão no ritmo do projeto. Hoje, só está em obra o trecho Salgueiro-Missão Velha (CE). \r\n\r\n“Os chineses são grandes importadores da soja brasileira e têm interesse na expansão da malha ferroviária nacional para baratear o produto”, destaca Bezerra Coelho. Com experiência na construção de ferrovias, na elaboração de projetos, em mercado financeiro e em obras de infra-estrutura, a Citic pode financiar a Transnordestina, além de fornecer equipamentos como trilhos, vagões, locomotivas e sistemas elétricos. \r\n\r\nA Citic integra outras obras no Brasil, a exemplo da expansão da térmica a carvão de Candiota, no Rio Grande do Sul, avaliada em US$ 427 milhões e no projeto de construção da Siderúrgica do Atlântico, no Rio de Janeiro, controlada pela empresa alemã Thyssen Krupp. Orçada em R$ 4,5 bilhões, a Transnordestina, projeto que remonta ao século 19, será financiada com recursos da CFN (R$ 1 bilhão) e federais, com desembolso do BNDES, Fundos de Investimentos do Nordeste (Finor) e de Desenvolvimento do Nordeste (FDNE). \r\n\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(48, '20070612', ' Japoneses no projeto do pólo têxtil', NULL, 'A empresa japonesa TMT e a trading Sojitz serão parceiras da Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco (Citepe) na construção da fábrica de filamentos de poliéster (POY), que começa a ser construída ainda este ano no Complexo de Suape. Durante a missão ao Japão, os diretores da Citepe assinaram um memorando de entendimentos para a aquisição de equipamentos de fiação e tecelagem no valor de US$ 100 milhões. \r\n\r\nA Citepe negocia com o Banco de Cooperação Internacional do Japão (Jbic) um financiamento no valor de US$ 160 milhões para a aquisição de equipamentos. Na quinta-feira, diretores do Jbic estarão em Pernambuco para uma visita ao Complexo de Suape. \r\n\r\nO gerente jurídico e de comunicação da Citepe, Marcos Herszkowics, diz que o investimento de US$ 100 milhões será utilizado na compra de equipamentos para as fases de fiação e texturização. “Os US$ 60 milhões restantes serão aplicados nos processos de polimerização e automação da fábrica. \r\n\r\nO início das obras de terraplenagem da unidade de POY depende da contratação e liberação do financiamento do Banco do Nordeste e do fim do período de chuvas. “Até julho deveremos selecionar a construtora responsável pela obra física e iniciar as contratações para a fase de construção”, observa Herszkowics. Na construção serão abertos 1,5 mil postos de trabalho e na fase de operação serão 1,1 mil pessoas. A fábrica de POY vai consumir investimento de R$ 800 milhões e será responsável pela produção de 270 mil toneladas de filamentos de poliéster por ano. \r\n\r\nOs diretores da Citepe também visitaram a indústria têxtil Zhangmin Knitting na cidade de Qingdao. A unidade tem produção verticalizada, desde matéria-prima até a confecção, a exemplo do que as empresas integrantes do Pólo Têxtil do Nordeste pretendem fazer na região, com a fabricação das matérias-primas (POY e PTA), passando pela tecelagem, até chegar ao consumidor. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(49, '20070612', 'Suape terá investimento argentino', NULL, 'A empresa de siderurgia argentina IMPSA já tem terreno no Complexo Industrial de Suape para instalar a fábrica que vai produzir equipamentos usados na geração de energia eólica. Ontem, a subsidiária local da companhia, a Wind Power Energy comprou um terreno de 26 hectares em Suape por um R$ 1 milhão. Na primeira fase de implantação, o investimento será de aproximadamente US$ 22 milhões – cerca de R$ 43,1 milhões –, segundo informações da diretoria de Suape. \r\n\r\nAs obras de terraplenagem devem começar imediatamente. Já as obras de construção civil estão previstas para setembro próximo. A expectativa é que a construção da fábrica seja concluída, no máximo, em um ano, quando a empresa pretende iniciar a sua produção (em setembro de 2008). \r\nNa primeira etapa, a empresa deverá fazer a montagem, pintura e acabamento dos equipamentos eólicos, gerando cerca de 200 vagas de trabalho. \r\n\r\nA intenção da companhia é passar a fabricar, localmente, alguns componentes dos equipamentos usados na geração de energia eólica. Nesta fase, a empresa deve empregar 1.500 pessoas. A previsão é que isso ocorra dois anos depois de iniciada a produção. \r\n\r\nVENDA \r\n\r\nPara vender o terreno, a administração de Suape fez uma licitação e colocou um preço mínimo de R$ 1 milhão. “O nosso interesse é estimular a implantação do empreendimento e a liberação da área só ocorre quando a empresa estiver em funcionamento”, explicou o diretor de engenharia e meio ambiente do Complexo Industrial e Portuário de Suape, Ricardo Padilha. \r\n\r\nO condicionamento da liberação do terreno à entrada em funcionamento do empreendimento ocorre para evitar que haja especulação com as áreas destinadas à zona industrial de Suape. \r\n\r\nPadilha informou também que o investimento total da empresa deve chegar a US$ 90 milhões, quando todas as fases do parque fabril estiverem instaladas. \r\n\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(50, '20070612', 'Indústria local sobe pelo 18º mês seguido', NULL, 'O Estado de Pernambuco vem mantendo um crescimento industrial acima da média nacional e registrou em abril a 18ª taxa positiva consecutiva, com acréscimo em sete das 11 atividades pesquisadas. Apesar disso, registrou em abril uma queda mais acentuada no comparativo com março deste ano, conforme mostra a Pesquisa Industrial Mensal do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Segundo o IBGE, a produção da indústria pernambucana cresceu 6,5% em abril em relação ao mesmo mês do ano passado, num acumulado de 5,8% nos quatro primeiros meses de 2007 e de 5,3% em 12 meses. Quando confrontadas as produções de março e abril deste ano, já descontando os efeitos da sazonalidade, o ritmo caiu 1,8%. \r\n\r\nNa média nacional, os números são de 6% na comparação abril de 2006 com abril de 2007, 4,3% no acumulado deste ano e de 3,3% em 12 meses, além de -0,1% na relação com o mês anterior. Por segmento, no Estado, o maior impacto positivo veio de produtos químicos (31,2%), por conta do aumento na produção de tintas e vernizes para construção e hipocloritos de cálcio. \r\n\r\nOutras contribuições positivas foram observadas em metalurgia básica (8%), em função da maior fabricação de vergalhões de aço ao carbono, chapas e tiras de alumínio, e em borracha e plástico (21,5%), decorrente dos itens filmes de plástico. As influências negativas foram assinaladas por máquinas, aparelhos e materiais elétricos (-20,6%) e calçados e artigos de couro (-20%), por conta da redução na produção de pilhas e baterias elétricas, e lâmpadas, e couros e peles de bovinos. \r\n\r\nNo acumulado do ano, o crescimento está apoiado na expansão de oito dos 11 segmentos investigados. As principais contribuições positivas vieram de produtos químicos (20,7%), alimentos e bebidas (4,9%) e borracha e plástico (20,7%), influenciados pelos avanços na produção de borracha de estireno-butadieno, e tintas e vernizes para construção, sorvetes e açúcar cristal, e filmes de plástico. Já as pressões negativas mais significativas foram assinaladas por máquinas, aparelhos e materiais elétricos (-14,6%) e calçados e artigos de couro (-12,3%). \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(51, '20070612', 'Até abril, Estado tem superávit de R$ 661,3 milhões ', NULL, 'A receita de janeiro a abril foi de R$ 3,723 bilhões, enquanto as despesas liquidadas no período atingiram R$ 3,062 bilhões, segundo dados do Fisco\r\n\r\nNos primeiros quatro meses do governo Eduardo Campos, o Estado registrou um superávit primário de R$ 661,3 milhões. O valor é o resultado da seguinte conta: a receita apurada de janeiro a abril, que foi de R$ 3,723 bilhões, menos as despesas liquidadas no período, de R$ 3,062 bilhões. Mas o valor apurado no superávit primário ainda pode ser reduzido, dependendo de eventuais contas pendentes, os chamados restos a pagar. Os números são do balancete do governo pernambucano, publicado ontem pela Secretaria da Fazenda (Sefaz) no Diário Oficial do Estado. A publicação serve como relatório para a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), que fixa limites de gastos e despesas dos Estados. \r\n\r\nDe acordo com a LRF, o estoque da dívida pública não pode ser superior a duas vezes a receita corrente líquida (RCL). No balancete, a cifra que aparece é relativa aos 12 meses anteriores. O Estado parece estar reduzindo a dívida pública, que, enquanto era de R$ 4,92 bilhões em dezembro passado (ou 66,59% da RCL), caiu para R$ 4,196 bilhões em abril (64,5% da receita). \r\n\r\nOutro ponto observado pela legislação são os gastos líquidos dos Estados com pessoal, que não podem exceder 60% da RCL – igualmente, a cifra soma os 12 meses anteriores. \r\nAté abril, o valor era de R$ 3,89 bilhões, o que corresponde a 51,29% da receita. Mas, ao contrário do estoque da dívida, que recuou, a despesa líquida com pessoal em Pernambuco cresceu com relação a dezembro: naquele mês, era de R$ 3,78 bilhões (51,16% da RCL). \r\n\r\nNo que tange à receita, os tributos corresponderam a R$ 1,795 bilhão nos primeiros quatro meses deste ano, com a maior fatia proveniente do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS): R$ 1,696 bilhão. O apurado do ICMS, no mesmo período de 2006, foi de R$ 1,559 bilhão. \r\nO Fundo de Participação dos Estados (FPE) veio em segundo na lista dos itens que mais contribuíram com a receita tributária. Foram R$ 847 milhões no primeiro quadrimestre deste ano, contra R$ 750,5 milhões do FPE registrados de janeiro a abril de 2006. \r\n\r\nEmbora a previsão inicial da Sefaz para a receita deste ano, que é de R$ 12,594 bilhões, não tenha sido alterada, o Fisco estadual resolveu recalcular para cima a dotação de despesas, que a princípio seria de igual montante, mas subiu R$ 54,119 milhões, para R$ 12,648 bilhões. \r\n\r\nA Secretaria da Fazenda foi procurada para comentar os números, mas não retornou à reportagem do Jornal do Commercio. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(52, '20070612', 'Pesquisa da ANP aponta queda no preço do álcool', NULL, 'RIO – O preço do álcool vendido nos postos brasileiros caiu 2,85% na semana passada, segundo a pesquisa semanal de preços da Agência Nacional do Petróleo (ANP). A redução acompanha, ainda que em ritmo mais lento, a queda da cotação do combustível nas usinas de São Paulo, que já acumula 38,3% desde a máxima do ano, no final de março. \r\nNos postos paulistas, o álcool hidratado foi vendido, na semana passada, a um preço 2,76% menor do que o registrado na semana anterior. Em Pernambuco, o preço mínimo foi de R$ 1,459 e o máximo, de R$ 2,090. \r\n\r\nDe acordo com a ANP, o litro do álcool foi vendido, em média no Brasil, a R$ 1,586 na última semana. O valor é 6,67% menor do que o cobrado um mês atrás. Em São Paulo, o preço de venda chegou a R$ 1,372 por litro, o que representa uma queda de 5,89% com relação ao valor vigente há um mês. O preço do combustível registrou o pico anual em meados de maio, ainda sob os efeitos da entressafra na produção de cana-de-açúcar. \r\n\r\nAgora, depois do início da colheita, as cotações vêm despencando nas usinas de São Paulo. Segundo dados do Centro Avançado em Pesquisa Econômica Aplicada da USP (Cepea), o litro do álcool hidratado na produção atingiu a média de R$ 0,594 na última semana. O valor é praticamente o mesmo dos R$ 0,598 cobrados na semana anterior, mas representa uma queda de 38,3% com relação ao vigente na semana terminada em 30 de março, maior cotação do ano. \r\nO álcool anidro, que é misturado à gasolina, vem caindo em ritmo semelhante ao do hidratado. De acordo com o Cepea, o combustível foi vendido pelas usinas a um preço médio de R$ 0,686 por litro na última semana, uma queda de 2,7% com relação à cotação da semana anterior. Na comparação com a máxima do ano, atingida em meados de abril, a queda acumulada chega a 37,1%. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(53, '20070619', 'Desembolsos do BNDES sobem 26% e atingem R$ 57,7 bilhões em 12 meses', NULL, '• Aprovações, de R$ 88,3 bilhões, crescem 67% entre junho/06 e maio/07 \r\nOs desembolsos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) atingiram R$ 57,7 bilhões entre junho de 2006 e maio de 2007, uma expansão de 26% no período. As aprovações mantiveram o ritmo de crescimento mais acelerado em relação ao valor liberado e somaram R$ 88,3 bilhões, o que equivalente a um aumento de 67% em relação aos 12 meses anteriores. O desempenho dos enquadramentos e das consultas também foi positivo no período, com alta de 33% (R$ 106,6 bilhões) e 27% (R$ 118,4 bilhões), respectivamente. \r\n\r\nTodos os principais segmentos registraram alta de desembolsos e das aprovações nos últimos 12 meses em relação ao período anterior. A agropecuária, que vinha apresentando quedas sucessivas desde o início da crise do setor, reverteu esse quadro e apresentou resultado positivo – crescimento de 2% - com liberações de R$ 3,9 bilhões entre junho/06 e maio/07. As aprovações cresceram 28%, atingindo R$ 4,8 bilhões no mesmo período. \r\n\r\nOs desembolsos para a indústria nos últimos 12 meses, de R$ 30 bilhões, aumentaram 35% em relação ao período anterior. As aprovações somaram R$ 44,7 bilhões, equivalentes a uma alta de 60%. A área de infra-estrutura apresentou crescimento de 79% em 12 meses, com o valor das aprovações totalizando R$ 31,3 bilhões. Os desembolsos para o setor foram de R$ 18,4 bilhões no período analisado, com expansão de 9% em relação aos 12 meses anteriores. \r\n\r\nEm maio, os desembolsos do BNDES foram de R$ 4,2 bilhões e as aprovações atingiram R$ 7,3 bilhões. Os enquadramentos somaram R$ 10,5 bilhões e as consultas chegaram a R$ 13 bilhões. \r\n\r\nSocial - O desempenho da área social foi positivo em todos os segmentos, com alta de 57% entre junho de 2006 e maio de 2007. O número de operações também aumentou, 24%, no período analisado. Para o setor de saúde foram desembolsados, nos últimos 12 meses, recursos em valor 206% superior ao do período anterior. Para os projetos de saneamento ambiental foram liberados mais 46%, e no desenvolvimento urbano a ampliação foi de 31%. \r\n\r\nPorte - As micro, pequenas e médias empresas receberam 20% mais recursos do BNDES nos últimos 12 meses na comparação com o período anterior, somando R$ 9,2 bilhões. O número de operações aumentou 51% no período analisado.\r\n', 'BNDES', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(54, '20070622', 'Pernambuco negocia aumento da oferta ', NULL, 'Há três anos, o Estado recebe o mesmo volume de gás natural da Petrobras. Agora, a Copergás tenta aumentar o fornecimento para poder dar suporte aos empreendimentos que estão chegando \r\n\r\nPernambuco terá que continuar brigando para conseguir aumentar a oferta de gás natural para o Estado, que desde 2004 está estagnada em 1,1 milhão de metros cúbicos por dia. Depois de várias discussões, a Petrobras encaminhou à Companhia Pernambucana de Gás Natural (Copergás) a minuta de um contrato de gás para os próximos três anos, sem qualquer acréscimo na oferta. O pleito da Copergás é de um aumento de 800 mil metros cúbicos por dia para atender ao crescimento da demanda do Estado. \r\n\r\n“De maneira alguma vamos aceitar assinar esse contrato sem previsão de aumento da oferta do energético. Nossa expectativa é chegar até 2010 com uma demanda de 1,9 milhão de metros cúbicos por dia para atender às indústrias que vão se instalar no Estado e ao nosso projeto de expansão nos segmentos comercial, residencial e automotivo”, observa o presidente da Copergás, Aldo Guedes. \r\n\r\nAo longo do segundo semestre, o plano da Copergás é fornecer gás natural para 2 mil residências. Hoje, apenas 550 são atendidas pelo insumo. Hoje, a Copergás conta com 76 clientes na área industrial, responsável pelo consumo de 700 mil m³ por dia, além de 60 postos de gás natural veicular. Guedes faz questão de frisar que não falta gás no Estado, mas a demanda está ajustada. Só para este ano, a expectativa é de um aumento de demanda da ordem de 200 mil m³. \r\n\r\nPelo contrato que será assinado com a Petrobras, os novos volumes serão ofertados na modalidade de contrato interruptivo. Isso significa dizer que a distribuidora poderá suspender o fornecimento ao cliente desse tipo de contrato, caso necessite redirecionar a comercialização do gás. Em compensação, o energético é vendido com um desconto de 15% sobre o valor médio. \r\n\r\n“Isso pode ser uma excelente alternativa para as indústrias, que fazem grandes investimentos na compra do gás. Em Pernambuco o contrato interruptivo pode ser positivo, porque a interrupção seria realizada para atender à demanda da Termopernambuco em caso de apagão da energia. Mas esse é um cenário pouco provável, porque os manaciais estão cheios e a Termope não opera há oito meses”, diz. \r\nNa próxima semana, o presidente da Copergás faz mais uma tentativa de negociação com a Petrobras para aumentar a oferta de gás para Pernambuco.\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(55, '20070622', 'Lula vem ao Estado para iniciar obra da refinaria', NULL, 'O presidente Luiz Inácio Lula da Silva confirmou ao governador Eduardo Campos que em agosto estará no Estado para dar início à terraplenagem da Refinaria Abreu e Lima, que será construída pela Petrobras em parceria com a venezuelana PDVSA. Eduardo esteve na quarta-feira passada com o presidente em audiência em Brasília. Para que a obra seja iniciada, a Agência Estadual do Meio Ambiente (CPRH) terá que emitir a licença prévia (LP) ambiental. \r\n\r\n“A Petrobras em 15 dias deve concluir a licitação da terraplenagem e na ocasião Lula também deve visitar as obras do estaleiro”, comentou Eduardo. Segundo a Petrobras, o cronograma do empreendimento prevê, realmente, o início da obra no terreno em agosto. “Estamos seguros com esse cronograma. O projeto de engenharia desta etapa já está pronto, só falta um detalhamento maior”, comentou o gerente do projeto na Petrobras, Ricardo Barreto. Atualmente, a CPRH está analisando o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) da refinaria. \r\n\r\nNo momento, a Petrobras espera o término do licenciamento ambiental para iniciar movimentação de terra na área de Suape. Esta semana, técnicos da CPRH visitaram duas refinarias da Petrobras em São Paulo para conferir, no local, o funcionamento das tecnologias de neutralização de odores e tratamento de efluentes. “Isso tem o objetivo de verificar as tecnologias adotadas. Observar os processos industriais e os procedimentos de mitigação de danos ambientais. É melhor ver para acreditar”, afirmou o presidente da CPRH, Hélio Gurgel. Um desses processos é de desodorização, que elimina o fedor provocado pela indústria petroquímica. “No caso de Presidente Prudente, a refinaria ficou no meio da cidade e isso provocou queixas da população”, afirmou. \r\n\r\nSegundo ele, as contribuições feitas durante a audiência pública estão sendo analisadas e podem ser incorporadas no processo de licenciamento. Segundo Eduardo Campos, a licença ambiental deve ser emitida até 25 de julho. A licença prévia, quando emitida, contém as apreciações da CPRH e uma série de ajustes pedidos. “Mas com ela já se permite começar a terraplenagem”, disse Gurgel. \r\n\r\nA Petrobras ainda negocia com a Prefeitura de Ipojuca um pacote de incentivos fiscais para o empreendimento. Também está pendente a transferência do restante do terreno da refinaria, 210 hectares que pertencem à Usina Salgado. \r\nA refinaria vai processar 200 mil barris de petróleo pesado por dia, sendo um investimento de US$ 4 bilhões. Este valor poderá ser revisto dado a valorização do real. “O nosso dólar de planejamento é maior do que o atual. Como o conteúdo nacional do projeto é elevado, cerca de 80%, deverá ter uma revisão esse valor”, comentou Barreto. A Petrobras deverá importar equipamentos como calderaria especial, compressores e bombas. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
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(56, '20070802', 'Governo beneficiará pólo têxtil ', NULL, 'Na próxima semana, será enviado projeto de lei para reduzir a alíquota de ICMS paga pelo setor na compra de insumos. Meta é ampliar competitividade\r\n\r\nO governo do Estado vai enviar para a Assembléia Legislativa, na próxima semana, um projeto de lei que visa beneficiar as empresas do pólo têxtil de Pernambuco, através da queda na alíquota do Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). A alíquota cobrada no Estado é de 17%. No Sul e Sudeste, onde as empresas de confecções locais adquirem a matéria-prima, os mesmos produtos têm alíquota de 7%. \r\n\r\n“Queremos igualar a nossa alíquota para conceder mais competitividade à cadeia local”, explica Romero Auto, diretor de Benefícios Fiscais da Secretaria da Fazenda do Estado. \r\n\r\nSegundo ele, o benefício também vai ajudar na concorrência com as empresas chinesas que estão invadindo esse mercado. \r\n\r\nAlém disso, o governo pré-aprovou um incentivo fiscal para a Citepe, que deve ser instalada em Suape para fabricar fios de poliéster. O investimento da empresa é de R$ 800 milhões. Ela deve gerar 902 empregos diretos e ter um faturamento de R$ 1,3 bilhão ano. A terraplenagem da empresa deve começar este mês. \r\n\r\nA reunião do Conselho de Desenvolvimento Industrial, Comercial e de Serviços (Condic), que será realizada no próximo dia 9, vai analisar o pleito da Citepe e de mais 18 empresas, sendo nove indústrias, uma central de distribuição e oito importadores atacadistas. \r\n\r\nO secretario de Desenvolvimento Econômico do Estado de Pernambuco, Fernando Bezerra Coelho, diz que as empresas locais de confecções compram muito em Estados como São Paulo e Minas Gerais. \r\n\r\n“A substituição tributária para o setor têxtil vai desonerar a produção, atender pleitos antigos dos empresários, gerar empregos e formalizar as empresas. Hoje, as empresas locais não fazem compras dentro do Estado por conta do ICMS”, afirma Bezerra Coelho.\r\n \r\nEMBALAGEM \r\nOutro setor que sofre com a diferença na alíquota de ICMS é o de embalagens. O imposto local é de 17% contra os 7% taxados pelos produtos de empresas que ficam em outros Estados, sobretudo no Sul e Sudeste. \r\n\r\nO governo também pretende igualar a taxa para favorecer às empresas locais. “No caso da indústria de embalagens, a situação é semelhante: as indústrias de bebidas simplesmente não compram esses insumos aqui", completa Bezerra Coelho. \r\n\r\nRomero Auto conta que a fábrica de embalagens de refrigerantes Rexam se instalou em Pernambuco para fornecer para a unidade local da Coca-Cola, mas com a diferença de alíquota isso não foi possível. “A Coca-Cola traz as latinhas do Ceará onde a alíquota é de 12%”, avalia. \r\n\r\nMesmo com a queda nas alíquotas, o governo prevê aumento de receita tributária. “As empresas compradoras vão começar a movimentar as cadeias locais. Isso vai gerar mais receita em todo o setor”, analisa Romero Auto. \r\n \r\n\r\n\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(57, '20070808', 'Porto Digital sob novo comando', NULL, 'O Porto Digital está sob nova direção. Desde o início do mês, o economista Francisco Saboya assumiu a presidência da organização. Saboya, que já fazia parte da direção do Porto, foi um dos responsáveis pela elaboração do plano estratégico da entidade. Mesmo com pouco tempo no cargo, o novo presidente já planeja mudanças. Entre as propostas, estão a aproximação de governos e da academia, sugestões de mudanças na gestão dos profissionais de TI e medidas para aumentar a visibilidade do Porto. O modo como serão implantadas as propostas ainda está em fase de elaboração. \r\n\r\nO mercado parece aprovar a mudança, mas cobra reformas na estrutura do Bairro do Recife, onde a entidade é sediada, e o incentivo a fusões e aquisições para aumentar a competitividade. Do outro lado, o ex-presidente da organização, Valério Veloso, num balanço de seus mais de quatro anos à frente da organização, destaca a consolidação do pólo de tecnologia, que hoje reúne 102 empresas. \r\n\r\nEle aponta ainda a ampliação do espaço imobiliário, através da concessão do prédio do Bandepe, e o equilíbrio das finanças do Porto, que hoje gera 70% de sua receita, como ações que tiveram êxito. \r\n\r\nExpandir mercado é a meta\r\n\r\nNovo gestor quer tornar o Porto Digital competitivo e aproximar o pólo tecnológico de universidades e do governo\r\n\r\nUm novo comandante para um novo Porto Digital. Desde o último dia 1º, a instituição que coordena o pólo de tecnologia de Pernambuco conta com um novo presidente, o economista Francisco Saboya. O novo presidente, que confessou ser este seu primeiro emprego com carteira assinada, já é um velho conhecido do ecossistema de TI. Saboya foi um dos responsáveis pela elaboração do plano estratégico do Porto e já assume o posto com a missão de expandir o mercado local de TI, um aumento de escala que, espera, seja físico, econômico e qualitativo. \r\n\r\nCom um estilo bem diferente do seus antecessores, Saboya diz que pretende radicalizar alguns aspectos do Porto Digital, especialmente na geração de emprego e renda e na forma de gerir negócios. “Sei que vou comprar uma briga com essa minha posição, mas acho que os empresários locais gerenciam os profissionais do conhecimento da mesma forma que gerenciam a indústria. Aí o trabalhador acaba indo embora e leva consigo a empresa toda. Nós não sabemos administrar esse trabalhador”, afirma. \r\n\r\nSaboya considera sua missão como sendo a de melhorar o processo de produção de software para aumentar a competitividade do Porto Digital. “E tornar as empresas mais robustas para o mercado externo, deixando ele mais atrativo para grandes empresas que queiram vir para cá”, diz. \r\n\r\nOs planos para executar todas as idéias, no entanto, ainda estão sendo elaborados, mas o novo presidente da entidade revelou algumas de suas metas. Saboya pretende aproximar ainda mais o Porto Digital dos setores que compõem o parque tecnológico, principalmente as universidades e o governo. \r\n\r\n“O único setor da triple hélice ausente no Porto Digital é a academia. E isso sempre foi um entrave. Queremos que o Porto seja um centro de ensino também. Já está sendo articulada a vinda da UPE para o Bairro do Recife”, diz. \r\n\r\nQuanto à relação com o governo do Estado, Saboya explica que o Porto terá que ser “vendido” novamente aos gestores. Ele defende a aproximação individual com cada secretaria. “Como é um novo governo, muita gente não conhece o Porto Digital. Pretendemos reforçar esses vínculos e bater na porta de cada secretaria para mostrar como o Porto pode ser útil. Imagine, por exemplo, o secretário de Defesa Social tendo que se preocupar com tantos homicídios. \r\n\r\nEle pode até querer implementar um sistema informatizado de combate à criminalidade, mas de repente nem sabe como pode fazer isso. A Saúde, por exemplo, não funciona sem tecnologia. Mas algumas pessoas não enxergam desse jeito”, destaca. \r\n\r\nA relação com o governo, garante Saboya, também deve ser de cobrança, especialmente na parte urbanística do bairro. “Já estivemos em contato com a Celpe para melhorar o nosso fornecimento de energia, que cai freqüentemente. E na quarta-f', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', 'www.recife.pe.gov.br', 'Sim'),
(58, '20070808', 'Confaz volta a adiar decisão sobre incentivos fiscais ', NULL, 'Os secretários estaduais de Fazenda, reunidos hoje em Brasília, no Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz), adiaram mais uma vez a decisão sobre a convalidação dos atuais incentivos fiscais concedidos por meio do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), considerada vital para o fim da guerra fiscal e o sucesso da reforma tributária.\r\n\r\n\r\nUma nova reunião foi marcada para dia 21 de agosto, e o governo federal avisou que, se um acordo não for fechado nesse dia, o texto da emenda constitucional a ser enviada ao Congresso em setembro vai prever que nenhum benefício concedido depois de 6 de agosto terá validade. "Não queremos que essa indefinição gere uma nova corrida aos incentivos fiscais. Por isso, informamos que, se não houver acordo sobre a convalidação, o governo vai adotar a data de ontem na sua proposta de reforma tributária", disse o secretário de Política Econômica, Bernard Appy.\r\n\r\n\r\nHá quatro anos, quando a Câmara discutia a reforma tributária e propunha um prazo mais dilatado para convalidação dos benefícios fiscais já existentes, alguns Estados aproveitaram para baixar uma série de decretos com novas concessões. Por isso, na atual discussão, alguns Estados estão querendo que essa data de corte seja ainda anterior à sinalizada pelo governo: 20 de junho.\r\n\r\n\r\nData de corte\r\n\r\n\r\nA escolha da data de corte, entretanto, não é a única nem a mais importante indefinição para que os Estados cheguem a um acordo. A principal polêmica estabelecida hoje diz respeito à abrangência e ao prazo de convalidação. \r\n\r\nEnquanto os Estados do Sul e Sudeste apresentaram um texto que restringe a manutenção dos benefícios fiscais apenas aos contratos já firmados, excluindo os do setor de comércio, e com dois prazos futuros (até o final de 2009 na forma atual e, depois, substituição do crédito presumido pela redução da base de cálculo), o governo de Goiás, com apoio de outros Estados que oferecem \r\n\r\n\r\n\r\nincentivo ao comércio atacadista, propôs um convênio que preservasse por dois anos e meio ainda esse tipo de incentivo e, os demais, até o final de 2020.\r\n\r\n\r\nVários Estados também querem convalidar os benefícios fiscais concedidos a setores específicos da economia, deixando aberta a possibilidade de empresas hoje não beneficiadas virem a obter o incentivo no futuro.\r\n \r\n\r\nDivergência\r\n\r\nOutra divergência diz respeito à cláusula proposta pelos Estados do Sul e Sudeste condicionando a convalidação dos atuais benefícios fiscais a uma análise detalhada do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz). "Não dá para convalidar todos os benefícios fiscais no escuro", disse o secretário da Fazenda do Rio Grande do Sul, Aod Cunha. "Mas nesse caso os Estados do Centro-Oeste e Nordeste argumentam que ficam inseguros quanto à necessidade futura de unanimidade para confirmar a convalidação."\r\n\r\nAlguns secretários do Nordeste também estão querendo condicionar seu apoio ao acordo de convalidação à inclusão, no convênio, de uma garantia quanto à implementação do fundo de desenvolvimento regional. Como ainda não há uma decisão de governo sobre o valor total a ser canalizado para as regiões mais pobres, uma solução seria fechar um acordo no próximo dia 21, mas esperar por uma reunião do presidente Luiz Inácio Lula da Silva com os governadores na qual seria fechado o acordo sobre o fundo e assinado o convênio do Confaz que põe fim à guerra fiscal. (AE) \r\n\r\n', 'Sérgio Gobetti', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(59, '20070810', 'Reforma tributária acelera aprovação de incentivos', NULL, 'O Estado acelerou a apreciação de projetos de benefícios fiscais para empresas que desejam investir em Pernambuco por conta do acirramento da discussão sobre a reforma tributária. Segundo o secretário da Fazenda, Djalmo Leão, a perspectiva é que até o dia 21, em São Paulo, seja batido o martelo sobre o projeto, que acabará com a guerra fiscal – disputa por projetos privados através de benefícios via Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). \r\n\r\nOntem, em reunião do Conselho de Desenvolvimento Comercial, Industrial e de Serviços (Condic), além de votar os 18 projetos em pauta, o colegiado avaliou outros quatro não previstos anteriormente na pauta (GM, Novartis, Petroquímica Suape e Phillips) e anunciou medidas para preservar os pleitos de benefícios já tramitando na Secretaria da Fazenda (Sefaz) e na Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper). Hoje, o governo publica no Diário Oficial do Estado quatro decretos e um projeto de lei no mesmo sentido. Um dos decretos trará mais de cem empresas que deram entrada em pedidos de benefícios do Programa de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (Prodepe). \r\n\r\nO secretário-executivo da Receita Estadual, Roberto Arraes, explica que a União pressionou por uma resolução em torno da guerra fiscal. Hoje, em Salvador, os Estados nordestinos discutirão o assunto para unificar o discurso regional. Pernambuco quer validade da concessão de benefícios até a data de publicação da medida pelo Conselho Nacional da Política Fazendária (Confaz) e término do incentivo em 2016. \r\n\r\nCITEPE \r\n\r\nA Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco (Citepe), uma das plantas do pólo têxtil, teve aprovado benefício para sua fábrica de fios de poliéster, de R$ 800 milhões. A empresa divulgou que pretende investir ainda em outros elos da cadeia produtiva, seja na fiação e tecelagem ou na indústria têxtil.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(60, '20070817', 'Aprovada a nova regra do Prodepe', NULL, 'Hoje, a Assembléia vai votar a redação final do projeto para encaminhá-lo à sanção do governador. Com isso, o Estado garante benefícios fiscais\r\n\r\n\r\nA Assembléia Legislativa aprovou, ontem, em segunda discussão, o Projeto de Lei Ordinária nº 250, que altera o Programa de Desenvolvimento do Estado de Pernambuco (Prodepe). Hoje pela manhã, a Assembléia vai votar a redação final da matéria para encaminhá-la à sanção do governador Eduardo Campos. Com a lei em vigor, o governo do Estado garante o pagamento de benefícios fiscais antes da próxima reunião de secretários da Fazenda, prevista para terça-feira, quando será debatido um prazo para término da concessão desses incentivos. \r\n\r\n“A lei traz algumas regras que permitem ao Estado se precaver tanto na situação de manutenção quanto de término da guerra fiscal”, considera Roberto Arraes, secretário-executivo da Fazenda. Pelas discussões que vêm sendo travadas entre as fazendas estaduais, os Estados só poderiam conceder um benefício se este fosse aprovado pelo Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz). Com isso, cada unidade da federação perde a liberdade de atrair empresas com base na redução de pagamento de tributos. Além disso, seria estabelecido um prazo de validade dos atuais benefícios. \r\n\r\nO projeto de lei foi aprovado com quatro emendas do deputado Pedro Eurico (PSDB). O parlamentar explica que três emendas eram apenas de ordem técnica. Outra suprime o parágrafo 15º, que criava incentivo na compra de embalagens produzidas no Estado. “Aparentemente as empresas estavam sendo incentivadas, mas na verdade perderiam competitividade. A Fazenda se convenceu de que tínhamos razão”. \r\n\r\nA matéria também garante um crédito presumido (espécie de desconto) de até 95% do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para os setores automobilísticos e farmacoquímico. A medida é importante porque vem atender ao pedido da General Motors (GM). A montadora está avaliando a implantação de uma central de importação e uma montadora no Estado. Ao mesmo tempo, torna mais interessante a instalação da fábrica multinacional de medicamentos Novartis, que estuda entre investir no Brasil ou em Cingapura. \r\n\r\nO mesmo projeto amplia os benefícios fiscais para as empresas que querem investir no interior do Estado e reduz também o pagamento do ICMS na importação feita pelo Porto de Suape. \r\n \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(61, '20070817', 'Data para fim... ', NULL, 'JC negócios- Fernando Castilho\r\n\r\nA reunião dos secretários de Fazenda, marcada para terça-feira, não terá mais o caráter de Confaz, que deveria definir o prazo para o fim da guerra fiscal entre os Estados. Ela vai acontecer, mas será para ajustar medidas propostas para votar convênio definitivo. \r\n\r\nda guerra fiscal \r\n\r\nSegundo o secretário executivo da Fazenda de Pernambuco, Roberto Arraes, ainda falta definir pontos importantes, como o nível de co-validação dos benefícios fiscais dos Estados, a partir da celebração do convênio que acabará com a guerra fiscal. \r\n\r\nserá definida ... \r\n\r\nEsse ponto divide os Estados do Sudeste e Nordeste, pois os primeiros querem saber com precisão o que os Estados concederam em termos de incentivos que serão aceitos nas outras regiões. Na reunião de terça-feira, deverá ser definida uma lista comum de restrições. \r\n\r\npróxima terça \r\n\r\nEstá certa a data de 15 de agosto para o fim da concessão de incentivos fiscais pelos Estados e, provavelmente, o ano de 2016 como limite de aceite dos benefícios pelos Estados. A reunião que deve aprovar o fim da guerra fiscal, porém, ainda não tem data marcada.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(62, '20070818', 'M&G acelera produção na fábrica de Suape ', NULL, 'Empresa do pólo de poliéster anuncia o fechamento temporário de suas unidades em São Paulo e Minas Gerais e, conseqüentemente, vai aumentar a produção da indústria que fica em Suape\r\n\r\n\r\nA fábrica de resinas PET da M&G, em Suape, deve atingir sua capacidade máxima de produção num espaço de tempo menor do que era esperado. Esta semana, a companhia anunciou o fechamento temporário das unidades de Poços de Caldas (MG) e Paulínia (SP). Com a suspensão das atividades, a expectativa é que a planta de Pernambuco opere num ritmo mais acelerado, atingindo a marca de 400 mil toneladas já em 2008. A capacidade da indústria é de 450 mil toneladas, mas a previsão inicial para este ano era alcançar um patamar de 300 mil. \r\n\r\nNo comunicado que enviou ao mercado e à imprensa, a M&G alegou que o fechamento da fábrica mineira foi motivado pela “falta de competitividade dos produtos fabricados naquela planta, em relação às resinas PET importadas da Ásia. O mercado recebeu a notícia sem grandes surpresas. Na avaliação de empresários do setor, ouvidos pelo JC, a empresa provocou uma espécie de “autofagia” com a inauguração da unidade pernambucana.\r\n \r\nA nova fábrica se sobrepõe às demais em vários aspectos: dispõe de tecnologia de classe mundial, recebeu incentivos fiscais e está próxima a um porto. Com capacidade de produção de 200 mil toneladas de resinas PET, a planta de Poços de Caldas estava obsoleta e fica a cerca de 300 quilômetros do Porto de Santos. A avaliação do mercado é que a operação já estava com os dias contados. Desde que a indústria pernambucana começou a operar, a produção mineira foi reduzida pela metade. \r\n\r\nO porta-voz da M&G, Plínio Carvalho, diz que a tendência é de aumento de produção na unidade de Suape. “Mas tudo vai depender do comportamento do mercado”, alerta. Ele diz que não deve ocorrer reforço no quadro de funcionários, porque o empreendimento já foi pensado para funcionar a todo o vapor. Em Minas Gerais, dos 324 funcionários, 120 devem ser demitidos. Na unidade de Paulínia, dos 117 colaboradores, 85 serão dispensados. A empresa se comprometeu a ajudar na recolocação profissional dos demitidos, oferecendo programas de orientação. \r\n\r\nA fábrica da M&G em Suape tem capacidade para atender, sozinha, toda a demanda do mercado nacional de resinas PET (450 mil toneladas por ano). As demais empresas do setor, instaladas em Manaus, produzem, juntas, 130 mil toneladas. \r\n \r\n\r\n', 'Jornal de Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(63, '20070821', 'Um olho no padre e outro na missa ', NULL, 'JC négocios- Fernando Castilho\r\n\r\nEmbora esteja trabalhando para definir o arranjo político e técnico que assegure o fim da chamada guerra fiscal, o governo de Pernambuco vem, discretamente, nas últimas semanas, se armando para em caso dela não se efetivar, sair da complicada negociação interestadual com um programa de incentivos que pelo menos deixe Pernambuco em condições de continuar a disputar novos projetos, tanto na área industrial como na área comercial, onde estão as chamadas as centrais de importação e de distribuição. \r\n\r\nAlém de um novo texto atualizado dos incentivos fiscais do Programa de Desenvolvimento (Prodepe), o governo editou, nos dias 10 e 15 do corrente, duas listas de mais de 180 empresas que, de alguma forma, se habilitaram ao programa de benefícios fiscais pernambucano e mais um decreto que permitiu a isenção do Imposto de Importação (diferimento) para uma extensa lista de itens que valem daquela data até 14 de agosto de 2016. \r\n\r\nO esforço do governo do Estado em garantir proteção das empresas interessadas no Prodepe o levou a, na última quarta-feira, publicar uma edição especial do Diário Oficial onde foram listadas 49 empresas, cujos processos estão em análise na Secretaria da Fazenda de forma a que, mesmo com o fim da guerra fiscal, todas as empresas ali relacionadas vão poder gozar do benefício fiscal até 2016. A edição especial trouxe a lista das empresas e o decreto nº 30.707, que ampliou o prazo de validade do diferimento de produtos importados e a aprovação da CD da Moto Honda da Amazônia Ltda., em Jaboatão.\r\n \r\n» Prodepe acaba em 15 de agosto \r\n\r\nApesar de toda movimentação (tanto na Assembléia Legislativa, que aprovou o novo texto do Prodepe em menos de uma semana, como nas Secretarias da Fazenda e de Desenvolvimento Econômico), o governo do Estado continuou fechando com a proposta de fim da guerra fiscal. Hoje e amanhã, em São Paulo, em mais uma reunião para preparar o acordo final que deve incluir, além da criação de um fundo para indenizar os Estados, Pernambuco vai defender a data limite de aceite para novos empreendimentos em 15 de agosto de 2007. \r\n\r\n» Briga e Confaz \r\n\r\nMas o fim da guerra fiscal está revelando outra entre os Estados do Sudeste (liderados por São Paulo) e do Nordeste. O confronto já é tão grande que a reunião de assinatura do convênio acabando a guerra fiscal, marcada para amanha, já não tem mais data acertada. \r\n\r\n» Datas e fundos \r\n\r\nHoje, na reunião dos secretários de Fazenda, o confronto será sobre o fundo com recursos do OGU que vai indenizar aos Estados. Quanto ao fim do aceite de projetos, o Nordeste concorda com 15 de agosto, mas os Estados no Sudeste insistem no dia 6.\r\n \r\n» Projeto grande \r\n\r\nA corrida pela listagem e aprovação de projetos incluiu propostas que ainda estão no imaginário dos dirigentes do governo do Estado como a central de distribuição da General Motors do Brasil e a espanhola Siderúrgica Añon, anunciada no começo do ano. \r\n\r\n» Se colar, colou \r\n\r\nNa prática, o Estado decidiu se garantir com o aceite de propostas e projetos que podem ou não se concretizar. Como a legislação do Estado exige publicação no Diário Oficial, o governo publicou as listas, incluindo o que já tem ou não proposta firme.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(64, '20070821', 'Fazendas estaduais querem manter ICMS', NULL, 'As Fazendas estaduais querem preservar parte de sua autonomia na reforma tributária. Apesar de ainda não haver consenso pleno, os Estados já apresentaram uma proposta à União, com base no próprio modelo desenvolvido pelo Ministério da Fazenda, em que está previsto o Imposto sobre Valor Agregado (IVA) dual, divido entre IVA federal (IVA-F) e estadual (IVA-E). A questão é que a maioria dos Estados pleitea uma “margem de manobra” para a tributação de algumas atividades. \r\n\r\nOntem, em reunião da coordenação do Fórum Fiscal dos Estados Brasileiros, em Brasília (DF), o Ministério da Fazenda apresentou um informativo sobre o modelo de reforma tributária. “Infelizmente, não houve debate. Foi apresentado o modelo, mas não discutido”, lamenta o representante pernambucano na Comissão Técnica Permanente do ICMS (Cotepe), José da Cruz Lima Junior. A expectativa era que houvesse uma discussão em torno da proposta do governo federal. \r\n\r\n“O que a gente não quer é que a União diga que os Estados não têm proposta. Não há um consenso, mas há convergência. Na semana passada, fizemos um texto que já incorporou todas as regiões. Há quatro ou cinco pontos mais polêmicos, mas já incorporamos muito da Proposta de Emenda Constitucional (PEC) 285”, afirma Cruz. A PEC 285, de 2004, propõe uma “mini-reforma”, com pontos como unificação do ICMS e criação de um fundo de desenvolvimento regional. \r\n\r\nCruz explica que os Estados divergem, basicamente, no formato que terá o IVA-E. “Goiás e o Distrito Federal, por exemplo, também querem o IVA dual, mas pretendem manter o nome ICMS. Isso porque há várias questões que já estão pacificadas que podem voltar à tona com a mudança”, relata. \r\n\r\nO principal, destaca José da Cruz, é que os Estados querem certa autonomia para tributar pelo menos cinco setores. “Queremos a divisão em bandas, com cinco produtos e serviços, para os Estados poderem calibrar a receita para mais ou para menos assim que for feita a mudança. Vamos supor que alguns deles sejam energia, telecomunicações e combustíveis, e o resto teria uma alíquota nacional”, esclarece.\r\n \r\nGUERRA FISCAL \r\n\r\nPara hoje, também em Brasília, está previsto um novo round entre os secretários da Fazenda na discussão sobre o fim da guerra fiscal – disputa entre Estados por investimentos privados, que tem como pano de fundo benefícios fiscais via ICMS. A idéia do governo federal é encaminhar até o mês que vem a proposta para o Congresso Nacional. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(65, '20070822', 'Recruta produzirá jeans e malhas em Paulista', NULL, 'Empresas do setor têxtil reagem à crise e anunciam novos projetos. É o caso da paulista Recruta, que vai inaugurar sua 1ª fábrica no Estado no próximo mês, com investimento de R$ 2 milhões \r\n\r\n\r\nAdriana Guarda \r\n\r\nadrianaguarda@jc.com.br\r\n \r\nA indústria têxtil dá demonstrações de que tenta reagir à crise, mesmo com o cenário adverso. A Recruta – fabricante de malharia e jeans de São Paulo – está investindo R$ 2 milhões para implantar uma unidade no município de Paulista. A fábrica será inaugurada no próximo mês e vai abrir 150 postos de trabalho. A indústria vai iniciar suas operações com a produção de peças em malha e a partir de 2008 vai instalar uma Escola de Jeans para qualificar a mão-de-obra local para a fabricação do índigo. A empresa, que também conta com uma rede de 12 lojas no Brasil, abrirá uma unidade em Pernambuco, com investimento de R$ 1 milhão. \r\n\r\nO presidente da Recruta, Ali Rkain, conta que vinha negociando a implantação da fábrica há seis meses com a Prefeitura de Paulista. A planta vai funcionar numa área de 5 mil metros quadrados dentro do Condomínio Industrial criado no município, onde funcionava a fábrica da Vicunha, que encerrou suas atividades no Estado no ano passado.”Vamos começar com uma produção de 3 mil peças por dia, mas a idéia é chegar a 10 mil, no prazo de um ano e meio”, aposta Rkain. \r\n\r\nA Recruta vai comprar o fio na Paraíba, fabricar o tecido em Fortaleza e trazer para Pernambuco para cortar, estampar e costurar. “Não encontramos empresa em Pernambuco para fazer a parte de tinturaria, por isso vamos concentrar essa etapa no Ceará”, explica. Com 26 anos de mercado, a Recruta conta com duas fábricas em São Paulo. Hoje, a produção abastece o mercado nacional e uma pequena parte segue para o Japão. \r\n\r\nO secretário de Desenvolvimento Econômico de Paulista, Emanuel Francisco de Souza, comemora a chegada da Recruta, lembrando a tradição do município no setor têxtil, que já contou com grandes empresas, como a Paulista (do Grupo Lundgren) e a Vicunha. “O município tem experiência e mão-de-obra especializada nessa área”, destaca. \r\n\r\nAlém da fábrica, a Recruta vai abrir uma loja de moda feminina e masculina no Recife. A empresa está procurando um ponto de rua e deve inaugurar a unidade no primeiro semestre de 2008. A loja, que será a primeira da empresa no Nordeste, vai abrir 30 postos de trabalho. Hoje, a rede está concentrada no eixo Rio-São Paulo. “Depois do Recife, planejamos expansão para Fortaleza e João Pessoa”, adianta o empresário\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(66, '20070822', 'Guerra fiscal perto do fim', NULL, 'Reunidos em Brasília, representantes dos Estados decidiram acabar com a concessão de benefícios fiscais. Por ano, R$ 25 bi deixam de entrar nos cofres\r\n\r\n\r\n\r\nAs Fazendas estaduais deram ontem um grande passo para o fim da guerra fiscal. O conflito afeta a receita dos Estados de todas as regiões, pois, para atrair investimentos privados, os governos brigam entre si concedendo a empresas benefícios fiscais como isenção ou redução do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). Por isso, segundo dados do Ministério da Fazenda, são R$ 25 bilhões por ano que deixam de entrar nos cofres estaduais. Os Estados bateram o martelo e determinaram que ontem foi o último dia para a concessão desses incentivos, a chamada “data de corte”. Isso não significa, porém, o fim imediato dos benefícios. Falta o consenso sobre alguns pontos importantes, como até quando as empresas com incentivos já concedidos poderão utilizar os benefícios. \r\n\r\n“Acho que foi um grande avanço. E nós, em Pernambuco, temos os incentivos para novas empresas e grandes investimentos preservados”, afirma o representante pernambucano na Comissão Técnica Permanente do ICMS (Cotepe), José da Cruz Lima Junior. Ele mencionou a decisão do Estado de aprovar mais de uma centena de pedidos de benefícios fiscais dentro do Programa de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (Prodepe) em “caráter precário”, o que em poucas palavras significa que, para efeito de registro no Diário Oficial do Estado, essas mais de cem empresas já são beneficiárias do Prodepe, mesmo precisando regularizar sua situação (e, eventualmente, algumas não conseguindo, de fato, a aprovação do pedido). A medida foi adotada por Pernambuco justamente como forma de antecipação a uma eventual decisão como a que foi tomada ontem. \r\n\r\nMas Cruz explica que a definição de uma data de corte não significa o encerramento da guerra fiscal. Há divergências quanto ao tempo que as empresas poderão utilizar os benefícios. O Sul e o Sudeste querem prazo até 2011 e o Nordeste, até 2016. Mas há até uma terceira posição, do Goiás, que pede 2020 como término da fruição (direito ao uso) dos incentivos. \r\n\r\nDESENVOLVIMENTO \r\n\r\nUm ponto que provoca discordância e vai pesar no debate é justamente o tempo que resta para os benefícios comerciais do ICMS, que são aqueles voltados para o atacado e distribuição. Isso porque é consenso entre os Estados a necessidade da criação de um Fundo de Desenvolvimento Regional, que conforme sinalização do secretário de Política Econômica do Ministério, Bernard Appy, teria recursos mínimos de R$ 6 bilhões. “A proposta prevê que a fruição dos benefícios comerciais só acabe após a primeira distribuição de recursos do fundo”, comenta Cruz. \r\n\r\nSegundo ele, o formato atual do projeto prevê que 93% do fundo seja destinado às regiões Norte, Nordeste, Centro-Oeste e Distrito Federal. E os 75 restantes sejam direcionados para áreas menos desenvolvidas do Sul e Sudeste. “Com o dinheiro do fundo, o que podemos fazer é subsidiar através de equalização do ICMS um empreendimento que seja de interesse do Estado”, explica o técnico pernambucano. \r\n\r\n“Quando um Estado como Espírito Santo concede fortes benefícios fiscais para importação, desvia o fluxo de mercadorias que poderiam entrar no País por Pernambuco, que é privilegiado geograficamente, um pólo de distribuição por excelência. E nós ainda demos muitos benefícios para as centrais de distribuição. Mas guerra é guerra. Terminam perdendo todos”, diz. \r\n\r\nOs recursos do fundo viriam de 2% da arrecadação da União, excetuando as contribuições que incidem na folha de pagamento (como PIS/Cofins). A criação do fundo também está atrelada à reforma tributária, devido à adoção do princípio do destino prevista nas novas regras. A guerra fiscal será discutida novamente no próximo dia 4, em reunião do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz), em Brasília. \r\n \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(67, '20070905', 'Estaleiro vai dobrar de tamanho ', NULL, 'Grupo Atlântico Sul pediu ao governo do Estado mais 50 hectares de área para expandir o projeto\r\n\r\n\r\nAdriana Guarda \r\n\r\nadrianaguarda@jc.com.br \r\n\r\nA festa de ontem, em Suape, era para marcar o início da terraplenagem da Refinaria Abreu e Lima, mas o governador Eduardo Campos aproveitou seu discurso durante a solenidade para mencionar a ampliação do Estaleiro Atlântico Sul, que vai praticamente dobrar de tamanho. O empreendimento, que já conta com uma área de 78 hectares na Ilha de Tatuoca, está negociando com o governo do Estado uma área de cerca de 50 hectares para expandir o projeto. A empresa fez o pleito à Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco. \r\n\r\nO presidente do Conselho de Administração do Atlântico Sul, Carlos Reynaldo Camerato, adianta que o estaleiro está fechando uma segunda encomenda, além do contrato de US$ 1,2 bilhão assinado com a Transpetro para a construção de dez navios suezmax. “Ainda não posso adiantar quem é o nosso cliente, mas a expectativa é que as negociações sejam fechadas ainda este ano ou até março de 2008”, diz. Questionado sobre se o projeto de expansão foi motivado pela segunda encomenda, o executivo confirma que sim, mas não adianta detalhes. Um dos possíveis clientes do Atlântico Sul é um grande armador norueguês. \r\n\r\nA própria Transpetro já anunciou que até o final deste ano pretende fechar o segundo pacote de encomendas para o Programa de Modernização e Expansão da Frota (Promef), em função do crescimento do transporte marítimo no País. O crescimento frenético das exportações de álcool também é apontado como justificativa para expansão da frota nacional de navios. \r\n\r\nCamerato também diz que dentro de 15 dias deve começar a contar a eficácia do financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) para a construção do estaleiro – empreendimento orçado em R$ 670 milhões. Já a eficácia para a construção dos navios começou a contar em setembro. A expectativa é que as primeiras chapas de aço comecem a ser processadas em 12 meses. \r\n\r\nTATUOCA \r\n\r\nCom os planos do Atlântico Sul de aumentar sua planta em Suape, a pressão para que as 51 famílias que ocupam a Ilha de Tatuoca sejam relocadas da área será ainda maior. Mesmo que a extensão da ilha seja de 645 hectares, o governo do Estado tem defendido a tese de retirada do pessoal, alegando que a atividade econômica da pesca – responsável pela subsistência dos moradores – vai se tornar inviável. Já o argumento jurídico é uma lei federal que proíbe moradias na área do porto organizado. \r\n\r\nDurante a visita da Comissão de Meio Ambiente da Assembléia Legislativa a Ilha, no mês passado, os moradores foram orientados pela Secretaria de Patrimônio da União (SPU) a formalizar um pedido de regularização fundiária das famílias que ainda residem na ilha. \r\n\r\nO secretário de Desenvolvimento Econômico, Fernando Bezerra Coelho, diz que o governo está tentando buscar uma solução para relocar a população das áreas consideradas estratégicas para a implantação de grandes empreendimentos.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(68, '20070905', 'Fracassa tentativa de encerrar guerra fiscal', NULL, 'Pelo menos quatro Estados (Goiás, Espírito Santo, Paraíba e Sergipe) inviabilizaram a unanimidade necessária para assinar um convênio no Confaz, que acabaria com os incentivos a partir de 2012\r\n\r\n\r\nBRASÍLIA – Depois de dois meses de negociações, fracassou a tentativa de acordo entre os Estados para pôr fim à guerra fiscal antes mesmo da votação da reforma tributária no Congresso. Apesar de a maioria dos secretários de Fazenda ser favorável à proposta de extinção dos atuais benefícios fiscais a partir de 2012, pelo menos quatro Estados – Goiás, Espírito Santo, Paraíba e Sergipe – inviabilizaram a unanimidade necessária para assinar um convênio no Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz). \r\n\r\nO secretário de Política Econômica do Ministério da Fazenda, Bernard Appy, reagiu à decisão dos Estados e avisou que o governo não se compromete mais com a idéia de implementar o Fundo de Desenvolvimento Regional (FDR), já que os repasses federais para investimentos em infra-estrutura eram “uma contrapartida ao fim da guerra fiscal”. \r\n\r\nO recado foi direcionado particularmente aos governadores do Nordeste, que, reunidos anteontem no Recife, ajudaram a sepultar o convênio no Confaz ao indicar que, sem saber o valor que o governo vai destinar ao FDR, não aceitam abrir mão dos benefícios fiscais. “Com o fracasso da negociação entre os Estados, o governo federal vai arbitrar dentro da reforma tributária como vai tratar os incentivos fiscais”, disse Appy, referindo-se ao texto da emenda constitucional que o governo deve enviar no final do mês ao Congresso. \r\n\r\nAlém da insegurança em relação ao FDR, a posição dos nordestinos mostra que ainda é forte entre os Estados menos desenvolvidos a resistência ao fim da guerra fiscal, embora sejam duvidosos seus benefícios reais para essas regiões. E essa posição é compartilhada por governadores de diferentes partidos: tanto o tucano Cássio Cunha Lima, da Paraíba, quanto o petista Marcelo Déda, de Sergipe, estão contra a extinção dos incentivos fiscais antes do prazo previsto nos contratos assinados com as empresas. \r\n\r\n“Entendemos que os contratos celebrados devem ser respeitados, não aceitamos mudanças na forma de concessão”, disse o secretário do Sergipe, Nilson Lima. \r\n\r\nO secretário da Fazenda de São Paulo, Mauro Ricardo, disse que os Estados que resistem em pôr fim à guerra fiscal estão sujeitos a ação da Justiça, já que os incentivos fiscais sem aval do Confaz são ilegais. “Esses Estados estão cometendo uma improbidade administrativa”, disse Mauro Ricardo. \r\n\r\nEle sugeriu que o Supremo Tribunal Federal (STF) acelere o julgamento das ações de inconstitucionalidade que hoje existem contra os benefícios fiscais. São justamente essas ações que levaram alguns governadores, como Blairo Maggi, do Mato Grosso, a aceitar um trégua na guerra fiscal. \r\n\r\nPara Appy, o fato de os secretários não terem chegado a um acordo formal sobre o fim da guerra fiscal, o que só seria possível por consenso, dificulta mas não inviabiliza a aprovação da reforma tributária. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(69, '20070905', 'BNB lança linha de crédito para estoque de fim de ano', NULL, 'O Banco do Nordeste está lançando a linha de financiamento giro estoque, que poderá ser usada por empreendimentos comerciais para montar o estoque necessário às vendas de fim de ano. “A nossa meta é que os empréstimos cheguem a R$ 60 milhões até o fim de dezembro”, disse o superintendente estadual do Banco do Nordeste, Sérgio Maia.\r\n \r\nNo giro estoque, os empresários poderão fazer financiamentos de até 18 meses, tendo um prazo de seis meses de carência. “A finalidade desta linha é atrair lojistas dos shoppings, do Centro do Recife, além de distribuidoras de alimentos”, explicou. \r\n\r\nSegundo Sérgio Maia, a linha de financiamento se destina ao pagamento dos fornecedores dos comerciantes num prazo máximo de 48 horas. O limite do crédito por empresa foi fixado em R$ 4,8 milhões. \r\n\r\nOs juros cobrados neste tipo de financiamento variam dependendo do local onde a empresa está instalada e o tamanho da companhia. Os juros mais baratos serão pagos das empresas que estão localizadas no Semi-Árido, que ainda poderá ter um desconto de 25% no valor do financiamento que sair do Fundo Constitucional do Nordeste (FNE). Os recursos que serão usados na linha giro estoque são 50% do FNE e 50% de verba própria da instituição.\r\n \r\nO menor juro cobrado neste tipo de empréstimo é de 1,02% ao mês para uma microempresa instalada no Semi-Árido. Já o maior juro é de 1,31% ao mês e incidirá sobre um financiamento feito por uma grande companhia instalada em uma das regiões metropolitanas do Nordeste. A linha de empréstimo estará disponível em toda as agências do banco.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(70, '20070905', 'Pharmapele lança nova franquia', NULL, 'O Grupo Pharmapele, que comercializa cosméticos e remédios, vai abrir um novo tipo de franquia no Recife. A loja será especializada em lingerie e cosméticos e deve funcionar em Boa Viagem, até o final do ano. A unidade do Recife vai servir de modelo para lançar a franquia em outras capitais. Até o final do ano, a empresa espera alcançar 60 unidades da franquia normal. O faturamento da rede deve subir 20% em relação ao ano passado. “Somente neste mês, seis novas lojas estão sendo abertas: Vitória de Santo Antão, Fortaleza, Curitiba, Brasília, Salvador e Itabuna (BA)”, conta a presidente da Pharmapele, Luísa Saldanha', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(71, '20070905', 'Geração de empregos em Pernambuco cresce 11,8%', NULL, 'A indústria de transformação de Pernambuco deve fechar 2007 com alta em três indicadores: pessoal empregado, compras e horas trabalhadas na produção, segundo a pesquisa Indicadores Industriais de julho, realizada pela Federação da Indústria de Pernambuco divulgada (Fiepe). O indicador que apresentou maior aumento este ano, entre os meses de janeiro e julho, foi o número de pessoas empregadas, que cresceu 11,8% em relação ao mesmo período de 2006. \r\n\r\nSegundo a economista da Fiepe Osângela Sena, o quadro observado atualmente se consolidou porque a indústria tem apresentado, desde 2004, uma tendência de recuperação dos postos de trabalho, fator que tem sido impulsionado, sobretudo, pelo aquecimento do mercado doméstico. “A indústria de Pernambuco se prepara para atender melhor a demanda potencial gerada, possivelmente, pelos empreendimentos que estão chegando ao Estado”, explicou Osângela. \r\n\r\nNo País, a produção industrial recuou 0,4% em julho em relação a junho, quebrando uma trajetória de nove expansões consecutivas na comparação com mês anterior. A queda não preocupa economistas e o chefe da coordenação de indústria do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Silvio Sales, que considera o resultado uma “acomodação”. Na comparação com julho de 2006, a produção cresceu 6,8%, o melhor resultado apurado desde dezembro de 2004. “Não há nenhum sinal amarelo no conjunto de indicadores (da economia) que leve a acreditar que vá perdurar essa tendência (de queda)”, observou Sales.\r\n \r\nSegundo ele, resultados recentes do comércio varejista, de produção automobilística, de vendas industriais, utilização de capacidade e expectativa de empresários “são favoráveis a uma trajetória positiva no nível de atividade, puxada pela demanda interna.” Enquanto a produção de alimentos e refino de petróleo puxou a queda na comparação com o mês anterior, o bom desempenho dos bens de consumo duráveis, sobretudo automóveis, garantiu a expansão ante julho do ano passado.\r\n \r\nSegundo Sales, os fatores que levaram ao recuo na comparação com junho são pontuais, enquanto a continuidade do crédito, aliada ao alongamento dos prazos de financiamento, garantiram a expansão nos demais indicadores. No acumulado de janeiro a julho, a produção cresceu 5,1% e, em 12 meses, aumentou 4,2%.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(72, '20070905', 'Refinaria sai com ou sem Hugo Chávez ', NULL, 'Adriana Guarda \r\n\r\nadrianaguarda@jc.com.br \r\n\r\nRenato Lima \r\n\r\nrenatolima@jc.com.br\r\n \r\nDepois de se imprensar debaixo de chuva numa pá carregadeira ao lado do governador Eduardo Campos e do presidente da Petrobras José Sérgio Gabrielli para iniciar, simbolicamente, a terraplenagem da Refinaria Abreu e Lima, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva abriu o seu discurso, ontem em Suape, fazendo uma retrospectiva da guerra dos Estados pela implantação do empreendimento. Acostumado a metáforas, o presidente comparou a refinaria a um bife, disputado por uma família de 27 “filhos” (os governadores brasileiros). Como não poderia dividir a refinaria com todos, Lula determinou que levaria o “bife” quem conseguisse um parceiro para tocar o negócio. Pernambuco venceu a batalha, trazendo a Venezuela para o projeto, mas os últimos movimentos da negociação demonstram que a PDVSA está cada vez mais longe de participar como sócia da unidade de refino. \r\n\r\n“Esperamos fazer o consórcio com a Venezuela, mas tocaremos essa refinaria com ou sem eles (a PDVSA)”, disparou Gabrielli. Convidado para participar da solenidade, o presidente da PDVSA Rafael Ramírez, limitou-se a agradecer ao chamado, por meio de sua assessoria, sem sequer justificar a ausência. O diretor de Abastecimento da Petrobras, Paulo Roberto Costa, frisa que desde junho a estatal enviou para a Venezuela uma proposta de acordo de acionistas para a constituição de duas empresas (uma na Venezuela e outra no Brasil) para assegurar a participação da Petrobras na exploração do Campo de Orinoco e da PDVSA na refinaria pernambucana. “Até agora não recebemos nenhum comentário”, afirma Costa. \r\n\r\nUm projeto encaminhado pelo Ministério de Energia e Petróleo da Venezuela à Assembléia Nacional (equivalente ao nosso Congresso) pode estar retardando a resposta da PDVSA para a Petrobras. A proposta é limitar a participação de empresas estrangeiras a apenas 20% na exploração de petróleo no país, enquanto a pretensão da Petrobras era ter 40%. “Se por determinação legal a Venezuela decidir limitar o capital externo, então a fatia deles aqui será igual, porque queremos ter participação simultânea”, assinala Costa. \r\n\r\n\r\nPADRINHO \r\n\r\nIndependente da permanência da PDVSA no projeto, é preciso creditar ao presidente venezuelano Hugo Chávez pelo menos o título de padrinho político do empreendimento. Em seu discurso, Lula mencionou algumas coincidências que trouxeram a PDVSA para o projeto. “O presidente Chávez queria vir em Abreu e Lima para inaugurar o busto do general pernambucano que lutou pela libertação da América Latina. Aí eu pedi ao governador Jarbas Vasconcelos que conversasse com o presidente Chávez. Depois, ele também foi à Venezuela, e comecei a ter encontros quase mensais e telefonemas semanais com o Chávez, discutindo a possibilidade de a PDVSA se associar à Petrobras para fazer esse projeto”, recorda. A única exigência de Chávez foi batizar a unidade de refino com o nome de Abreu e Lima. \r\n\r\nDesde 2003, acirrou-se a disputa entre os Estados brasileiros para abrigar a refinaria. “Todo governador que ia conversar comigo falava que tinha um parceiro para construir a refinaria. O Ceará tinha o príncipe da Arábia Saudita, com quem eu tive o prazer de jantar, junto com o senador Tasso Jereissati. O Rio de Janeiro, o Estado do Maranhão e o nosso Espírito Santo tinham como parceiros uma empresa chamada Marubeni, acho que era uma companhia japonesa”, conta Lula. \r\n\r\nApós o início da terraplenagem, que vai se estender por 18 meses e consumir investimento de R$ 400 milhões, a Petrobras dá início à compra de equipamentos críticos. A previsão é inaugurar a refinaria em 2010. \r\n\r\nA segunda auto-suficiência do País\r\n\r\nAuto-suficiência na produção de petróleo e, através da Refinaria Abreu e Lima, também no refino de óleo diesel. Este é o plano da Petrobras, que já produz todo o petróleo que consome, mas, até a entrada em operação da refinaria de Pernambuco, ainda terá que importar muitos derivados para suprir o déficit na capacidade de refino. Cerca de 70% da produção da refinaria será para o óleo die', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
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(73, '20070920', 'Iquine vai investir R$ 2 milhões', NULL, 'A fabricante de tintas Iquine vai investir R$ 2 milhões para lançar dois produtos no final do ano: uma tinta acrílica com acabamento acetinado e uma tinta látex. A empresa está erguendo uma fábrica de R$ 5 milhões no Espírito Santo e quer conquistar parte do mercado desse Estado, além do Rio de Janeiro, Minas Gerais e sul da Bahia. Este ano, a empresa investiu R$ 3,5 milhões na fábrica local que fica em Jaboatão dos Guararapes. “A gente investiu, sobretudo na área de logística”, explica o gerente de Marketing da Iquine, Alan Souza. Na unidade local, a empresa produz 45 milhões de litros de tinta por ano. Em 2007, a previsão é que as vendas cresçam 15% em comparação com 2006. “Estamos pensando em investir na nossa linha de tintas industriais para fazer uma parceria com o estaleiro”, completa. \r\n \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(74, '20070920', 'Festa no negócio do leite ', NULL, 'No Estado que já consegue produzir 1,3 milhão de litros de leite por dia, a notícia do desembarque da gigante Batavo, em Bom Conselho, e em breve da Cemil, em Caruaru, anima o setor que sonha virar fornecedor de laticínio que compra muito, paga em dia e ainda força a melhoria da qualidade do produto final. A Batavo (Perdigão) bem que tentou comprar empresas locais para começar do meio do caminho, mas terá que construir sua fábrica enquanto vai organizando seu próprio sistema de captação de 100 mil litros/dia, pensando num patamar de 300 mil litros/dia logo logo. A Cemil também tem esses mesmos números. \r\n\r\nGente do mercado aposta que a simples confirmação da implantação de dois novos laticínios em Pernambuco deve estimular o aumento da produção em mais 200 mil litros/dia. Isso significa dizer que o Agreste consolida a festa do leite que vem acontecendo nos últimos anos, onde, depois da Parmalat, que capta 300 mil litros/dia, chegaram a Natural da Vaca e a Bom Leite com plantas capazes de processar 100 mil litros/dia, enquanto indústrias de Estados vizinhos compram mais 300 mil litros/dia, deixando o resto para a indústria de queijo coalho. \r\n\r\nE será o queijo coalho, feito em fundo de quintal, que deve ser o grande fornecedor de matéria-prima para as novas indústrias, além do aumento natural da produção que essas fábricas devem forçar. Ou seja: os tempos de bons negócios na bacia leiteira de Pernambuco não só estão de volta, eles ganharam uma nova perspectiva de futuro. \r\n\r\n» O leite mudou de patamar \r\n\r\nO diretor industrial da Nutrir Alimentos (Natural da Vaca), Paulo Avalone, festeja a chegada dos concorrentes porque, segundo ele, amplia o movimento de crescimento de produção (e de preços) dos últimos meses, quando o custo do litro de leite mudou de patamar e o preço de referência ficou maior. Pernambuco tem vocação natural para leite, diz. O Estado já produziu mais do que produz hoje quando tinhamos a Cilpe e como há uma tendência de redução de produção no Sul (por força da ocupação de áreas de pastagens para produção do etanol), o Agreste nordestino será o fornecedor de leite do Brasil.\r\n \r\n» Queijo coalho \r\n\r\nAvalone vai mais longe: ele aposta que quando Batavo e Cemil iniciarem suas operações, metade de seus fornecedores serão os produtores do leite para coalho clandestino. No laticínio, o leite rende até quatro vezes mais do que se fosse para produção do coalho clandestino. \r\n\r\n» Disputa do leite \r\n\r\nIsso quer dizer que com laticínios disputando o leite, o pequeno produtor de queijo coalho terá dificuldades para bancar o preço da matéria-prima para um queijo cujo principal mercado será o mercado C, D e E, nas cidades do interior por força do preço. \r\n\r\n» Vaca de leite \r\n\r\nO secretário de Produção Rural, Angelo Ferreira, entende que o governo deve começar a agir rápido. Leite precisa de vaca, pastagem, tecnologia e controle de qualidade. Esta semana ele já trabalhou num projeto de estímulo a produção pela compra de matrizes. \r\n\r\n» Novas matrizes \r\n\r\nFerreira acha que bancos oficiais (que têm recursos para esse tipo de cultura) poderão financiar 25 mil matrizes para produtores de diversos tamanhos do Estado, que já produzem leite sem qualquer apoio. Além da produção de forrageiras como a palma. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(75, '20071014', 'É preciso interiorizar o desenvolvimento ', NULL, 'Depois de mapear e contar as histórias de quem tenta uma vaga em um dos grandes projetos de Suape – estaleiro, refinaria e pólo petroquímico –, o JC traz hoje a oitava e última reportagem da série Faces da esperança. Nesta página, o tema é a urgência de se interiorizar o crescimento econômico do Estado, levando alternativa de emprego e renda para quem vive fora da Região Metropolitana do Recife. Só uma política eficaz de descentralização do desenvolvimento será capaz de evitar um “buraco negro” que se desenha no Sertão. Na página ao lado, uma emergência nacional que se evidencia em Pernambuco, pela dificuldade de se suprir a demanda de mão-de-obra dos grandes projetos: o baixo nível da educação pública. Os textos são de Giovanni Sandes e Renato Lima.\r\n\r\n\r\nA certeza do salto econômico da Região Metropolitana do Recife (RMR) com investimentos bilionários em Suape – no pólo de poliéster, refinaria e estaleiro – provoca uma reflexão sobre o amanhã de outras áreas da geográficas de Pernambuco. Falta estímulo às potencialidades de cada região e um incentivo efetivo às cadeias e arranjos produtivos locais (APLs). Sem apoio e sem perspectivas, consolida-se bem no meio do território pernambucano um vazio econômico que, em maior ou menor medida, prejudica todo o Estado (veja arte). \r\n\r\nNo interior, todas as principais cadeias produtivas carecem de qualificação. Algumas áreas começam a receber investimentos, enquanto outras esperam obras estruturantes, como a Ferrovia Transnordestina e o Canal do Sertão, adutora de 500 quilômetros que viabilizará uma nova fronteira agrícola no Estado. A questão, dizem especialistas, é não deixar os produtores à espera de um sonho. \r\n\r\nPara o sócio e consultor da Multivisão, Sérgio Buarque, nas últimas décadas Pernambuco apenas viu o desenvolvimento onde já havia infra-estrutura. “Isso é normal no capitalismo. Agora, a única maneira de desconcentrar os investimentos é aumentar a competitividade sistêmica do interior, com infra-estrutura – boas estradas e ferrovia –, aumento do nível de escolaridade, inovação tecnológica e qualificação da mão-de-obra. A iniciativa privada tem seu papel, mas o governo deve ser o agente indutor. O problema dos APLs não é crédito, é competitividade sistêmica.” \r\n\r\nO consultor da TGI Ricardo Almeida diz que o risco é ter uma RMR forte e, no extremo oposto do Estado, o Sertão do São Francisco, já próspero com a fruticultura irrigada, se desenvolver ainda mais com a possível chegada do Canal do Sertão. “Corremos o risco de ter um Estado ‘bi-hiper-céfalo’, com desenvolvimento nas duas pontas e um vazio no meio.” \r\n\r\nNo Agreste, a Cemil e a Perdigão anunciaram, cada, a implantação de uma fábrica. Somados, os empregos ficarão em 1.100. A Mata Norte terá a Hemobrás, que fomentará um pólo farmacoquímico. Na Mata Sul, o grupo espanhol Qualta anunciou um complexo hoteleiro de R$ 1 bilhão. Mas os Sertões do Pajeú, Itaparica e Moxotó há tempos não vêem a chegada de indústrias. \r\n\r\n“É um desafio que exige competitividade do setor privado e eficiência do setor público. Um exemplo é que cada navio que será produzido pelo estaleiro terá uma encomenda de R$ 1 milhão em móveis. A pergunta inevitável: por que não desenvolver o setor moveleiro para fornecer ao estaleiro”, questiona o consultor da TGI. “Com o perdão do trocadilho, podemos ficar a ver navios”, complementa. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(76, '20071014', 'Indústria de alimentos vai usar PET reciclado', NULL, 'Mercosul estuda a liberação do material, seguindo o exemplo dos Estados Unidos e de alguns países da Europa. Assunto está em discussão há seis anos\r\n\r\nAdriana Guarda \r\n\r\nadrianaguarda@jc.com.br \r\n\r\nA embalagem PET de refrigerante que descartamos poderá ser reciclada e voltar a nossa mesa como uma nova garrafa. Hoje, o Brasil só permite o uso do PET reciclado em embalagens de produtos de limpeza, na produção de poliéster para a indústria têxtil e na fabricação de escovas, vassouras e outros objetos, mas falta pouco para a Comissão de Alimentos do Mercosul liberar a utilização em todo o bloco. Na última terça-feira, a Anvisa concluiu uma consulta pública sobre o assunto, que foi realizada paralelamente na Argentina, Paraguai e Uruguai. Os próximos passos serão a construção de um texto final com as considerações dos quatro países e a homologação da resolução, que deve acontecer em 2008. \r\n\r\nInaugurada em 2003, a pernambucana Frompet - especializada na reciclagem e revalorização de garrafa PET - espera há quatro anos pela liberação no Brasil do contato da resina reciclada com alimentos. Em 2004, a empresa adquiriu duas máquinas alemãs Erema, com tecnologia certificada pelo Food and Drugs Administration (FDA), que garante a descontaminação do PET nas indústrias de alimentos e bebidas. Investiu pesado na empreitada, mas não consegue vender sua resina com o valor agregado que gostaria. \r\n\r\nA empresa comercializa resinas para os setores têxtil e de tintas, principalmente no mercado do Sul e Sudeste, além de exportar para os Estados Unidos. A Frompet processa 900 toneladas de PET por mês, mas tem capacidade para operar com um volume de 1,2 mil toneladas mensais para atender ao crescimento da demanda do mercado. \r\n\r\nA Associação Brasileira da Indústria do PET (Abipet) acredita que num primeiro momento só a indústria de refrigerantes poderá substituir em pelo menos 10% o uso da resina virgem pela reciclada. A expectativa do mercado é que diferença de preço seja de 15% para o reciclado. “Se 10% do setor de refrigerantes aderir, teremos um incremento de 20 mil a 30 mil no consumo de PET reciclado. Em 2007, o volume total deve atingir 230 mil toneladas e o número de PET que vira novo produto superar o índice de 50%”, acredita o representante de relações com o mercado da Abipet, Hermes Contesini, lembrando que hoje a taxa é de 47%. \r\n\r\nPor enquanto, a resina reciclada não deve incomodar a gigante M&G, que investiu R$ 700 milhões na construção da maior fábrica do mundo de resina PET virgem, no Complexo de Suape, com capacidade para produzir 450 mil toneladas por ano. Mas grandes clientes da empresa se mostram animados com a resina reciclada, a exemplo da Coca-Cola. \r\n\r\nLíder no setor de refrigerantes, que representa 80% da demanda por resina PET, a Coca-Cola está investindo US$ 60 milhões na construção da maior fábrica de reciclagem de PET do mundo, com capacidade de produção de 40 mil toneladas por ano. O diretor de meio ambiente da companhia, José Mauro de Moraes, diz que se o Brasil liberar a utilização do PET reciclado para bebidas a empresa vai conversar com parceiros sobre a compra da resina. “Ainda não temos planos definidos de lançamentos de fábricas de reciclagem no Brasil”, afirma.\r\n \r\nO PET reciclado para alimentos já é utilizado nos Estados Unidos e alguns países da Europa. No Mercosul o assunto está em discussão há seis anos. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(77, '20071014', 'Setor de TI pede mais investimento', NULL, 'Projeto de reforço da infra-estrutura, capital humano e suporte financeiro está orçado em R$ 30 milhões. Recursos devem vir do OGU e do ministério\r\n\r\nPara acompanhar o processo de crescimento e competitividade do setor de tecnologia da informação (TI), o Porto Digital do Recife precisa ganhar escala. Isso significa investir em infra-estrutura, em área para instalação de empresas, capital humano e instrumentos de suporte financeiro para inovação. Esse é o pleito do setor, que elaborou um projeto que custa R$ 30 milhões, para ser investido em três anos. Recursos que estão sendo buscados por emendas de parlamentares, por meio de repasse do Ministério de Ciência e Tecnologia (MCT) e pela Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) – agência de inovação do Ministério. \r\n\r\nEssa engenharia financeira ficou definida em reunião realizada na semana passada entre deputados, o ministro da Ciência, Sérgio Rezende, e o presidente do Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD), Francisco Saboya. O NGPD é a entidade responsável pela política de incentivo do ambiente de negócios de TI situado no Bairro do Recife (o Porto Digital). \r\n\r\nDe acordo com Saboya , as participações são garantidas. Serão definidas as rubricas do orçamento do Ministério em que pode ser encaixado o projeto para o Porto Digital. Enquanto isso, a bancada pernambucana se articula no Congresso Nacional para obter recursos via emendas. \r\n\r\nO projeto ressalta que, sem esses recursos, o Porto Digital perderá o seu poder de atração de investimentos vindos de outra região do País e também do exterior. Duas grandes empresas estrangeiras recentemente optaram por se instalar em São Paulo e em Curitiba (PR), apesar de terem cogitado o Recife. “No momento, estamos em negociação com uma empresa americana, que pode empregar 300 pessoas inicialmente. Ela está em dúvida entre o Porto Digital e a Costa Rica”, acrescentou Saboya. \r\n\r\nO setor pleiteia a criação de um fundo de investimento para estruturação de negócios, para capitalizar as empresas e permitir que elas ganhem escala e competitividade. Com esse capital, as empresas podem elaborar projetos inovadores, montar estruturas de marketing e comercialização em vez de se preocupar somente com o fluxo de caixa do dia-a-dia. \r\n\r\nO ganho de competitividade que o projeto pretende alcançar passa também por investimento da ordem de R$ 3,3 milhões em qualificação profissional de trabalhadores do setor e de empresas. Isso inclui a ampliação do número de firmas certificadas em metodologia e processos de desenvolvimento de software. Há previsão de investimento para aquisição de imóveis e de infra-estrutura em telecomunicação sem fio no Bairro do Recife. \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(78, '20071007', 'Até 2010, investimentos serão de R$ 10 bilhões', NULL, 'Depois de anos de estagnação econômica, quando Pernambuco via com inveja a expansão econômica da Bahia e do Ceará, de um momento para o outro tantos investimentos estão chegado ao Estado que o problema agora é controlar o crescimento. Basta fazer a conta. A Refinaria Abreu e Lima, da Petrobras, investirá R$ 7,6 bilhões. O pólo petroquímico de Suape, com uma fábrica de ácido tereftálico purificado (PTA) e outra unidade de produção de fios de poliéster, R$ 1,63 bilhão. O Estaleiro Atlântico Sul, R$ 670 milhões. O maior moinho da América do Sul, da Bunge, R$ 126 milhões. Isso sem falar em outros projetos, como a expansão das indústrias já existentes. Somando, são mais de R$ 10 bilhões em investimentos nos próximos três anos. \r\n\r\nOs recursos chegam a um Estado com Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 47,6 bilhões, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). A soma das riquezas de Pernambuco representa apenas 2,7% de todo o PIB do Brasil. “Pernambuco vai crescer mais que a média do Brasil. Com a boa notícia de que os investimentos vão melhorar a indústria, que é sempre um motor importante”, afirma a economista Tânia Bacelar, sócia da Ceplan. Ela prevê que, em 2016, quando todos os grandes projetos estiverem funcionando, o PIB será de R$ 70 bilhões, com uma população pouco menor que 10 milhões de pessoas. \r\n\r\nOs investimentos chegaram ao Estado graças à melhoria expressiva na infra-estrutura portuária de Suape e à própria localização privilegiada de Pernambuco, que fica numa posição ideal para distribuir a produção para o restante do Nordeste ou exportar para os mercados dos Estados Unidos e Europa. A Petrobras descobriu em Suape o melhor lugar para construir a Refinaria Abreu e Lima, que terá capacidade de produção de 200 mil barris por dia. E o Atlântico Sul – que reúne empresas como a Camargo Corrêa, Queiroz Galvão e a coreana Samsung como parceira tecnológica – vai ser o maior estaleiro do hemisfério Sul, já nascendo com um contrato de US$ 1,2 bilhão com a Transpetro para a construção de 10 navios petroleiros do tipo Suezmax. \r\n\r\nPróximo à refinaria, será instalada uma unidade de PTA, que é a matéria-prima para o fio de poliéster (POY) e para a resina PET, usada na garrafa de refrigerante, por exemplo. Este ano, Suape ganhou a maior fábrica de resina PET do mundo, a da Mossi & Ghisolfi, com investimento de R$ 707 milhões. E a fábrica de PTA será fornecedora de matéria-prima tanto da unidade de PET já existente quanto da de fios de poliéster que se instalará. Dessa forma, torna mais densa a cadeia petroquímica que começa a surgir.\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(79, '20071010', 'Indústria local produziu 5,2% mais em agosto', NULL, 'A produção industrial de Pernambuco cresceu 5,2% em agosto último, comparando com o mesmo mês do ano passado, e 1,5% com relação ao mês anterior. O crescimento foi puxado por produtos químicos, com aumento na produção de borracha, de tintas e de vernizes. “A pesquisa mostra que começam a despontar outros setores”, disse o presidente da Federação da Indústria do Estado de Pernambuco (Fiepe), Jorge Corte Real. Ainda em agosto, o Brasil e o Nordeste apresentaram, respectivamente, um crescimento de 1,3% e uma queda 0,2%. \r\n\r\nNo acumulado do ano, o Estado registrou um aumento de 5,9% na sua produção industrial, segundo a pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). “O aumento na produção de tintas e vernizes está ligado à expansão da construção civil”, explicou o economista da coordenação de indústria do IBGE, André Macedo. \r\n\r\nUm dos setores que continuam puxando o crescimento da produção industrial é o de alimentos e bebidas. “Este segmento cresceu 3,6% no acumulado e tem uma participação de quase 40% na produção industrial de Pernambuco”, disse André Macedo. \r\nEntre janeiro e agosto deste ano, só três setores industriais apresentaram queda em Pernambuco. O primeiro deles é o de calçados, com -10,4%, seguido do ramo de máquinas, aparelhos e materiais elétricos, que caiu 5,6%, e a metalurgia básica, com -0,6%. \r\n\r\n“O setor de calçados está apresentando queda em todo o Brasil e vários fatores estão contribuindo para isso como a queda do dólar e também a concorrência com a China”, comentou Macedo. Ainda em agosto, dos 14 locais pesquisados, dez apresentaram crescimento da produção industrial\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(80, '20070913', 'Investimentos puxaram o PIB ', NULL, 'Economia brasileira teve uma expansão de 5,4% no último trimestre e de 4,9% no semestre. Taxa de investimento é a maior desde 2004\r\n \r\n\r\nRIO – O Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 5,4% no segundo trimestre do ano na comparação com o mesmo período em 2006 e acumula alta de 4,9% no primeiro semestre. Foi o 22º crescimento trimestral, seqüência recorde na série histórica do PIB. O principal destaque pela ótica da demanda no trimestre foi o desempenho dos investimentos (13,8%), maior taxa desde o mesmo período em 2004, junto com o consumo das famílias (5,7%) e indústria (6,8%). Com este resultado, a demanda interna se consolida como o motor do crescimento da economia brasileira. \r\n\r\n“O investimento deu um pique notável. É importante que ele se mantenha”, comenta o coordenador de contas nacionais do IBGE, Roberto Olinto. A taxa do segundo trimestre foi quase o dobro da registrada nos primeiros três meses do ano (7,3%). O desempenho elevou a taxa de investimento de 16,7% do PIB no segundo trimestre de 2006 para 17,7% este ano, maior resultado para um segundo trimestre na série da nova metodologia, iniciada em 2000. O resultado dos investimentos reacendeu o debate sobre a capacidade de o País crescer sem inflação. \r\n\r\nO ex-diretor do Banco Central (BC) e economista-chefe do ABN Amro para a América Latina, Alexandre Schwartzman, explica que o dado do investimento veio bom, mas já era esperado. Ele argumenta que a taxa de investimento nos últimos 12 meses passou de 16,6% para 17,1% e que o ganho de crescimento potencial foi pequeno, de 0,2 a 0,3 ponto percentual no ano. “Não muda muito a discussão. A demanda doméstica se expandiu de forma mais rápida do que se adiciona capacidade de crescimento nos últimos 12 meses”, afirma. \r\n\r\nSchwartzman mantém a avaliação de que o Copom decidirá pela manutenção da taxa Selic na próxima reunião, de outubro. Para o diretor de Política Econômica da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Flávio Castelo Branco, contudo, o dado do investimento traz mais tranqüilidade com relação à inflação ano que vem. “Claro que haverá discussão, mas não haverá qualquer gargalo no lado da oferta que ameace a inflação pelo lado do investimento”. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(81, '20071018', 'BC mantém Selic em 11,25%', NULL, 'Para controlar a inflação, Copom evitou o que seria o 19o corte do ano.\r\n\r\n  \r\nBRASÍLIA (Folhapress) - Com medo de que os preços saiam do controle e a inflação volte a assustar, o Banco Central decidiu parar de reduzir a taxa de juros. O Copom (Comitê de Política Monetária) anunciou, ontem, que a Selic foi mantida em 11,25% ao ano, contra um corte de 0,25 ponto percentual na última reunião, em setembro.\r\n\r\nO processo de redução dos juros brasileiros foi iniciado em setembro de 2005 e ao todo foram 18 cortes até setembro deste ano. No entanto, com o aquecimento da economia e o temor da autoridade monetária de que os preços se elevem, os diretores decidiram, por unanimidade, parar o processo de redução da Selic.\r\n\r\n“Avaliando a conjuntura macroeconômica, o Copom decidiu, por unanimidade, fazer uma pausa no processo de flexibilização da política monetária e manter a taxa Selic em 11,25% ao ano, sem viés”, explica a curta nota do BC divulgada após a reunião, na noite de ontem.\r\n\r\nO fator que mais justifica essa parada são as pressões inflacionárias, concentradas nos alimentos. Nem a decisão do Fed (Federal Reserve, o BC dos EUA), que reduziu a taxa básica norte-americana de 5,25% para 4,75% ao ano, foi suficiente para afastar o risco do descontrole dos preços.\r\n\r\nO maior desafio do BC é fazer com que a inflação não saia do controle no próximo ano e fique dentro da meta de 4,5% do IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo). Para este ano, é baixa a probabilidade que isso aconteça. No acumulado de 12 meses até setembro, ela está em 4,15%. A taxa de juros é o instrumento utilizado pelo BC para manter a inflação sob controle.\r\n', 'Folha de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(82, '20071019', 'Renda maior e crédito puxam vendas no varejo', NULL, 'RECIFE e RIO – Embaladas pela continuidade da expansão do crédito e do aumento da renda, as vendas do comércio varejista do País voltaram a registrar ótimos resultados em agosto, com aumento de 0,7% na comparação com mês anterior – o oitavo crescimento consecutivo nessa base de comparação – e de 9,9% na análise frente ao mesmo mês de 2006. Para Nilo Lopes, técnico do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), os dados mostram uma aceleração no ritmo de crescimento do setor. Em Pernambuco, as vendas cresceram 10,9% em agosto em comparação com o julho. No acumulado do ano, o crescimento foi de 10,5%. Já nos últimos 12 meses, o incremento chegou a 9,6%. \r\n\r\nSegundo Lopes, os números do varejo refletem a conjuntura econômica favorável, especialmente o aumento da renda, do crédito e do emprego. “Tudo isso contribui para manter as vendas em ritmo acelerado”, disse. Ele lembrou também que os dados de agosto, especialmente na comparação com agosto de 2008, foram influenciados pelo Dia dos Pais, que este ano foi melhor para o setor do que em 2006. \r\n\r\nEmerson Kapaz, consultor do Instituto de Desenvolvimento do Varejo (IDV, que reúne as maiores redes varejistas do País), disse que as vendas deverão atingir um crescimento recorde de pelo menos 10% em 2007. Segundo ele, o setor este ano “vai conseguir mais uma vez enfrentar o desafio de crescer o dobro da indústria”. No acumulado de janeiro a agosto o varejo registra alta de 9,7%, enquanto a indústria cresceu a produção em 5,3%. \r\n\r\nOs preços tiveram forte e clara influência, em agosto, no desempenho de dois segmentos importantes do varejo. As vendas do segmento de hiper, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo caíram 0,5% na comparação com julho. Lopes atribui essa queda ao aumento de 3,7% no preço dos alimentos no bimestre de julho a agosto. Apesar desse recuo, o segmento teve aumento nas vendas de 6,4% ante agosto de 2006. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(83, '20071021', 'BNB oferta crédito a franquias ', NULL, 'O Banco do Nordeste (BNB) lançou uma linha de financiamento específica para franquias. Com recursos provenientes do Fundo Constitucional do Nordeste (FNE), o futuro franqueado ou empresário que pretende expandir seus negócios pelo formato de franquia vai poder financiar até 100% do valor, com taxas de juros entre 5,44% e 9,75% ao ano. A expectativa da instituição é liberar, ainda em 2007, R$ 10 milhões. Para 2008, a estimativa é ultrapassar os R$ 50 milhões. \r\n\r\nDe acordo com o gerente da área de negócios com micros e pequenas empresas do Banco do Nordeste, Henrique Tinoco, Pernambuco tem potencial para responder por 20% dos financiamentos. “Esse já é o percentual regular de participação do Estado na captação de financiamentos do FNE. E com a chegada dos investimentos de grande porte, a tendência é um aumento na rede de micros e pequenas empresas. Dessa forma, acredito que a expectativa será perfeitamente atendida”, analisa. \r\n\r\nA aposta do BNB é nos setores de vestuário, alimentação, perfumaria e serviços diversos como principais clientes da nova linha de financiamento. Segundo Tinoco, a decisão da instituição em lançar o empréstimo partiu de uma análise das possibilidades de expansão dos negócios em franquias na região e após conversas com a Associação Brasileira de Franchising (ABF) sobre a necessidade de uma nova modalidade de financiamento específica para o formato empresarial. \r\n\r\n“As franquias do Sul e Sudeste demonstram um alto interesse em investir no Nordeste, assim como os empresários nordestinos se mostram dispostos em expandir seus negócios, primeiro para a região e depois para o País”, acrescenta o gerente. \r\n\r\nOutro ponto de destaque da nova linha é a possibilidade do pequeno empresário financiar também as taxas cobradas pela franquia de origem. Os interessados no novo modelo de financiamento podem comparecer a uma das agências do BNB ou ligar para o número 0800-728-3030. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(84, '20071022', 'BNB vai oferecer crédito na Fispal', NULL, 'Linhas de financiamento serão destinadas para equipamentos\r\nTAXAS para microempresas ficam em 7,25% ao ano\r\n \r\nKELE GUALBERTO \r\n  \r\nOs financiamentos oferecidos pelo Banco do Nordeste (BNB) poderão ser tomados pelos empresários dos nove estados da Região Nordeste e do norte do Espírito Santo e Minas Gerais, durante a feira da Fispal Nordeste, que acontecerá entre os dias 6 e 9 de novembro, no Centro de Convenções, em Olinda. No estande do BNB, o investidor poderá recorrer às linha de crédito para a compra de equipamentos.\r\nDe acordo com o gerente de Estruturação de Negócios do banco de fomento, Ernesto Lima Cruz, as taxas praticadas serão de 7,25% ao ano para as microempresas, 8,25% para as pequenas, 10% para as médias e 11,50% para as grandes. O gerente acrescenta que as taxas são fixas, sem qualquer outra forma de correção monetária. Aqueles que pagarem no prazo  receberão um bônus. Para as empresas do Semi-árido é de 25% e para as demais, 15%.  \r\n“O banco financia 70% do valor total. Os 30% restantes são recursos próprios da empresa. A carência para o pagamento é de três meses e o prazo é de até cinco anos”, explicou Cruz. A análise do cadastro é feita em duas semanas, aproximadamente. Quanto ao limite do recurso liberado, Ernesto Cruz explicou que depende de algumas variáveis, como o faturamento da empresa e a capacidade de pagamento. “Temos a expectativa de financiar em torno de R$ 20 milhões durante a Fispal”, disse.\r\n\r\nFispal\r\n\r\nConsolidada no mercado nordestino, a feira reunirá 350 expositores que ocuparão uma área aproximada de 12 mil metros quadrados do pavilhão, por onde deverão circular mais de 26 mil visitantes. O objetivo da Fispal Nordeste é proporcionar novas oportunidades de negócios às marcas locais e atrair compradores das regiões Norte e Nordeste do Brasil. \r\n\r\n', 'Folha de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(85, '20071021', 'Novos resorts reforçam Estado ', NULL, 'Empreendimentos já estão disputando mercados no exterior, mas a concorrência traz muitos benefícios para os empresários e ao destino local\r\n\r\nGiovanni Sandes \r\n\r\ngsandes@jc.com.br \r\n\r\nDois dos grandes projetos esperados pelo turismo pernambucano ganharam corpo e cronograma na semana passada. Juntos, somam R$ 2,6 bilhões em investimentos privados. Além de estarem no Litoral Sul e terem outras cifras astronômicas na geração de empregos, número de hotéis, imóveis de segunda residência e previsão de fluxo turístico, os concorrentes Reserva do Paiva, na Praia do Paiva (Cabo de Santo Agostinho), e o The Reef Club, na Praia do Porto (Barreiros), estão sendo lançados no exterior praticamente ao mesmo tempo. Inegavelmente serão concorrentes. Mas a disputa trará mais benefícios do que prejuízos aos empresários e ao destino turístico.\r\n \r\nO Paiva será um novo bairro na Região Metropolitana do Recife (RMR), tocado pela Odebrecht e família Brennand. Entre as dimensões gigantescas, o comparativo que melhor ilustra o porte do projeto para os pernambucanos é que, somente de praia, serão 8,6 quilômetros (km) de extensão, 100 metros a menos do que a Avenida Norte e 2,6 km a mais que a Avenida Caxangá. As 2.100 unidades habitacionais geradas pelo complexo serão distribuídas entre dez condomínios residenciais, seis hotéis e dois resorts. A estrutura ainda terá, entre outros, campo de golfe, marina, shopping center e um centro hípico. Serão 35 mil empregos no comércio e no turismo. \r\n\r\nUm pouco menor que o Paiva, o Reef Club, do grupo espanhol Qualta, não deixa de ser igualmente gigantesco. Com 5 km de praia, serão dois resorts, duas pousadas, 4 mil casas, três hotéis, campo de golfe, centro comercial e quadras esportivas. \r\n\r\nOs prazos de maturação do investimento são igualmente longos, com uma coincidência na conclusão do primeiro hotel de cada um: final de 2009. \r\n\r\nO presidente da Associação para o Desenvolvimento Imobiliário e Turístico do Nordeste Brasileiro (Adit Nordeste), Felipe Cavalcante, acredita que o desenvolvimento dos projetos do Qualta e da Odebrecht fortalecerão o destino turístico de Pernambuco internacionalmente. Em especial, porque são voltados à comercialização de imóveis de segunda residência, o nicho atualmente mais rentável do setor. \r\n\r\nPara o diretor de Contratos da Odebrecht, Ruy Rego, os projetos dos grupos vão fortalecer o apelo do Estado junto aos turistas estrangeiros. “Os concorrentes aumentam a demanda, o número de vôos e baixam o preço dos pacotes. Na hora que você tem o Reef Club e o fortalecimento de Porto, há um reforço do nosso destino.”\r\n\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(86, '20071019', 'ICMS rende R$ 415 mi', NULL, 'Arrecadação do imposto cresceu em todos os segmentos no mês passado. Maior destaque foi o setor sucroalcooleiro, que registrou um incremento de 110,6% em relação a setembro do ano passado\r\n\r\n\r\nA arrecadação do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) no Estado apresentou resultado positivo em todos os segmentos no mês de setembro. O valor total arrecadado foi de R$ 415,46 milhões, 10,5% maior que o verificado no mesmo período de 2006. O destaque ficou para a arrecadação em usinas de açúcar, destilarias e distribuidoras de álcool que aumentou 110,6% em relação a setembro do ano passado. \r\n\r\nNo acumulado de janeiro a setembro, a arrecadação soma R$ 3,56 bilhões, aumento de 10,2% ante o mesmo espaço de tempo de 2006. O secretário-executivo da Receita estadual, Roberto Arraes, destacou as ações de fiscalização presenciais como principais responsáveis pelo aumento na arrecadação no setor sucroalcooleiro. \r\n\r\nNo segmento de materiais de construção houve um fato inusitado. Um único contribuinte foi responsável por R$ 4,2 milhões da arrecadação, ao confessar espontaneamente seus débitos. \r\n\r\n“Se ele não pagasse seus impostos atrasados, o segmento apresentaria uma diferença negativa de mais de R$ 2 milhões em relação a setembro do ano passado”, acrescentou Arraes. \r\n\r\nQuanto ao aumento de mais de R$ 5 milhões no setor de combustíveis ante setembro de 2006, o secretário salientou o fato do Porto de Suape ter voltado a receber importações de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP). \r\n\r\n', 'jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(87, '20071019', 'Suape investe em infra-estrutura', NULL, 'Segundo o governo do Estado, a Secretaria Especial dos Portos tem R$ 134 milhões reservados para as dragagens dos portos de Suape e do Recife \r\n\r\nO Complexo Industrial e Portuário de Suape vai lançar, ainda este ano, três editais de licitação para obras que vão garantir uma parte da infra-estrutura necessária à Refinaria Abreu e Lima, que será implantada no local. As concorrências vão escolher empresas para fazerem, respectivamente, a dragagem da área interna do porto (estimada em R$ 75 milhões), a dragagem da área externa que tem uma previsão de custo de R$ 125 milhões e a construção de um píer para receber os navios petroleiros, no qual devem ser empregados R$ 125 milhões. O secretário estadual de Desenvolvimento Econômico e presidente do Porto de Suape, Fernando Bezerra Coelho, também informou que no próximo dia 5 será assinado um contrato para a implantação de um terminal de açúcar refinado branco no Porto de Suape, que vai demandar um investimento entre US$ 50 e US$ 60 milhões e será feito por uma trade inglesa. O empreendimento terá a capacidade de armazenar 140 mil toneladas. \r\n\r\n“A Secretaria Especial de Portos reservou R$ 110 milhões para as dragagens no Porto de Suape e R$ 24 milhões para o Porto do Recife”, disse Fernando Bezerra Coelho, acrescentando que o documento que vai garantir o repasse destes recursos será assinado entre o governo do Estado e a União até 30 de novembro. \r\n\r\nAs obras terão que ser concluídas até agosto de 2010, quando a refinaria deverá entrar em operação. Só as dragagens custarão cerca de R$ 200 milhões. “Depois que forem liberados os recursos da Secretaria dos Portos, ficam faltando R$ 90 milhões que esperamos conseguir no próximo ano”, disse Bezerra Coelho. \r\n\r\nO secretário afirmou também que já foram iniciadas conversas com a Petrobras para definir como será a estrutura financeira que vai permitir a construção do píer petroleiro. “O píer poderá ser feito por concessão para a iniciativa privada - e sem recursos públicos - ou a Petrobras poderá fazer a obra e descontar nos pagamentos futuros”, explicou. \r\n\r\nAs operações da refinaria em Suape podem gerar uma receita de R$ 40 milhões por ano para o porto com o recolhimento de taxas. Em novembro, uma equipe da Petrobras vem discutir o assunto com a diretoria de Suape. A construção do píer inclui o reforço do molhe de pedras (onde vai ficar o píer) e uma ampliação de 100 metros no molhe. O projeto executivo da obra está pronto e aprovado pela Petrobras, de acordo com informações da secretaria. \r\n\r\nO governo do Estado também está conversando com a Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN) para que a empresa construa o cais nº 5 no porto interno.\r\n\r\n “Em setembro, a CFN propôs um investimento de R$ 130 milhões em Suape, na implantação de uma estrutura ferroviária e de um terminal de grãos. A nossa intenção é fazer com que a CFN construa o cais 5”, argumentou o secretário, acrescentando que deverá ser assinado, até 30 de novembro, um contrato com a CFN. \r\n\r\nASSINATURA \r\n\r\nOntem, o secretário assinou a contratação de duas obras: a duplicação dos sete quilômetros da estrada TDR-Sul, que dá continuidade à Avenida Portuária e vai até a PE-60, e a estrada do contorno, que atualmente passa dentro da área da refinaria e será deslocada. A primeira custará R$ 39 milhões, será feita pela Construtora Queiroz Galvão e tem um prazo de conclusão de 12 meses a partir da próxima semana. A segunda será construída pela Construtora Venâncio Limitada, por R$ 8,6 milhões, e deverá ser concluída num prazo de seis meses para deixar a área livre para a implantação da refinaria. \r\n \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(88, '20071019', 'Governo tenta viabilizar novos projetos de PPPs', NULL, 'A solenidade da pedra fundamental do acesso à Reserva do Paiva, ontem, foi comemorada como a primeira parceria público-privada (PPP) do Estado. Além desse projeto, o governador Eduardo Campos enumerou outras sete PPPs consideradas prioritárias e que já teriam atraído investidores. Entre elas, a parceria que pode viabilizar um compromisso de campanha: a construção dos dois hospitais restantes dos três prometidos nas eleições. \r\n\r\nO secretário-executivo de Planejamento e Gestão e gerente-geral do Comitê Gestor de PPPs, Sílvio Bompastor, diz que outros quatro projetos já têm estudos de viabilidade econômica sendo tocados. “Eles têm prazo e preço”, garantiu. \r\n\r\nNo caso dos hospitais, a empresa seria a Siemens, que, de acordo com Bompastor, busca um parceiro construtor pernambucano para erguer os dois hospitais gerais de urgência, o Metropolitano Sul e o Metropolitano Oeste, orçados em R$ 156 milhões. Em seis meses o estudo da Siemens deve ser concluído, avalia Sílvio. “Será uma gestão compartilhada. A empresa cuidará da construção, fornecimento de equipamentos e das atividades de direção, administração e gestão, como alimentação e limpeza, e o Estado fornecerá o pessoal para a atividade-fim, médicos e enfermeiras”, detalha. \r\n\r\nUma segunda PPP em estudo, esta com prazo de dez meses, é a da duplicação de 79,4 quilômetros da PE-60, da saída de Suape à divisa do Estado com Alagoas. O orçamento é de R$ 470 milhões e as interessadas seriam, em consórcio, a Odebrecht, OAS Engenharia e Queiroz Galvão. \r\n\r\nA saída dos presídios de Itamaracá está prevista na terceira das PPPs em estudo. “Serão dois complexos de ressocialização, presídios integrados com outras obras, como escolas, energia, comércio. A única definição é que um será na Região Metropolitana do Recife (RMR) e um no Agreste. Mas estamos estudando melhor o local. Os dois juntos custarão R$ 270 milhões. A Yumatán, uma empresa paulista, está fazendo o estudo, que será entregue em seis meses a contar de 15 de setembro passado”, detalha.\r\n \r\nA requalificação e expansão do Expresso Cidadão, hoje com cinco unidades, é o último dos projetos que já estaria em estudo – pela CEI Empreendimentos, que também buscaria um parceiro construtor local. O custo da PPP é de R$ 45 milhões. “O prazo de estudo é de seis meses, mas eles anteciparão para quatro meses.” \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(89, '20071023', 'Microempresa cobra incentivo fiscal ', NULL, 'Pequeno pede a volta dos benefícios anteriores ao SuperSimples, como o ICMS menor na fronteira, além de isenção para quem fatura até R$ 120 mil\r\n\r\nAs micros e pequenas empresas de Pernambuco pedem ao governo do Estado a retomada dos benefícios fiscais concedidos ao setor antes da implantação do Simples Nacional. A principal queixa é quanto a cobrança de uma diferença de 10% no Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) na fronteira. Os empreendedores defendem a redução da diferença de 10% para 5%. Os empresários pleiteiam isenção do tributo para estabelecimentos que faturam até R$ 120 mil. \r\n\r\nNo próximo dia 30 de outubro, representantes do setor vão receber uma resposta da Secretaria da Fazenda. Mas, no dia 29, eles estarão reunidos com o secretário de Desenvolvimento Econômico, Fernando Bezerra Coelho, para discutir a situação das microempresas no Estado. \r\n\r\nO presidente da Federação das Micro e Pequenas Empresas de Pernambuco (Feamepe), José Tarcísio da Silva, explicou que a cobrança do ICMS na fronteira onera empresários como os do pólo de confecções do Agreste, que compram grande parte da matéria-prima de outros Estados. O argumento é de que o impacto dos impostos reflete-se na produtividade, e, conseqüentemente, na competitividade dessas empresas.\r\n \r\nDe acordo com José Tarcísio, a isenção de ICMS para os empresários que faturam até R$ 120 mil representaria uma perda de apenas 1,25% na arrecadação das microempresas e seria um grande incentivo para estabelecimentos informais buscarem a regularização. \r\n\r\n“Temos em Pernambuco cerca de 565 mil informais. Com a isenção, 40% poderiam se formalizar. O setor colabora com no máximo 3% na arrecadação de ICMS do Estado. A perda de 1,25% seria insignificante. Isso porque, o pleito inicial era que a isenção fosse ampliada para empresas que faturam até R$ 360 mil, ocasionando numa perda de aproximadamente 2,33% na arrecadação das pequenas”, elucidou. \r\n\r\nPernambuco não é o único Estado nessa situação. Só Paraná e Sergipe mantiveram ou implementaram benefícios ao setor após o Simples Nacional. Também no dia 30, representantes das entidades de pequenas empresas de todo o País estarão reunidos com a coordenação do Conselho Nacional de Política Fazendária e com o Comitê Gestor do SuperSimples para tentar resolver o impasse. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(90, '20071024', 'Brasil disputa nova fábrica da GM ', NULL, 'Brasil, Malásia, México e EUA estão de olho na planta. A GM vai instalar central de distribuição no País e quatro Estados brigam pelo projeto \r\n\r\nRenato Lima \r\n\r\nrenatolima@jc.com.br \r\n\r\nPernambuco disputa uma central de distribuição de veículos da General Motors (GM) com outros Estados brasileiros, mas a nova planta que a GM quer construir está provocando uma briga entre países. Na disputa estão o Brasil, Malásia, México e Estados Unidos. Esta semana, uma equipe da GM foi novamente recebida pelo governo de Pernambuco para colher dados e negociar um possível investimento em Pernambuco. \r\n\r\nNa segunda-feira, técnicos da GM estiveram reunidos na Secretaria de Desenvolvimento Econômico e, depois, com o governador Eduardo Campos. “Por enquanto é apenas uma sondagem de dados. Estamos avaliando e recebendo contatos de quatro Estados”, informou ao JC o diretor de assuntos institucionais da GM, Luiz Moan Yabiku Junior. Ele não aceitou citar os Estados que estão na disputa. “É uma avaliação de potencial de infra-estrutura, porto, legislação tributária, entre outros”, afirmou. “Vivemos de fazer estudos”, despista. \r\n\r\nO estudo se insere num projeto que está sendo negociado com o governo federal para abrir um novo regime automotivo com uma série de isenções fiscais para estimular a abertura de novas indústrias automobilísticas. O plano é aumentar a produção de 3 milhões de unidades para 5 milhões até 2010. Para isso, segundo o secretário de Desenvolvimento, Fernando Bezerra Coelho, o governo federal deve abrir até o dia 20 de novembro o novo regime automotivo, com um prazo de adesão curto, de apenas 90 dias. Nesse prazo, as empresas devem apresentar projetos de investimentos que serão posteriormente avaliados pela matriz de cada uma das montadoras. “Fiat, GM, Toyota e Honda estão com projetos de expansão”, informa Coelho. \r\n\r\nA GM planeja, segundo Coelho, construir uma central de importação de veículos, outra de distribuição de produtos nacionais e depois uma unidade montadora de peças (chamada de CKD no comércio internacional por apenas montar peças compradas de fora) e ainda uma montadora completa, com a incorporação de 16 indústrias locais de auto-peças. Essa última é que depende de avaliações internacionais e chancela da matriz. \r\n\r\nPernambuco já apresentou à GM duas áreas disponíveis em Suape para os projetos da montadora. Uma área fica na parte de posterior de onde serão construídos os cais 5, 6 e 7 e a outra opção é vizinha ao Estaleiro Atlântico Sul. A área oferecida é de 100 hectares.\r\n \r\nLocal da central será definido em 90 dias\r\n\r\n\r\nA primeira decisão sobre a localização do próximo investimento deve sair em 90 dias, prevê o secretário de Desenvolvimento Econômico, Fernando Bezerra Coelho. A empresa, oficialmente, não confirma, mas seria neste prazo que a montadora decidiria onde instalar uma central de importação. \r\n\r\nNão necessariamente o Estado que conseguir uma coisa ganha a outra. Mas quem ganha se fortalece para disputar um outro investimento. “Se leva um, tem mais chances de levar o resto”, calcula Coelho. A Paraíba, que também negocia com a GM, pode inclusive usar Suape como porto de descarregamento de veículos importados, tributando com o ICMS daquele Estado, de acordo com um especialista tributário. Na reunião com a equipe da GM, técnicos pernambucanos apresentaram as linhas de incentivo fiscais do Estado e vantagens de infra-estrutura para localização em Pernambuco. A GM teria interesse em obter uma infra-estrutura completa para instalar uma central de importação e distribuição. \r\n\r\nA montadora já teve uma central de distribuição em Suape, mas a desativou. O plano da GM agora, segundo informações de mercado, é instalar uma montadora com capacidade para produzir de 250 mil a 300 mil veículos por ano, investindo US$ 1,5 bilhão. A nova lei do Prodepe, aprovada este ano por iniciativa do governo do Estado, já inclui um incentivo fiscal próprio para o setor automotivo, com desconto de 95% de ICMS. \r\n\r\nA decisão final sobre a localização de uma nova montadora deverá ser tomada até junho de 2008, segundo o governo do ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
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(91, '20071029', 'Investimento da Sadia será confirmado hoje', NULL, 'O presidente da companhia, Gilberto Tomazoni, deve anunciar a construção de uma fábrica de embutidos de carne (salsichas, lingüiças, mortadela) em Vitória. Orçamento é de mais de R$ 200 mi\r\n\r\n\r\nAdriana Guarda \r\n\r\nadrianaguarda@jc.com.br\r\n \r\nO presidente da Sadia, Gilberto Tomazoni, tem encontro hoje com o governador de Pernambuco, Eduardo Campos, e com o prefeito de Vitória de Santo Antão, José Aglailson Querálvares. Às 10h está marcada uma coletiva de imprensa no Palácio do Campo das Princesas e a expectativa é que a empresa faça o anúncio oficial da construção de uma fábrica de embutidos de carne (salsichas, lingüiças, mortadela) em Vitória. O encontro com o governador estava marcado para a próxima quarta-feira, mas teve que ser antecipado em função da agenda de Eduardo Campos. \r\n\r\nO secretário de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco, Fernando Bezerra Coelho, já havia antecipado que a Sadia bateu o martelo por Vitória de Santo Antão e que irá investir mais de R$ 200 milhões na fábrica e numa nova central de distribuição. A empresa visitou pelo menos 12 municípios pernambucanos, principalmente da Zona da Mata, antes de tomar a decisão. \r\n\r\nO município de Vitória foi escolhido em função da proximidade com o Recife, por estar localizado numa região estratégica em relação ao pólo avícola de Pernambuco e pelas condições de infra-estrutura. \r\n\r\nHoje, a companhia conta com um centro de distribuição em Setúbal. A nova planta industrial será a primeira da Sadia na Região Nordeste. \r\n\r\nEXPANSÃO\r\n \r\nA Sadia está seguindo o mesmo caminho adotado pela Perdigão, que decidiu instalar em Pernambuco as suas primeiras fábricas fora do Sul. O investimento da Perdigão será de R$ 280 milhões em uma unidade de laticínios da Batávia e outra de embutidos, no município de Bom Conselho, no Agreste. \r\n\r\nCom faturamento de R$ 7,9 bilhões em 2006, a Sadia é a maior empresa do setor no País. A companhia conta com 13 unidades industriais nos Estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Mato Grosso e no Distrito Federal. Além das fábricas, a indústria de alimentos também possui duas unidades agropecuárias e sete centros de distribuição espalhados pelo País. No exterior, a empresa tem atuação em 11 países: Panamá, Chile, Uruguai, Argentina, Alemanha, Inglaterra, Rússia, Turquia, Emirados Árabes, China e Japão. \r\n\r\nA gigante Sadia emprega 49 mil funcionários e trabalha em parceria com 10 mil fornecedores, dentro do Sistema de Fomento Agropecuário, que opera com granjas integradas de aves e suínos. A expectativa é que os produtores locais tenham fôlego para atender às fábricas da Sadia e da Perdigão. \r\n\r\nPernambuco é um Estado de destaque entre os maiores pólos avícolas do Brasil. Este ano, o setor deve produzir 251 mil toneladas de frango. Este mês também foi inaugurado o abatedouro Frango Formoso, que vai incrementar a produção estadual em 10 mil frangos por dia.\r\n \r\nBALANÇO\r\n \r\nNa sexta-feira passada, a Sadia divulgou o resultado do seu balanço até setembro de 2007. A empresa registrou faturamento de R$ 6,9 bilhões, o que significou um crescimento de 25% sobre igual período de 2006. Em volume, as vendas registraram alta de 11,8%, atingindo 1,5 milhão de toneladas. \r\n\r\nA boa performance foi motivada pela forte demanda e pelo crescimento dos preços das aves no exterior, além do aumento das vendas de alimentos industrializados. A Sadia fechou o terceiro trimestre totalizando investimentos da ordem de R$ 269,7 milhões, sendo R$ 107,4 no segmento de aves, R$ 49,7 milhões em produtos industrializados, R$ 49,8 milhões em suínos, R$ 28 milhões em bovinos e R$ 34,6 milhões em outros segmentos. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(92, '20071029', 'Comendo pelas beiradas', NULL, 'A Nutrir Produtos Lácteos é a indústria de laticínios pernambucana que responde pelos produtos com a marca Natural da Vaca. Com menos de oito anos de atividade, a empresa fatura R$45 milhões e emprega 300 funcionários, gerando 2.500 empregos indiretos. \r\n\r\nPor Drayton Nejaim\r\n\r\nBreno Teixeira, 28 anos, e Paulo Avallone, 31 anos, começaram o negócio de forma peculiar: identificavam as necessidades lácteas dos supermercados e pequenos estabelecimentos e pesquisavam fornecedores de outros estados que pudessem atender essa demanda. Compravam, embalavam com a sua marca e revendiam. Foi dessa forma que o nome “Natural da Vaca” foi ganhando força.\r\n\r\nNesse modelo, chegaram a movimentar o equivalente a 60 mil litros de leite em produtos. Conhecedores do mercado decidiram em 2006 montar uma unidade de produção na cidade de Gravatá com capacidade para 100 mil litros de leite/dia (dois turnos) e financiamento de 50% pelo Banco do Nordeste. Hoje já atendem de Alagoas a São Luís do Maranhão.\r\n\r\nInvestindo na Produção\r\n\r\nPara enfrentar a concorrência acirrada, motivada pelo bom momento vivido pela bacia leiteira de Pernambuco e que está viabilizando a chegada da Batavo (Perdigão) na cidade de Bom Conselho e da Cemil (Cooperativa Central Mineira de Laticínios) em Caruaru, a Natural da Vaca investiu na melhoria dos processos produtivos através da contratação de executivos experientes oriundos de grandes empresas com o objetivo de garantir sua competitividade.\r\n\r\nPara isso, criou um núcleo de controle e otimização do processo produtivo que envolve um gerente, três técnicos e um engenheiro de produção. O gerente, Carlos Eduardo Vieira, veio da concorrente cearense Betânia. Formado pela Cândido Tosto, Faculdade especializada em laticínios e considerada a melhor do país, Carlos tem a tarefa de estabelecer o controle e a elaboração dos receituários que assegurem o padrão de qualidade estabelecido para a linha de produtos, sabidamente o maior desafio de qualquer indústria de alimentos.\r\n\r\nEssa tarefa é especialmente importante quando consideramos que o carro-chefe dos 28 produtos da empresa é o queijo coalho - que responde sozinho por 20% do faturamento e cresce, em termos de consumo, a uma taxa de 100% ao ano. Aliás, hoje o maior diferencial da empresa foi conseguir industrializar esse tipo de queijo sem perda de sabor.\r\n\r\n\r\nDois técnicos são ligados diretamente à produção. O primeiro responde pela linha de queijos, o outro cuida dos fermentados. O terceiro técnico faz o papel de auditor. É Ronaldo Kuhn, que veio da área de qualidade da Nestlé. Ele checa todas as etapas do processo produtivo. Desde a entrada do leite, passando pela pasteurização (etapa de limpeza, baseada no controle de temperaturas para matar micróbios e bactérias) até a sua embalagem. \r\n\r\nO engenheiro Valério Ramalho, oriundo da área de qualidade da Schincariol, tem a tarefa específica de avaliar a melhor utilização dos insumos. Essa obrigação ganha um sentido especial quando se descobre que o leite representa 90% do custo de manufatura. Fazê-lo render sem perda de qualidade tem a ver com produtividade e competitividade. \r\n\r\nA importância da Logística\r\n\r\nA logística é outra área que vem merecendo atenção especial na estratégia da Natural da Vaca. Quem responde por ela é o executivo paulista Roberto Nitzke, que atuou em empresas como Coca-Cola e Valedourado. A empresa fez a opção estratégica de dirigir sua oferta para as grandes redes, que hoje respondem por 70% de seu faturamento.\r\n\r\nApesar da margem de lucro menor, esta opção garantiu o volume necessário à viabilidade da operação e serviu de vitrine para o médio varejo (mercados com até 10 checkouts, que respondem por 20% do faturamento) e o chamado “varejinho” (delicatessens, padarias e lojas de conveniência, que representam os outros 10%).\r\n\r\nPara isso, foram necessárias algumas decisões estruturais. A principal foi a de não trabalhar com distribuidores nem representantes, montando uma frota própria que já soma 32 veículos. Esta decisão teve impacto direto na adequação da produção às janelas de entrega (quantidade de te', 'Revista Negócios PE', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(93, '20071101', 'Empresário está mais confiante em Pernambuco', NULL, 'Confiança. Este é o estado do empresário pernambucano, segundo pesquisa da Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe). O medidor bateu o índice de 63 pontos no terceiro trimestre do ano, superando em 1 ponto o valor do trimestre anterior e em 3,8 pontos em comparação com o ano passado. É o melhor resultado da série da pesquisa, iniciada em 2005. \r\n\r\nO início das obras de grandes projetos que estão chegando ao Estado, como a Refinaria Abreu e Lima e o Estaleiro Atlântico Sul, ambos em Suape, parece ter injetado otimismo na classe empresarial pernambucana. Os empresários consideraram haver uma pequena melhora na situação atual, em comparação com os últimos seis meses para a economia brasileira. \r\n\r\nPara os próximos seis meses, os empresários do Estado estão mais confiantes do que a média do País. O índice de expectativas foi de 65,8 pontos contra 62,7 pontos do resultado nacional. O índice de confiança é calculado pela Confederação Nacional das Indústrias (CNI) com a participação das federações estaduais, como a Fiepe. \r\n\r\nO indicador de confiança é extraído da combinação de dois resultados: um é a expectativa dos empresários para os próximos seis meses sob a ótica da economia brasileira e da sua empresa e o outro é a avaliação da situação atual, também da economia brasileira e da empresa, em relação aos seis meses anteriores. \r\n\r\nOutros indicadores calculados pela federação também registram um bom momento industrial para o Estado. A Pesquisa dos Indicadores Industriais da Fiepe mostra que, no período de janeiro a agosto de 2007 sob o mesmo intervalo de 2006, as variáveis de vendas reais (0,7%), compras (4,8%), pessoal empregado (12,5%), horas trabalhadas na produção (3,5%), remuneração paga (2,2%) e salários líquidos reais (3,0%) tiveram crescimento. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(94, '20071104', 'Paulista volta a atrair negócios ', NULL, 'Município tem recebido novas empresas, mas um volume vultoso de investimentos está por vir. Construtora ACLF busca parceiros para um megaprojeto \r\n\r\nInes Andrade \r\n\r\niandrade@jc.com.br \r\n\r\nDepois de amargar o fechamento de grandes empresas do setor têxtil, Paulista volta a atrair novos negócios. No período de um ano, o município recebeu um aporte de R$ 15 milhões de 11 empresas, assistiu à chegada de duas novas faculdades, e está negociando mais empreendimentos, como uma montadora de motos. Mas um volume vultoso de investimentos ainda está por vir. A construtora pernambucana ACLF, que em oito anos de vida construiu cinco condomínios residenciais de luxo na praia de Marinha Farinha, vislumbra implantar um projeto de R$ 13 bilhões no seu total e está buscando parceiros. \r\n\r\nO projeto inclui a construção do Nassau Shopping, na confluência entre a PE-22 e a PE-15. A construtora tem um terreno de 300 mil metros quadrados (m²) no local, com planos para ocupar 100 mil m² com o shopping quando as cinco etapas estiveram prontas. A área adjacente de 200 mil m² deverá abrigar o centro administrativo da Prefeitura, hospitais, prédios comerciais e um centro educacional. \r\n\r\nA pespectiva é iniciar a construção do shopping em seis meses e inaugurar com uma etapa de 20 mil m² de área bruta locável. No primeiro momento, haverá duas âncoras (sendo um hipermercado), 60 lojas, praça de alimentação, cinema, área de games. Segundo Avelar Loureiro Filho, dono da ACLF, as Lojas Americanas se mostraram interessadas. A perspectiva é gerar 2 mil empregos diretos. “O último shopping center entre o Recife e a Paraíba é o Tacaruna. Nesse intervalo de espaço, há 2 milhões de pessoas”. \r\n\r\nLoureiro conta que a Itcon está trabalhando na captação de parceiros para o shopping e para projetos imobiliários. Parcerias com grandes operadores de shopping, fundos de private equity, venture capital, grandes incorporadores com capital aberto em Bolsa e fundos de investimentos imobiliários. A ACLF pretende construir condomínios residenciais, para atender a diferentes faixas de renda. \r\n\r\nO empresário aposta no crescimento do Grande Recife em direção a Paulista, pelas faixas de terra disponíveis, pelo fato de o município apresentar vias de acesso amplas (com a duplicação da PE-22 e a triplicação da PE-15), ter gás natural, água (atendido pelas adutoras de Botafogo e Monjope) e por uma malha de ônibus. Loureiro compara o futuro do município com o que aconteceu na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. \r\n\r\nOs moradores de Paulista ainda não têm informações sobre os investimentos, mas estão animados com a idéia de um shopping. “Vai trazer emprego e renda”, ressalta Gessé Barbosa, comerciário. “Já ouvi falar num shopping. Vai ser bom para o crescimento da cidade. Mas seria bom se tivesse um espaço para os artesãos”, pleiteia a artesã Sandra Cavalcante\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(95, '20071104', 'Empresários aprovam estrutura e incentivos', NULL, 'Infra-estrutura, rapidez na aprovação dos projetos e incentivos fiscais. Esses são os motivos citados por empresários para ir a Paulista. A antiga área da fábrica da Hering virou uma espécie de condomínio empresarial com água, energia mais barata, refeitório e galpões à disposição das novas firmas. A maior parte das 11 que chegaram a Paulista entre 2006 e 2007 estão no terreno de 187 mil m² de área construída da antiga empresa têxtil, desativada em abril de 2006. \r\n\r\nEmanuel Francisco de Souza, secretário de Desenvolvimento Econômico de Paulista, acrescenta que o município é servido também de gás natural e vias rápidas de acesso. Outro motivo que tem chamado a atenção dos empresários são os incentivos fiscais. O desconto no pagamento do Imposto sobre Serviços (ISS) pode chegar a 85% e o do Imposto Territorial e Predial Urbano (IPTU) alcança 75%. Mas todos eles atrelados a exigências, como a geração de emprego. O benefício é progressivo e de até dez anos. \r\n\r\nUm das novas empresas é a Lavatec, lavanderia industrial, que investiu R$ 2,5 milhões. Sérgio Mendonça, diretor administrativo-financeiro, conta que a empresa começa a operar em janeiro. A lavanderia processará 8 mil quilos de roupas por dia, atendendo hospitais, hotéis e indústrias. Mendonça lembra que o local da antiga Hering e os incentivos fiscais foram decisivos na escolha de Paulista. Recife e Olinda também foram avaliados. “O ISS é de 3%, podendo chegar a 0,5%. O de Recife é 5%. Além disso, havia uma infra-estrutura pronta com galpões, energia, água e tratamentos de efluentes”. \r\n\r\nA empresa paulista Q.G. Indústria e Comércio de Roupas começou a funcionar com 2 mil peças por dia, devendo atingir 5 mil em julho próximo. Ali Hassan, estilista procurador, conta que a empresa pensa em transferir toda a sua produção (10 mil peças) para o município.\r\n \r\nA Faculdade Joaquim Nabuco foi inaugurada em agosto deste ano, atendendo a 600 alunos. José Janguiê Diniz, presidente do Grupo Bureau Jurídico, adianta que há planos de expansão para mais dois ou três blocos. Janguiê conta que o processo de aprovação dos projetos no município é mais rápido. A Faculdade Decisão tem uma unidade no Janga, mas, em janeiro próximo, inaugura outra no centro de Paulista. \r\n \r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(96, '20071107', 'Suape é o diferencial do Estado', NULL, 'O principal porto de Pernambuco completa hoje 29 anos, consolidado e atraindo empreendimentos estruturadores como a Refinaria Abreu e Lima\r\n\r\nRenato Lima \r\n\r\nrenatolima@jc.com.br \r\n\r\nO Complexo Industrial e Portuário de Suape completa hoje 29 anos e surgiu com o objetivo de administrar as obras que deram início ao porto. Suape já foi o patinho feio ou elefante branco do Estado, mas hoje é o principal atrativo de Pernambuco na captação de investimentos. E, para os próximos anos, tudo o que ele cresceu ainda é pouco diante das perspectivas. \r\n\r\nA criação da empresa Suape foi feita em 1978, mas Suape teve início antes, a partir do seu planejamento e desapropriação da área que hoje compõe o complexo industrial. “Com as desapropriações, houve o marco de que o projeto avançaria”, diz o economista Eliezer Menezes, ex-presidente de Suape na década de 80. \r\n\r\nEm 6 de novembro de 1973, o Jornal do Commercio registrava: “Plano diretor de Suape será fator de propulsão de riqueza para o Estado”. Em agosto do ano seguinte, matéria especial do JC já dizia: “Na enseada de Suape, as jangadas cederão seus lugares para os navios de grande porte”. Um vaticínio, considerando que, naquela altura, era apenas um projeto e hoje até estaleiro de grandes navios o porto se prepara para ter. \r\n\r\nQuatro anos mais tarde, Suape figurava quase que diariamente nos jornais. A infra-estrutura era construída, como o centro administrativo, rodovia, as barragens de Bita e Utinga, subestação de energia e torre de telefonia. A Petrobras começa a estudar a mudança do terminal de tancagem de combustíveis do Porto do Recife para Suape, o que impulsinou as operações do porto. \r\n\r\nPoucas vezes, no planejamento público brasileiro, planos se tornam realidade como foi feito com o hoje principal porto pernambucano. “É um exemplo de investimento público bem sucedido. Para cada R$ 1 colocado pelo setor público, o setor privado colocou R$ 10”, diz Sérgio Kano, ex-presidente de Suape entre 1999 e 2001 e atualmente presidente do Tecon Suape. \r\n\r\n“Se dizia que Suape era um elefante branco, um comedor de ICMS. Fui para muitas reuniões, defendia o projeto, e sabia da importância de concluir a infra-estrutura básica para que as empresas fossem atraídas”, recorda Menezes. Ele conseguiu dobrar o então governador Roberto Magalhães, que depois se tornou um dos maiores defensores de Suape. \r\n\r\nApesar de consolidado hoje, e considerado o melhor porto público em levantamento realizado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Suape sofre com a descontinuidade de verbas. Apenas este ano conseguiu inaugurar o Cais 4, que teve obras iniciadas em 2001. E o atual presidente de Suape, Fernando Bezerra Coelho, já anuncia a construção de mais três cais em 2008 e a contratação de pessoal.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(97, '20071107', 'De volta à captação de projetos ', NULL, 'Fernando Castilho\r\n\r\ncastilho@jc.com.br\r\n\r\nDiscretamente, o governo de Pernambuco voltou a protocolar projetos de implantação de empreendimentos industriais e de centrais de distribuição e importação, candidatos a se tornarem beneficiários do Prodepe. Sem perspectiva de que o Confaz chegue a um consenso sobre o fim da guerra fiscal ainda este ano, e tentando evitar que empreedimentos sejam relocados para Estados vizinhos (que não têm normas de protocolo tão rígidas como Pernambuco), a AD Diper decidiu receber projetos que não estão na lista de empreendimentos registrados até 15 de agosto, data-limite acordada pelo Confaz para o fim da concessão de incentivos fiscais de ICMS. \r\n\r\nNos dias 10 e 15 de agosto último, empenhado na construção de um acordo para por fim à guerra de incentivos, Pernambuco publicou no Diário Oficial, lista 180 empresas que, de alguma forma, se habilitaram ao Prodepe e mais um decreto que permitiu a isenção do Imposto de Importação (diferimento) para uma extensa lista de itens que valerão daquela data até 14 de agosto de 2016. \r\n\r\nO tempo passou e nenhuma atitude no sentido de aprovar um novo acordo foi tomada pelo Confaz, de forma que a maior parte dos Estados foi retomando o aceite de projetos para novos empreedimentos. Como Pernambuco tem uma legislação que exige decreto específico do governador concedendo incentivos fiscais para cada uma das empresas beneficiadas, a AD Diper voltou a receber apenas projetos completos que poderão (após análise pelo Condic) ser contemplados com incentivos do Prodepe. \r\n\r\n» Condic está sem aprovar projetos \r\n\r\nApesar de estar aceitando que novos projetos sejam encaminhados para análise dos pleitos de concessão de incentivos fiscais, a AD Diper ainda não tem data para reunir – pela terceira vez no governo Eduardo Campos – o Conselho de Desenvolvimento Industrial, Comercial e de Serviços (Condic). Pelo menos 30 novos empreendimentos estão prontos para serem analisados, mas por falta de agenda do governador, o Condic desde agosto não se reúne.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(98, '20071113', 'BNDES vai ampliar crédito a projetos na área de inovação', NULL, 'O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) pretende ampliar sua participação no apoio aos arranjos produtivos locais, contemplando empresas de menor porte, em projetos de inovação e no Nordeste. Hoje, o desembolso da instituição para a região representa 8% e a meta é alcançar 14% até 2010. Ontem, diretores do banco estiveram reunidos com empresários do setor do gesso, açúcar, do parque tecnológico e eletroeletrônico (Parqtel), do Porto Digital e de frutas do Vale do São Francisco. O encontro foi articulado pela Secretaria estadual de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente. \r\n\r\nNa semana passada, o BNDES criou o Comitê de Desenvolvimento Regional, que tem por objetivo discutir linhas para os arranjos produtivos locais, bem como acompanhar os possíveis empreendimentos derivados dos grandes investimentos que chegam a Suape. Ainda na semana passada, o Banco criou um grupo de trabalho para analisar Suape, inclusive financiamentos públicos para estradas, transportes e outros investimentos necessários para a área. \r\n\r\nO secretário Aristides Monteiro pretende realizar um novo encontro com as empresas dos arranjos produtivos para discutir como eles podem se tornar fornecedores de Suape. Entre os próximos dias 26 e 28, pesquisadores e professores do Nordeste apresentarão ao Banco estudos específicos sobre os arranjos produtivos na região. \r\n\r\nAjalmar Leite, economista do BNDES, sugeriu ao governo do Estado uma articulação com as empresas para que sejam beneficiadas pelo Fundo Nordeste de Capital de Risco, gerenciado pela Rio Bravo, mas que tem o BNDES, o Sebrae e a JCPM entre os cotistas. Criado há dois anos, com R$ 30 milhões, o fundo receberá mais R$ 100 milhões e participa acionariamente das empresas.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(99, '20071115', 'Recife terá cartão inteligente', NULL, 'SARAH ELEUTÉRIO\r\n  \r\nA Symetrix Corporation está trazendo para o Brasil o primeiro cartão inteligente de múltiplo uso. Com um chip de 64 MB acoplado, o FeRAM poderá substituir todos os documentos do cidadão, dentre outras aplicações. A unidade industrial irá se instalar no Recife, recebendo um investimento inicial, na estrutura e desenvolvimento de softwares, no valor de R$ 2,5 milhões. Até o fim de 2008, a Symetrix, em parceria com a Nextcard do Brasil, deverá aplicar, no País, cerca de R$ 400 milhões.\r\n\r\n“Já estamos divulgando essa tecnologia e viabilizando a infra-estrutura necessária para a aplicabilidade do cartão com memória ferroelétrica, que deve ser implantado o mais breve possível”, garantiu o proprietário da Symetrix, Carlos Paes Araújo, adiantando que, para o cliente, o cartão, junto com o programa de instalação e consulta, deverá custar R$ 3.\r\n\r\nO cartão com memória FeRAM, possibilita uma longa vida útil, já que, com ele, pode-se ler e escrever cerca de 100 trilhões de vezes, enquanto que a memória hoje utilizada (SRAM) tem capacidade para apenas 10 mil vezes. Para o empresário Marcelo Teixeira, que formou sociedade, instalando a Symetrix do Brasil, trata-se de uma revolução na tecnologia brasileira. “O sistema já existe em vários países, como Estados Unidos, Japão, China e Arábia Saudita. O projeto que estamos apoiando é consolidado no mercado internacional, mas uma grande novidade no Brasil”, disse. A escolha pelo Recife deve-se a questões logísticas e de infra-estrutura. “O Recife voltou-se para a tecnologia, investindo-se muito e constantemente no setor. Mas não podemos esquecer dos incentivos fiscais por parte do Governo do Estado no tocante à tecnologia. Isso também contribuiu para nossa vinda à cidade”, contou Araújo. \r\n\r\n\r\n', 'Folha de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(100, '20071115', 'Sem contato, mas sem usar o melhor ', NULL, 'Fernando Castilho\r\ncastilho@jc.com.br\r\n\r\nPor uma dessas ironias, quis o destino que no dia em que a EMTU lançou o edital para a contratação da bilhetagem eletrônica, ninguém menos que o cientista que inventou o mais avançado chip do mundo usado nos cartões sem contato estivesse no Recife. Carlos Paz de Araújo, que criou a Symetrix Corp, revelou que atualmente os chips usados nos cartões disponíveis no Brasil não são os fabricados pela Panasonic Japão, para quem licenciou em 2005 o processo e que será usado na carteira de identidade da população (1,6 bilhão) da China.\r\n \r\n» Concorrência \r\n\r\nIsso quer dizer que teremos um cartão das concorrentes da empresa dele. O cartões da Symetrix podem ser usados 100 trilhões de vezes e aguentam variação de temperatura de até 145 graus contra 75 graus dos fabricados pela Philips, Eprom e Siemens. \r\n\r\n» Quem é ele \r\n\r\nCarlos Paz deAraújo é um desses brasileiros que poucas pessoas no Brasil conhecem. No site Google tem mais de 28 mil referências, já possui mais de 500 patentes, inclusive na China. Está há 30 anos nos Estados Unidos (Colorado) e é do Rio Grande do Norte.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(101, '20071115', 'Recife terá fábrica de cartões magnéticos', NULL, 'Fernando Castilho \r\n\r\ncastilho@jc.com.br\r\n \r\nA Symetrix Corporation, empresa americana fundada pelo cientista brasileiro Carlos Paz de Araújo – que inventou o chip de cartão de memória sem contato –, está chegando ao Brasil através de uma joint venture com o empresário pernambucano Marcelo Teixeira para a implantação, no Recife, de uma planta de smart card. A tecnologia adotada é a FeRAM, desenvolvida por Araújo com chips fabricados pela Panasonic e que já é largamente utilizados no Japão, México, China e Estados Unidos. \r\n\r\nO investimento inicial é de R$ 5 milhões, que serão seguidos de outros R$ 400 milhões na implantação de duas centrais de importação e montagem de máquinas, impressoras e displays no Recife e no Rio de Janeiro. O formato é o mesmo adotado pela Oi, que recebe os componentes em duas bases da Rapidão Cometa, faz a montagem de celulares e entrega na porta do varejo. No caso da Symetrix, as duas unidades montarão as máquinas de validação das operações. \r\n\r\nCarlos Paz de Araujo é o cientista brasileiro com maior número de patentes registradas no mundo (200 nos Estados Unidos e mais 300 em diversos países) e fundou a companhia em 1986 no Colorado, nos Estado Unidos, onde mora e comanda suas empresas em diversos países. Professor na Universidade do Colorado, ele foi responsável pela invenção (concluída há quatro anos), do chip para cartões de magnético que funciona sem a necessidade de contato, usa 12 vezes menos energia que o cartão com contato e tem durabilidade de 100 trilhões de vezes, contra as 10 mil dos cartões com contato.\r\n \r\nNa prática, a tecnologia FeRAM (memória ferroelétrica) substituirá a atualmente utilizada, desenvolvida em 1986. Hoje, a Panasonic no Japão é a única empresa autorizada pela Symetrix a produzir os chips. No próximo ano a empresa vai licenciar o produto para produção na China, que programa utilizá-los como cartão de identidade da população. \r\n\r\nNo Brasil, a joint venture trabalha com a perspectiva de fornecer chips para o programa de rastreamento da indústria automotiva, que vai obrigar as montadoras a implantar um sistema de rastreamento nos veículos feitos no Brasil. A empresa também tem em vista a substituição dos atuais cartões magnéticos de contato e a utilização do chip em etiquetas industriais. Segundo o consultor do projeto, Márcio Borba, esta é a primeira vez que o Brasil poderá trabalhar com uma tecnologia que está sendo colocada simultaneamente no mercado global. No Japão, o cartão já é usado como cartão de crédito, débito e meio de pagamento. \r\n\r\nSobre a instalação da base de montagem de equipamentos (terminais de pontos de venda, impressoras, coletadores portáteis, displays e tótens de informação e serviços) numa empresa de logística, Araújo diz que como as máquinas já existem e podem ter partes fabricadas em vários países, elas poderão ser montadas, embaladas e entregues aos clientes pela própria empresa de logística.\r\n \r\nSegundo Marcelo Teixeira, serão formadas duas empresas com sede no Recife: a Symetrix do Brasil e a NexCard do Brasil – que será a montadora dos cartões e dos equipamentos necessários à sua utilização. Inicialmente, essas duas empresas terão sede na Ilha do Leite, numa base de produção de sistemas. \r\n\r\nCarlos Paz de Araújo disse que esta será a primeira operação da sua empresa no Brasil, porque ele e Teixeira já trabalham num projeto maior de uso do smart card no País, que ainda está sendo desenhado pelas duas empresas. \r\n\r\nTeixeira diz que também pesou o fato de o Recife, por força do Porto Digital, já possuir uma base de desenvolvedores de softwares que dará suporte ao uso da tecnologia do smart card ferro elétrico para os clientes brasileiros. Também haverá bases de desenvolvimento nas cidades de Natal (RN) e do Rio de Janeiro. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(102, '20071120', 'Novos Clientes elevam consumo', NULL, 'Mais oito consumidores passaram a integrar a relação de usuários de gás natural em Pernambuco desde o começo deste ano. Com isso, a COPERGÁS soma um incremento médio no consumo mensal de 15,7 mil metros cúbicos/dia. Os novos consumidores estão nos segmentos industrial, automotivo e comercial.\r\n\r\nNo comercial, passou a operar com gás natural, este ano, o Shopping Center Recife, com o uso médio de 3,6 mil metros cúbicos/dia do produto. No automotivo, passaram a consumir GNV os postos Ibiza I, Petrojóquei e Serra V, que juntos representam cerca de 10,5 mil metros cúbicos/dia. Já no setor industrial, o gás natural passou a ser utilizado pelas fábricas Hakata, Fipel, Tititi e Canarinho, com uma média de 1,6 mil metros cúbicos/dia de consumo. \r\n\r\nO presidente de COPERGÁS, Aldo Guedes, afirma que a entrada de novos consumidores demonstra a capacidade atual de investimentos em Pernambuco. “Estamos preparados para a chegada de outras empresas e trabalhamos junto com o governador Eduardo Campos para aumentar a oferta do gás natural”, conclui Guedes. \r\n\r\n', 'Jornal Copergás Informativo ano VIII-N°35-JUL/SET-2007', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(103, '20071122', 'Um único chip substituirá o PC', NULL, 'Carlos A. Paz de Araújo é um desses cientistas brasileiros mais conhecidos na comunidade internacional do que na nacional. Ele já assinou quase 400 patentes em diversos países, 180 delas apenas nos Estados Unidos, que já geraram mais de US$ 50 milhões em licenças e royalties no mundo inteiro. Agora, se prepara para uma parceria com a China, país onde já esteve 25 vezes e acompanhou, desde 1985, a abertura econômica e tecnológica. Araújo é o Fellow, o equivalente a Bill Gates na Microsoft, da Symetrix Corp, que trabalha para gerar produtos cuja aplicação se dará em pelo menos cinco anos. No ano passado, ele ganhou o prêmio do Institute of Electrical and Electronic Engineers (IEEE), chamado Daniel Noble Award, que combina o ganho tecnológico com o estabelecimento industrial. Na semana passada, Araújo esteve no Recife para anunciar o seu primeiro negócio no Brasil: uma parceria com o empresário pernambucano MarceloTeixeira, com quem desenvolve um projeto de uso da memória não ferrosa em cartões e etiquetas com chips, que deve movimentar em 2008 cerca de R$ 400 milhões. Na última sexta-feira, antes de viajar para Natal (RN), onde nasceu, ele conversou com o colunista Fernando Castilho, da editoria de Economia do Jornal do Commercio.\r\n\r\n\r\nJORNAL DO COMMERCIO – Para onde vai a indústria da tecnologia da informação e comunicação (TIC) no mundo? \r\n\r\nCARLOS A. PAZ DE ARAÚJO – Na minha opinião, a TIC vai se tornar cada vez mais um serviço global tipo broadcasting, como é a televisão hoje. Mas com um alto grau de conteúdo interativo, downloads, serviços de música, filmes, conhecimentos, informações locais e globais, educação, enfim, uma fusão de conhecimentos e até um pouco formação mais da sabedoria do que apenas dados. Para isso, a portabilidade vai aumentar, o disco rígido vai desaparecer em cinco anos e o começo de qualquer computador será instantâneo como uma espécie de seletor de canais. Será preciso, também, organizar essa ferramenta para acesso mais simples do tipo páginas amarelas que o leve ao conteúdo com precisão e rapidez. E, é claro, segurança será sempre uma prioridade. \r\n\r\nJC – Mas isso será possível com o computador que \r\nconhecemos hoje? \r\n\r\nCARLOS PAZ – O próprio computador precisa de uma melhoria de dez vezes na bateria e a interação homem-máquina em vários idiomas será bem mais cômoda com comandos verbais em conteúdo e até em funcionalidade e programação. O supercomputador ou superserver será a nova fonte de entrada de música, imagens etc., na sua casa, eliminando televisão, som e bibliotecas. E isso inclui coleção de dados, documentação e todo o centro de registro familiar, cultural e até político. Tudo passará por este hub em cada casa. Vou tentar dar uma idéia mais forte: hoje temos um verdadeiro telex na TIC comparando-se com o que vem por aí. \r\n\r\nJC – E o Brasil, tem um lugar que possa ocupar nesse cenário? \r\n\r\nCarlos Paz – Claro. Tudo isso tem uma infra-estrutura de software e um backbone de hardware. O Brasil tem seu espaço em software. Em hardware, será menor a participação, pois na digital appliance o Brasil não tem projetos de chips nem experiência que ajude essa revolução. No caso dos aparatos de relacionamento, nós também não temos este know-how. Mas, na integração de sistemas e software, o Brasil vai brilhar porque a nossa criatividade já está demonstrada. Além disso, com o advento do FGPA (field programmable gate array – chips altamente flexíveis cujas funções podem ser alteradas depois de instalados), cada vez mais o chip se transformará num meio mais gravador do que computacional. Isto é: o circuito é desenhado como comando de software e executado como um programa que pode ser até repassado em janelas temporais pelo mesmo chip. Enfim, memória e FGPA passarão a dominar a alta clientelização final de sistemas e não como ainda é hoje, com chips específicos. \r\n\r\nJC – O senhor é um cientista, mas tem experiência no desenvolvimento de negócios globais e sempre está em contato com o Brasil. Como é gerir isso?\r\n \r\nCARLOS PAZ – Tenho experiência de mais de 25 anos, tanto na área acadêmica e científica – ', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(104, '20071128', 'BC vai reduzir tarifas bancárias ', NULL, 'Proposta prevê redução da quantidade de tarifas cobradas pelas instituições para, no máximo, 25\r\n\r\n\r\nBRASÍLIA – As tarifas bancárias poderão ficar congeladas (sem reajuste) por até um ano. Segundo o diretor de Normas do Banco Central, Alexandre Tombini, o Conselho Monetário Nacional (CMN) fixará, em reunião extraordinária na semana que vem, um período durante o qual os bancos não poderão aumentar as suas tarifas. Esse prazo, segundo o secretário de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda, Nelson Barbosa, ainda não está fechado, mas a idéia em estudo é que vá de seis meses a um ano. A medida faz parte da proposta que está sendo finalizada pela equipe econômica para regular a cobrança de tarifas bancárias. Elas respondem por parcela cada vez maior das receitas das instituições.\r\n \r\nAs mudanças estavam previstas para serem aprovadas amanhã, em reunião do CMN – formado pelos ministros Guido Mantega (Fazenda) e Paulo Bernardo (Planejamento) e pelo presidente do Banco Central, Henrique Meirelles. Contudo, como ainda faltam ajustes, Barbosa disse que elas serão oficializadas no final da semana que vem. \r\n\r\nOs bancos terão um tempo para se adequar (às mudanças). Vamos estabelecer um prazo, possivelmente de 120 dias, para entrada em vigor, mas isso será negociado”, explicou Barbosa. O anúncio, feito em audiência pública da Comissão de Defesa do Consumidor da Câmara dos Deputados, não incomodou a Febraban (Federação Brasileira de Bancos). “Esse prazo não altera muito para Febraban. Na prática, os bancos já reajustam as tarifas em prazos superiores a 180 dias”, afirmou Ademiro Vian, representante da federação presente no debate com parlamentares. \r\n\r\nQuem ficou mais estressado com a própria medida foi o governo. Tombini tentou desvincular a proibição de reajustes por um período fixo como um congelamento temporário, classificado como periodicidade para aumentos. “Não há congelamento, o que há é definição de prazo para reajuste”, afirmou Barbosa.\r\n \r\nA proposta do governo prevê ainda a padronização e a limitação da quantidade de tarifas cobradas em, no máximo, 25. Atualmente, segundo Tombini, existem cerca de 80 tarifas diferentes. Só para as pessoas físicas, são cerca de 55, que deverão cair para menos da metade. O governo quer também criar um extrato anual de tarifas especificando o gasto mês a mês. O documento será enviado aos correntistas.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(105, '20071127', 'Economia de Pernambuco cresceu 4,2 %', NULL, 'Segundo os dados do IBGE, PIB de Pernambuco somou R$ 49,9 bilhões em 2005. Crescimento foi maior que a média nacional no período: 3,2%\r\n\r\nO Produto Interno Bruto (PIB) de Pernambuco cresceu 4,2% entre 2004 e 2005, alcançando um patamar de R$ 49,9 bilhões. A variação foi maior do que o crescimento nacional, de 3,2%. Mas outros onze Estados tiveram um desempenho maior, com destaque para Amazonas (10,2%), Maranhão, Tocantins e Acre (todos os três registrando um crescimento de 7,3%). Pernambuco manteve a 10ª colocação no ranking nacional das maiores economias e se aproximou de Goiás. A perspectiva é que o Estado alcance a 9ª posição em breve, sobretudo por causa dos novos investimentos estruturadores. \r\n\r\nCláudia Pereira, coordenadora das Contas Regionais da Agência Estadual de Planejamento e Pesquisa de Pernambuco (Condepe/Fidem), lembra que a diferença do PIB de Pernambuco para o PIB de Goiás era de R$ 4 bilhões em 2003 e em 2004. Em 2005, a diferença ficou em torno de R$ 600 milhões. “Goiás cresceu bastante, mas Pernambuco cresceu mais”, observa Cláudia, que aposta que o Estado deverá desbancar a nona colocação nacional. Os dados do PIB dos Estados foram divulgados ontem pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em parceria com os governos estaduais, e refletem as mudanças efetivadas na metodologia de cálculo, introduzindo novas atividades econômicas, como atividades cinematográficas, consultorias de hardware e software. Na metodologia antiga, Pernambuco era o 8º PIB do País. \r\n\r\nA participação de Pernambuco na economia nacional passou de 2,27% em 2004 para 2,32% no ano seguinte. As riquezas do País estão concentradas nas mãos de sete Estados. Somados, os PIBs de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paraná, Bahia e Santa Catarina representam mais de 75% dos números nacionais. O Paraná e o Rio Grande do Sul, porém, amargaram queda frente ao PIB de 2004, de 0,1% e 2,8%, respectivamente. \r\n\r\nNo Nordeste, Pernambuco tem 17,8% das riquezas geradas. É o segundo maior desempenho. A Bahia concentra 32,4% da economia da região. Na avaliação de Cláudia Pereira, a posição de Pernambuco está bem consolidada, pois o PIB do Ceará é cerca de R$ 9 bilhões a menos. O Ceará tem a terceira maior economia do Nordeste, com uma representação de 14,6%. A região cresceu frente aos números nacionais, pois sua participação subiu de 12,7% para 13,1%. \r\n\r\nOs setores da economia de Pernambuco que mais cresceram entre 2004 e 2005 foram a pecuária e pesca (27,6%). A atividade agropecuária como um todo cresceu 10%. O PIB da indústria registrou uma variação de 0,5% e o do setor de serviços (onde está o comércio) teve um desempenho de 4,4%. O que puxou o setor foi a indústria de transformação, que cresceu 2,6%. Mas a construção civil amargou uma queda de 3,5%. O melhor desempenho no setor de serviços foi do comércio (7,2%). \r\n\r\n', 'Jornal do Cmmmercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(106, '20071206', 'Copom decide manter os juros em 11,25%', NULL, 'Banco Central segurou a Selic pela 2ª vez seguida, influenciado pela conjuntura econômica e pelo crescimento registrado nos últimos índices de inflação. Mercado só espera um novo corte em abril\r\n\r\n\r\nBRASÍLIA – Pela segunda vez seguida o Banco Central optou por não mexer nos juros básicos da economia, mantendo a taxa Selic em 11,25% ao ano. A decisão, tomada ontem na última reunião do ano do Comitê de Política Monetária (Copom), foi adotada por unanimidade pelos diretores do BC. Avaliando a conjuntura econômica e o cenário prospectivo para a inflação, o Copom decidiu, por unanimidade, manter a taxa Selic, informou o BC por meio de nota. Foi o último encontro realizado pela atual diretoria do BC. \r\n\r\nDos sete membros do Copom, dois já anunciaram suas demissões e outras duas diretorias, que hoje são acumuladas por uma mesma pessoa, voltarão a ser comandadas por diretores diferentes. Assim, a partir da primeira reunião de 2008, marcada para 22 e 23 de janeiro, o comitê passará a ser formado por oito pessoas, sendo três os novos diretores. A dúvida é sobre o efeito que essa mudança pode ter sobre as decisões de juros. \r\n\r\nOs três novos diretores são funcionários de carreira do BC, e no mercado especula-se que isso pode ser um sinal de que a influência do presidente Henrique Meirelles vai aumentar. Esse raciocínio parte do princípio de que diretores sem muita experiência mo mercado financeiro teriam o hábito de acompanhar o voto de Meirelles nas reuniões do Copom. \r\n\r\nPesquisa feita pelo Banco Central na sexta-feira passada com cerca de cem analistas de mercado mostrava que a expectativa é que os juros só voltem a cair em abril do ano que vem, na terceira reunião do Copom marcada para 2008. Ao longo de 2007, a taxa Selic acumulou queda de dois pontos percentuais. A trajetória de queda, porém, foi interrompida em outubro, quando o BC pôs fim a uma seqüência de redução dos juros que durou dois anos. \r\n\r\nO motivo para a manutenção dos juros foi o receio de que a economia possa estar crescendo num ritmo muito acelerado, o que poderia causar um aumento da inflação no futuro. Segundo o BC, esse temor é ainda mais justificado quando se considera que a taxa Selic já foi reduzida em oito pontos percentuais de 2005 para cá, pois, na visão dos diretores da instituição, a economia brasileira ainda não sentiu por completo os efeitos dessa redução. \r\n\r\nCom um crescimento mais forte do que o esperado, as empresas poderiam não ser capazes de expandir sua produção a tempo de atender o consumo maior. Um dos indicadores acompanhados pelo BC para medir esse risco é o nível de utilização da capacidade instalada da indústria, que no mês passado chegou a 84,3%, segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI). \r\n\r\nIsso significa que 84,3% de todas as máquinas e equipamentos instalados no País estão em uso, nível mais alto registrado pela pesquisa desde 2003, num sinal de que a margem que as empresas têm para expandir sua produção não é muito grande. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(107, '20071206', 'Mercado interno eleva a produção industrial', NULL, 'RIO – Impulsionada pelo aquecimento do mercado interno e pelas encomendas de final de ano, a produção da indústria cresceu 2,8% de setembro para outubro na comparação livre de influências sazonais. Foi a maior taxa desde setembro de 2003 (4,6%), segundo o IBGE. Em relação a outubro de 2006, a expansão do setor industrial ficou em 10,3%. Foi o décimo sexto mês consecutivo de crescimento nessa base de comparação, e a mais alta taxa desde agosto de 2004 (13,3%). No ano, até outubro, a produção subiu 5,9%. \r\n\r\nPor trás do bom desempenho da indústria, está o aquecimento do mercado interno de consumo, favorecido por juros menores e altas do crédito, do emprego e da renda. Tudo isso se traduz numa expectativa positiva de empresários e consumidores, que passam a investir e comprar mais, avalia o IBGE. \r\n\r\n“Os resultados são bastante significativos. Muitos setores bateram recordes de patamar de produção. E o principal motor da indústria foi o dinamismo do mercado interno”, disse Silvio Sales, coordenador de Indústria do IBGE. A produção de bens de capital (máquinas e equipamentos) teve alta de 1,8% ante setembro e de 26,8% ante outubro de 2006. A de bens duráveis (carros e eletrodomésticos) subiu 1,4% e 18,2%, respectivamente. \r\n\r\nO maior destaque ficou com a indústria de veículos automotores – alta de 7% ante setembro. Também tiveram altas vigorosas os ramos de papel e celulose (8,8%), produtos químicos (4,8%), equipamentos de informática (16,4%) e material elétrico (5,9%). O mês de outubro teve mais dias úteis do que de costume. O fato vitaminou um pouco a produção do setor (que havia recuado 0,6% em setembro), embora não tenha sido o fator mais importante, diz o IBGE. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(108, '20071207', 'Empresas devem “assediar” o Estado', NULL, 'Expectativa é da TGI, que prevê desenvolvimento econômico histórico em 2008\r\n\r\nCUNHA: projetos que se instalarão em solo pernambucano somam R$ 19,5 bilhões\r\n \r\nSARAH ELEUTÉRIO \r\n  \r\nPernambuco terá, em 2008, a melhor chance de desenvolvimento econômico dos últimos 50 anos. A perspectiva é dada pela TGI Consultoria em Gestão, que traçou esse cenário, no Estado, abordando as previsões de crescimento para os próximos anos. Para o diretor da empresa, Francisco Cunha, os projetos estruturadores que se instalam em solo pernambucano, e somam R$ 19,5 bilhões, podem gerar o progresso do Estado, mas é preciso competência para aproveitar essas oportunidades.\r\n\r\n“Este é o melhor momento, economicamente, em todo o mundo, e o Brasil não fica fora desse crescimento. Pernambuco tem sido a bola da vez, no que diz respeito aos investimentos estruturadores, mas esses recursos precisam ser bem aproveitados e distribuídos para todo o Estado. Além disso, o setor privado deve fazer frente a essas exigências, com a distribuição dos investimentos, para que não fiquem concentrados apenas em Suape”, disse Cunha.\r\n\r\nSegundo a abordagem da TGI, os empreendimentos não aportam em Pernambuco por acaso e o Estado tem competência para abraçar os projetos. “Pernambuco foi a única capitania que deu certo. É um centro de informações, no Nordeste, e tem experiência metalmecânica e petroquímica, além de toda a parte industrial”, comentou o diretor da TGI, afirmando que o Estado ainda deverá ser assediado por outras empresas a partir do próximo ano. “Mas os empresários pernambucanos devem se capacitar para atender esses empreendimentos, ou perderão espaço para as empresas de outras regiões”, completou.\r\n\r\nAs avaliações dos aspectos econômicos no Brasil e no mundo foi tema do encontro promovido pela TGI, ontem, na Oficina Brennand, na Várzea, no Recife, para empresários e clientes da empresa. No contexto nacional, Cunha citou o aproveitamento do Brasil em alguns setores, diante do bom panorama mundial, lembrando, no entanto, que o País poderia ter se beneficiado melhor das chances de crescimento.\r\n\r\n“O Brasil conseguiu excelentes preços de commodities, mas não resolveu problemas como o déficit público, altos juros, câmbio desvalorizado e elevada carga tributária, as mais altas do mundo. Além disso, a infra-estrutura do País está sucateada, o que impõe limites ao crescimento”, afirmou Cunha.\r\n', 'Folha de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
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(109, '20071207', 'Capitania dos Portos vira área de tecnologia', NULL, 'SABOYA espera aportes de R$ 20 milhões no local\r\n \r\nRAFAELA AGUIAR \r\n  \r\nO Porto Digital está ampliando o seu espaço imobiliário no Recife Antigo. O Governo do Estado repassou, ontem, um terreno de 5,41 mil metros quadrados, cerca de 43%, da Capitania dos Portos de Pernambuco. O espaço terá uma capacidade de 15 mil metros quadrados de área construída, gerando um incremento de 35% na oferta imobiliária do Porto, que tem 40 mil metros quadrados ocupados por empresas de tecnologia da informação (TI). A estimativa é de que, no local, sejam investidos R$ 20 milhões em empreendimentos.\r\n\r\nAinda não ficou definido o que haverá no espaço, mas o presidente do Porto Digital, Francisco Saboya, adiantou que existem seis investidores interessados. A meta é de que, a partir de janeiro, dentro de 90 dias, o investidor seja escolhido. “Para a construção, a empresa terá que cumprir exigências patrimoniais da Prefeitura do Recife, do Núcleo de Operações Urbanas da Secretaria de Planejamento e atender os interesses do Porto Digital”, explicou Saboya.\r\n\r\nA idéia inicial é que o Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD) seja o sócio do empreendimento e apenas será discutida a participação no investimento, no qual não haverá recursos públicos. “O retorno do investidor seria de 1% do valor investido por mês”, completou o presidente. O Porto Digital já estava interessado no terreno, mas o repasse durou cerca de quatro anos para ocorrer, pois foi necessário passar antes para o Estado.\r\n', 'Folha de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(110, '20071213', 'PIB do País cresce 5,7% no trimestre', NULL, 'Desempenho foi puxado pela agropecuária e pelo consumo, o maior em dez anos\r\n\r\n  \r\nRIO DE JANEIRO (Folhapress) - Sustentado por recordes históricos nos investimentos do setor produtivo e no consumo das famílias, o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 5,7% no terceiro trimestre ante mesmo período de 2006. Foi o maior crescimento nessa comparação em três anos e o 23° trimestre de alta consecutiva. O resultado ficou acima das previsões dos economistas, que já elevam suas previsões para o PIB do ano e mesmo para 2008.\r\n\r\nEm relação ao segundo trimestre, o crescimento do PIB foi de 1,7%. Em valores, somou R$ 645,2 bilhões no trimestre. O resultado praticamente assegura um crescimento da economia brasileira de 5% em 2007.\r\nBastará um crescimento de 4,3% no último trimestre (o período mais “quente’’ do ano) para o PIB atingir 5%. O desempenho de julho a setembro trouxe várias notícias positivas: a agropecuária deu salto de 9,2%; o consumo das famílias, que representa 60% do PIB, subiu 6% (maior alta em dez anos); e a indústria cresceu 5%.\r\n\r\nMas a melhor notícia do PIB veio dos investimentos. A chamada FBCF (Formação Bruta de Capital Fixo) deu um salto histórico: 14,4%. Foi a maior alta registrada desde que o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) começou a calcular o indicador, em 1996.\r\n\r\nO dado significa que as empresas estão investindo em um ritmo quase três vezes superior ao do aumento do consumo. Isso é bom porque a produção de novas máquinas e equipamentos nas indústrias deve atenuar, no futuro, eventuais pressões inflacionárias trazidas pela demanda aquecida.\r\n\r\nPor enquanto, boa parte do consumo das famílias (com 16 trimestres seguidos de alta) vem sendo atendida pelas importações. As compras externas deram novo salto no terceiro trimestre e subiram 20,4% sobre o mesmo período do ano passado. Já as exportações cresceram apenas 1,8%.\r\n\r\nO resultado do setor externo levou o Brasil a registrar, pela primeira vez desde 2001, necessidade de financiamento externo no trimestre passado, de R$ 255 milhões. O motivo foi a redução do saldo comercial de bens e serviços - de R$ 22,8 bilhões para R$ 10 bilhões.\r\n\r\nEm termos relativos, a área de intermediação financeira foi a que teve o maior crescimento percentual no terceiro trimestre de 2007 na comparação ante igual período do ano passado. Enquanto o PIB aumentou 5,7% no período, o setor teve evolução de 13,3%\r\n\r\n\r\n', 'Folha de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(111, '20071220', 'Desemprego no Grande Recife é o menor desde 98 ', NULL, 'Ao todo, foram abertas 105 mil vagas no Grande Recife nos últimos 12 meses. Todos os setores geraram empregos, sobretudo o de serviços\r\n\r\n\r\nO Grande Recife está vivendo uma época de ampla oferta de emprego. Entre novembro do ano passado e o mesmo mês deste ano, 105 mil vagas de trabalho foram abertas na região. A expansão aconteceu nos vários setores que fazem parte da economia – como indústria, comércio, construção civil e serviços. Segundo dados do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Sócio-Econômicos (Dieese), no mês passado a taxa de desemprego foi de 18% no Grande Recife. É o menor índice já registrado pelo Dieese desde 1998. \r\n\r\nO setor que mais abriu vagas foi o de serviços, com um total de 45 mil. Os empregos foram gerados por oficinas mecânicas, administração pública, educação, saúde, alimentação e serviços pessoais – como manicures, academias de ginástica e cabeleireiro. “Esses últimos crescem tanto no Centro quanto na periferia do Recife. São serviços de investimento baixo”, explica o coordenador-geral da pesquisa, Jairo Santiago. \r\n\r\nNa construção civil, o índice de emprego aumentou 17,9% entre novembro de 2006 e novembro deste ano. O crescimento fez o número de postos de trabalho subir de 56 mil para 66 mil. “Isso foi reflexo das obras do Porto de Suape”, avalia Santiago. \r\n\r\nSegundo ele, o setor da construção civil deve crescer ainda mais em 2008 com mais obras em Suape e a construção de hotéis de grande porte no litoral de Pernambuco.\r\n \r\nPara o comércio, os meses do final do ano são os melhores. Na comparação novembro/novembro, o crescimento foi de 10,2%. O que significa 25 mil vagas a mais. “São as contratações temporárias e os empregos gerados por grandes redes que chegaram em Pernambuco, como Renner e Leader. Além da expansão do Shopping Plaza”, diz o presidente da Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL), Sílvio Vasconcelos. \r\n\r\nEssas vagas temporárias beneficiaram Eliude Maria Duarte, 19 anos. Ela conseguiu um emprego de vendedora em uma loja de presentes do Shopping Recife. O contrato é de apenas 19 dias, mas ela ficou feliz porque estava há muito tempo procurando emprego. \r\n\r\n“Eu recebi uma dica para vir procurar emprego no shopping porque muitas vagas são abertas no final do ano. O único problema é o horário. Saio muito tarde e tenho um filho de 4 anos”, explica. Ela trabalha desde os 15 anos sempre no comércio. “Já fui funcionária de um restaurante e de uma loja de informática”. \r\n\r\n', 'jornal do commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(112, '20071220', 'Estado terá novo modelo de fomento ', NULL, 'Proposta da nova agência é estimular a criação e a formalização de pequenas e microempresas. O capital inicial será de R$ 75 milhões\r\n\r\n\r\nPernambuco vai tentar implementar, a partir do próximo ano, o modelo – bem sucedido em Estados como Rio Grande do Norte e Goiás – de criação de agências de fomento. A proposta é estimular o desenvolvimento e a formalização de micros e pequenas empresas. Vinculada à Secretaria Estadual de Desenvolvimento Econômico, a agência deverá ser lançada com um capital inicial de R$ 75 milhões. Até fevereiro de 2008 será encaminhado um projeto de lei à Assembléia Legislativa, solicitando a criação do órgão. \r\n\r\nO presidente da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper), Jenner Guimarães, explica que agência de fomento vai captar recursos no mercado, com instituições financeiras como o Banco do Nordeste (BNB) e Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e repassar às pequenas empresas por meio de operações específicas. \r\n\r\n“Vamos cumprir com a remuneração dos bancos, mas teremos a vantagem de desenhar programas especiais por setores. No caso do segmento moveleiro, por exemplo, poderemos oferecer condições que se adequem à capacidade de pagamento do setor, oferecendo condições diferenciadas de garantia, carência, taxas e prazos de pagamento”, destaca Guimarães. \r\n\r\nA AD Diper também vai contratar uma consultoria com experiência nacional em agências de fomento para assessorar a empresa no cumprimento às exigências do Banco Central (BC), que regula esse tipo de atividade no País. Depois que a lei for sancionada será elaborado um plano de negócios, um estudo de viabilidade e o estatuto do novo órgão. Os documentos serão encaminhados para avaliação do Banco Central. \r\n\r\n“A Agência de Fomento de Pernambuco deverá atuar de forma intensiva na execução de políticas de incentivo e promoção do desenvolvimento local. Fundamentalmente, queremos incentivar as micros e pequenas empresas, com crédito a custo baixo e acessível, além de apoio técnico”, argumenta Agnaldo Nunes, diretor de Negócios e Projetos Especiais da AD Diper. \r\n\r\nA expectativa é que a agência de fomento trabalhe em parceria com instituições públicas e privadas. “Federações do comércio e da indústria, por exemplo, podem ser acionistas minoritárias”, explica Guimarães. Outras instituições vislumbradas para atuar como parceiras são Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e outros. \r\n\r\nEstudo preliminar realizado pela AD Diper aponta que a agência de fomento será capaz de operar com financiamento de capital fixo e de giro, prestação de garantias, apoio aos programas de geração de emprego e renda implementados pelas diversas Secretarias do Estado, entre outros. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(113, '20071220', 'Pernambuco cresce mais que o país	', NULL, 'ECONOMIA // Região Nordeste inverte tendência mantida desde 2002 e tem desempenho abaixo da média registrada pelo Brasil\r\n\r\nEduardo Costa\r\n\r\nDa equipe do Diário \r\n\r\n\r\nInvertendo uma tendência que vinha desde 2002, no ano que termina o Nordeste crescerá menos que a média do país. Os dados foram divulgados e analisados ontem pela consultoria Datamétrica. O ano de 2007 terminará com o Brasil crescendo 5,06%, enquanto o Nordeste não ultrapassará os 4,76%. Pernambuco, contudo, teve destaque, ultrapassando o índice conseguido nacionalmente. O estado crescerá, até o final deste mês, 5,46%, perdendo na região apenas para o excepcional desempenho do Maranhão, com seus 7,18%, impulsionados pela presença mineiradora da Vale (ex-Companhia Vale do Rio Doce) e da demanda "faminta" por ferro e alumínio por parte dos chineses.\r\n\r\n\r\nDe acordo com o economista Alexandre Rands, diretor da Datamétrica, vários são os motivos que fizeram a Região Nordeste ser ultrapassada em crescimento pela média nacional. "O mais importante é que houve um aumento significativo dos investimentos no setor produtivo brasileiro e eles geralmente acontecem nas regiões mais industrializadas", disse o consultor, explicando que, por outro lado, como a Região Nordeste abriga indústrias com menos tecnologia e que demandam mão-de-obra com salários menores, sofreu mais com a competição dos importados, sobretudo dos produtos vindos da China. E realmente, neste ano, o Nordeste importou mais que a média nacional: 33% desta região, contra 29,7% do Brasil.\r\n\r\nAlém disso, houve uma grave seca atingindo a maioria dos estados nordestinos, o que prejudicou a produção agrícola local. O Ceará, por exemplo, teve uma queda de 21,7% em sua agricultura. Piauí (-10,7%) e Paraíba (-9,9%) também apresentaram números percentuais negativos. A agricultura pernambucana não caiu, mas teve um aumento quase insignificante, de 1,42%, apesar do bom momento do setor sucroalcooleiro. Nessa área, só se destacaram mesmo a Bahia (12,52%) e o Maranhão (7,30%), apoiados na expansão dos preços dos grãos, e Sergipe (6,02%), grande produtor de laranja, que teve alta procura neste ano.\r\n\r\n2008 - Para Rands, contudo, o Nordeste deve voltar a crescer mais do que a média brasileira, no próximo ano. "Até porque, 2008 é um ano eleitoral, e governos costumam gastar mais nesses períodos, sobretudo com os mais pobres, o que tem impacto significativo no Nordeste", afirmou. \r\n\r\nAlém disso, segundo ele, os empresários nordestinos devem reagir aos preços dos importados. "Ninguém quer fechar sua fábrica, então eles procuram investir em tecnologias e realizar reestruturações em seus negócios para tentar conseguir preços tão competitivos quanto os dos chineses." Rands ainda disse acreditar que haverá uma elevação da confiança na economia nacional, e que isso deve puxar o crescimento. "É provável que o Brasil cresça bem mais que os 4,40% fixados como meta, o que refletirá em todas as regiões do país". Em 2008, a expectativa é de que o Nordeste cresça 4,75% e Pernambuco, 5,25%. \r\n\r\n', 'Diário de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(114, '20071220', 'Construção civil gera mais empregos', NULL, 'PED // Pesquisa divulgada ontem   mostra que foram abertos 10 mil postos de trabalho, derrubando em 4,3% a taxa de desemprego.\r\n\r\n\r\nRosa Falcão\r\n\r\nDa equipe do Diario \r\n	 	 		\r\nNada de papai Noel, nem de festas natalinas para ampliar as vagas no mercado de trabalho na Região Metropolitana do Recife. A construção civil foi a estrela da criação de novos empregos em novembro na RMR comparado a outubro. O setor está em plena ebulição com a abertura dos financiamentos habitacionais, e o início das obras públicas nos municípios próximos ao Complexo Portuário de Suape. A Pesquisa de Emprego e Desemprego (PED) do Dieese divulgada ontem mostra que o número de empregos criados pelo setor cresceu 17,9% no período com a oferta de 10 mil postos de trabalho.\r\n\r\nO recuou de 4,3% do desemprego na RMR em novembro consolida a tendência dos dois últimos meses. Com o crescimento de 3,1% no nível ocupacional, a taxa de desemprego caiu de 18,8% para 18% entre outubro e novembro. O coordenador de pesquisas do Dieese Francisco Oliveira diz que o melhor é que o desemprego foi reduzido pelo crescimento da ocupação. Foram ofertadas 41 mil novas vagas para um público de 34 mil pessoas que ingressaram no mercado de trabalho, o que explica a redução de 7 mil desempregados na região. Mesmo asssim, ainda existe um universo de 300 mil pessoas em busca de emprego. \r\n\r\n\r\nEm relação às atividades econômicas foi mensurado pela PED o comportamento positivo do emprego nos vários setores, com destaque para a construção civil (17,9%), indústria de transformação (5,6%), comércio (3,9%) e serviços (1,7%). "A criação de novos postos de trabalho na indústria é positiva porque se trata dos melhores empregos com melhores rendimentos", comenta Oliveira. \r\n\r\nEle destaca os segmentos da indústria de alimentos e de bebidas como responsáveis pela criação de 7 mil postos de trabalho. Mesmo assim, o setor de serviços reina absoluto na RMR na geração de empregos com a absorção de 726 mil trabalhadores em novembro. Outro dado positivo apresentado pela PED é a criação de 41 mil postos com carteira assinada no setor privado e o recuo de 0,7% dos trabalhadores sem vínculo de emprego. \r\n\r\n\r\nComércio - Em relação ao desempenho das contrações do comércio em novembro, o coordenador de pesquisas do Dieese argumenta o ritmo do emprego não foi maior porque as lojas devem ter antecipado a admissão de pessoal, motivado pelo aquecimento da economia no segundo semestre na área metropolitana. Em sua opinião, as taxas de desemprego devem se manter nos mesmos patamares em dezembro e janeiro porque o Carnaval é no início de fevereiro. \r\n\r\n\r\nDesemprego em baixa com rendimento em queda. Em outubro a renda média total dos ocupados na RMR caiu 0,8% em relação a setembro e 3,8% em relação a outubro de 2006. Passou de R$ 643 em setembro para R$ 638 em outubro. Os trabalhadores com carteira assinada amargaram a maior perda salarial, de 6,3%. Oliveira disse que a perda de renda foi puxada pela alta da inflação dos alimentos. \r\n\r\n\r\n\r\nSetor confirma ritmo de crescimento	 	 	 	\r\n\r\n\r\n\r\nO ritmo da criação de emprego na construção civil é comprovado pelos empresários e trabalhadores do setor. Para Gabriel Dubeux, presidente do Sinduscon (Sindicato da Indústria da Construção Civil em Pernambuco), a ampliação e diversificação dos financiamentos habitacionais impulsionaram o setor imobiliário. As construtoras foram levadas a contratar mais trabalhadores para os novos empreendimentos na Região Metropolitana do Recife. A expectativa do dirigente empresarial é que no próximo ano as contratações de mão-de-obra sejam ampliadas com os novos projetos turísticos no Litoral Sul.\r\n\r\nO vice-presidente do Sindicato dos Trabalhadores na Construção Civil de Pernambuco, Reginaldo Ribeiro, está otimista com as obras de instalação do estaleiro Atlântico Sul e da refinaria Abreu e Lima, no Porto de Suape. Ele cita também as obras rodoviárias no Litoral Sul, e a construção do hospital de Paulista na área metropolitana norte como investimentos com a possibilidade de abertura de novas vagas em 2008. Outro empreendimento citado por', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(115, '20071220', 'Destaques para Cabo e Ipojuca', NULL, 'ECONOMIA // Municípios têm maior crescimento no PIB de Pernambuco	 	 	 \r\n\r\nAs cidades de Ipojuca e do Cabo de Santo Agostinho, na Região Metropolitana do Recife conquistaram os maiores destaque no crescimento participativo do Produto Interno Bruto (PIB) pernambucano entre 2002 e 2005. Eles saltaram de 5,67% para 7,01% e de 5,07% para 5,71%. Em valores, as arrecadações atingiram, R$ 3,49 bilhões, em Ipojuca, e R$ 2,84 bilhões no Cabo, ao final do quadriênio. A liderança, no entanto, continuou com a capital pernambucana, que passou de R$ 12,6 bilhões para R$ 16,7 bilhões, no período. Completam o ranking, os municípios de Jaboatão (R$ 4,06 bilhões), passando de 8,06 % para 8,14%, e Olinda, (R$1,93 bilhão), saindo de 3,63% para 3,88%.\r\n\r\nO coordenador do PIB Municipal de Pernambuco, Wilson Grimaldi, afirmou que os bons desempenhos das cidades de Ipojuca e do Cabo estão intimamente ligados ao desenvolvimento dos setores industrial, à TermoPernambuco e ao crescimento das atividades no Porto de Suape. Também contribuíram, o desenvolvimento hoteleiro e os setores de comércio e serviços privados. \r\n\r\nGrimaldi explicou que como a pesquisa não mede o impacto dos projetos estruturares em fase de implantação nos dois municípios, o incremento da arrecadação cabe às indústrias de alimentos, fármacos e atacadistas de gás e combustíveis, em Ipojuca. Já o Cabo tive sua representatividade aumentada pelo desenvolvimento das indústrias de transformação, gêneros químicos, alimentos, bebidas, produtos de metal e plásticos. Isso sem falar nos benefícios orientados pelo Complexo Industrial e Portuário de Suape, que aumentou a rede de serviços e comércio na região. \r\n\r\n\r\nAinda de acordo com a pesquisa, divulgada ontem pela Agência Condepe/Fidem, em parceria com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a melhoria na arrecadação também é vista sentir na interiorização dos investimentos, descentralizando a geração de riqueza no estado, que por anos ficou restrita às cidades do Recife, Jaboatão e Olinda. No resultado apresentado no quadriênio, Caruaru e Petrolina também ganharam destaque. A primeira atingiu R$1,57 bilhão, favorecida principalmente pelo pólo de confecções e pela centralização comercial e de serviços. Petrolina, que atingiu R$ 1,54 bilhão, deve seu desempenho também à agroindústria.\r\n\r\nDesempenho - A cidade do Recife, com um avanço de R$ 4,1 bilhões no PIB entre 2002 e 2005, deve seu desempenho à indústria e aos serviços financeiros, saúde e educação privada, além do comércio. No comparativo com o ranking nacional, a capital pernambucana caiu da 14ª para a 17ª posição. Wilson Grimaldi afirmou, no entanto, que a retração não significou uma queda na arrecadação. Os municípios paulistas de Barueri e Osasco, e de Duque de Caxias, no Rio de Janeiro, foram que apresentaram desempenhos acima da média, motivado por investimentos pesados, subindo de posição.\r\n\r\nSegundo o Grimald, o mesmo pode acontecer entre os municípios pernambucanos, durante a tabulação da próxima pesquisa\r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(116, '20071220', 'Suape na pauta do dia', NULL, 'O crescimento de Suape e seu entorno está na ordem do dia da Compesa. Diversos projetos ainda na prancheta ou em andamento, que fazem parte do plano de universalizar os serviços de água em oito anos e de saneamento de 12 anos, consideram a expansão do complexo industrial portuário. Exemplo disso é o projeto de implantação do sistema de esgotamento sanitário de Escada, orçado em R$ 16,13 milhões, cuja licitação está em curso. \r\n\r\n\r\n"Escada tende a ser a cidade que vai abrigar grande parte dos operários de Suape. Aliás, todas as nossas ações na Região Metropolitana têm como razão a explosão de Suape", destaca o secretário de Recursos Hídricos e presidente de Suape, João Bosco de Almeida. Ele diz ser inadmissível que Suape cresça com a Região Metropolitana do Recife vivendo em sistema de rodízio. O Sistema Pirapama é outro exemplo. Quando pronto, vai atender bairros que tendem a crescer em função de Suape, como Candeias e Piedade, em Jaboatão dos Guararapes. \r\n\r\n\r\nO plano de universalização da Compesa envolve a aplicaçãode R$ 7,6 bilhões num prazo médio de dez anos. Em 2007 já foram captados R$ 1,45 bilhão, de diversas fontes, permitindo o andamento de vários projetos. A empresa contabiliza a aplicação de R$ 69,29 milhões em obras já concluídas, com destaque para a ampliação do sistema de abastecimento de água de Porto de Galinhas, em Ipojuca (R$ 10,72 milhões); a ampliação da estação de tratamento de Gurjaú, no Cabo de Santo Agostinho; e a ampliação dos sistemas de abastecimento e produtor de Escada (R$ 2,55 milhões).\r\n\r\n\r\nOutros R$ 178,44 milhões estão sendo investidos em obras já em andamento. Uma delas é a ampliação do sistema de abastecimento d#$%água através da interligação de Pirapama e Gurjaú (R$ 49,99 milhões), que vai permitir o aumento na oferta do produto no Cabo de Santo Agostinho a partir de janeiro. Pombos, Glória do Goitá, Bezerros, Barreiros, Tamandaré e Garanhuns outros exemplos de municípios com obras em andamento. Há outros R$ 202,9 milhões de obras com licitação em curso. \r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(117, '20071220', 'O futuro passa por aqui', NULL, 'CONSOLIDAÇÃO // Complexo Industrial e Portuário entra no novo ano com as melhores expectivas desde que foi criado: emprego e renda.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nCom investimentos que ultrapassam a cifra dos 4 bilhões de dólares e abrigando grandes empreendimentos estruturadores da economia de Pernambuco, como a refinaria e o estaleiro, o Complexo Industrial Portuário de Suape consolida-se como um dos mais completos pólos para a localização de negócios industriais da região Nordeste. Atualmente, mais de 80 empresas já se instalaram ou estão em fase de implantação no complexo industrial, que dispõe de uma infra-estrutura capaz de atender às necessidades dos mais diversos empreendimentos. E este número deverá dobrar até o final de 2010.\r\n\r\n"O que estamos presenciando é a volta de Pernambuco ao seu destino histórico de estado livre. Participar desse momento é resgatar a história do nosso estado como centro político, econômico, cultural e econômico do Nordeste", afirma o secretário de Desenvolvimento Econômico do estado e presidente do Complexo de Suape, Fernando Bezerra Coelho. O otimismo do secretário tem fundamento. Somente em 2007, Suape teve conferida a sua prioridade no governo federal através da inclusão das suas obras de infra-estrutura no programa de aceleração do crescimento (PAC). Outro marco de 2007, foi a conclusão das obras do cais 4, iniciadas em 2001. Bezerra afirma ainda que a meta do atual governo é de chegar a 14 cais até 2010.\r\n\r\nE outros números impressionam. Em 30 anos, os governos sucessivos de Pernambuco investiram em Suape, seja com recursos próprios ou recursos da união, aproximadamente R$ 550 milhões. E a previsão é que este número dobre nos próximos três anos. De investimentos privados, desde a fundação do complexo, Suape recebeu em torno de R$ 2,2 bilhões. Nos próximos três anos, esse número deve chegar a R$ 7 bilhões. Só de empregos diretos, serão cerca de 15 mil, fora 24 mil vagas geradas nas grandes construções como a refinaria e o estaleiro. \r\n\r\n\r\n"E estes são apenas números simbólicos. Suape, ao gerar esse bom momento para Pernambuco, termina viabilizando outros investimentos", completa o secretário. Por tudo isso, é impossível não perceber que o futuro de Pernambuco está estritamente ligado ao crescimento do porto. Além da refinaria e do estaleiro, Suape tem ainda uma série de projetos engatilhados em parceria com a iniciativa privada e que devem se concretizar nos próximos anos. Um deles é o terminal de açúcar, empreendimento desenvolvido pelo Sindicato da Indústria do Açúcar e do Álcool do Estado de Pernambuco (Sindaçucar) e pela tradding inglesa ED & F Man. O terminal representa um investimento de US$ 40 milhões, com capacidade estática de armazenagem de 120 mil toneladas. \r\n\r\n\r\nO secretário ressalta porém que, apesar dos importantes avanços, ainda há muito trabalho para ser feito. "Temos uma situação educacional triste. Nossas escolas públicas não preparam para o mercado. As pessoas estão despreparadas e, agora que o desenvolvimento chegou, nós temos que fazer um esforço grande para qualificar e capacitar quem já deveria estar pronto. Mas, não vamos ficar nos lamentando. Já começamos a trabalhar para que os pernambucanos sejam os maiores beneficiados com os avanços que estão chegando no estado". \r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(118, '20071220', 'Suape = empregos	 	', NULL, 'ESPERANÇA // Falar do complexo portuário pernambucano hoje é remeter à expectativa de dias melhores para cidadãos e cidadãs de todo o estado\r\n\r\n\r\nResponda rápido, qual a primeira coisa que vem na sua cabeça quando se fala do Complexo Industrial Portuário de Suape? Empregos! Pois é, a expectativa da geração de novos postos de trabalhos no porto devolveu a esperança dos pernambucanos por tempos melhores. E o caminho do pote de ouro pode ser Suape mesmo. Nos próximos cinco anos, as empresas que estão sendo instaladas no Porto de Suape vão gerar 13 mil empregos diretos e cerca de 80 indiretos, segundo projeção da coordenadoria de Novos Negócios do Complexo. Essa mão-de-obra será gerada pelo Pólo Petroquímico e empresas como Bunge, Estaleiro Atlântico Sul, Arcor, Refinaria Abreu e Lima/Petrobras, Citepe e Wind Power Energia (Impsa), entre as outras 86 que estão em fase de instalação ou já instaladas como a Tecon e a Koblitz.\r\n\r\nA Koblitz é uma empresa de engenharia que atua no segmento de geração e cogeração de energia, adotando conceitos cada vez mais avançados em engenharia de sistemas elétricos e termodinâmicos. Além de estar concorrendo as obras do estaleiro e da refinaria, foi ela que trabalhou na construção da fabrica da MG Polímeros em Suape, e é a Koblitz também que está responsável pelo moinho da Bunge. "Nossa mão-de-obra é 100% pernambucana e temos programa de treinamento dentro da empresa", afirma José Romero Rego, diretor comercial da Koblitz. Ao todo, por obra, a empresa contrata de 50 a 70 homens, todos do estado. \r\n\r\n\r\nJá a Tecon, pertencente ao grupo filipino ICTSI - International Container Terminal Service Inc. venceu, em 2001, a licitação pública para implantação e operação, por um período de 30 anos, de um terminal de contêineres no Porto de Suape, já investiu cerca de 70 milhões de dólares em capital humano, tecnologia da informação, equipamentos, galpões e pátios para armazenagem de carga geral e contêineres. São mais de 350 novos empregos criados pela armadora e todos foram ocupados por pernambucanos. "Investimos em nosso pessoal porque eles são o diferencial da empresa", ressalta Sérgio Kano, diretor presidente da Tecon. \r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(119, '20071220', 'O mais novo (e salutar) cartão de visita  	 	', NULL, 'MEIO AMBIENTE // Se no passado empreendimentos de grande porte iam na contramão das questões ambientais, hoje é forte aliado\r\n\r\n\r\n\r\nNo passado, empreendimentos de grande porte e preocupação ambiental eram considerados opostos. Atualmente, o cenário mudou e as empresas agora entendem que precisam encontrar um equilíbrio entre lucro e o respeito meio ambiente. Pensando nisso, o Complexo Industrial Portuário está investindo cerca de R$ 10 milhões na manutenção de seus projetos básicos ambientais (PBA´S). Os recursos são destinados, principalmente, para a recuperação dos corredores florestais e mangues, implantação de programas de educação ambiental, assim como o levantamento arqueológico e cultural de Suape. A previsão é que até o final do ano as melhorias sejam percebidas pelas comunidades localizadas no entorno do complexo.\r\n\r\nDe acordo com o diretor de engenharia e meio ambiente, Ricardo Padilha, o complexo tem intensificado e dado prioridade a todas as ações voltadas para a preservação do meio ambiente. "É nessa perspectiva que Suape realiza, permanentemente, investimentos em programas e projetos de preservação", conta. Ele ressalnta tambémque a formação de parceria com a iniciativa privada com a intenção de realizar a construção do aterro sanitário industrial e o monitoramento ambiental da água, solo e ar estão nos planos da administração do complexo. Padilha diz que as ações representam uma forma de amenizar os impactos ambientais com a construção dos novos empreendimentos.\r\n\r\nComplexo está investindo cerca de R$ 10 milhões na manutenção dos seus projetos básicos ambientais. recursos vão para a recuperação dos corredores florestais\r\n\r\n\r\nHoje, vinte PBA´s fazem parte das ações desenvolvidas por Suape. Alguns desses encontram-se em fase adiantada de implantação e com bastante sucesso nos 161 hectares dos quatro corredores ecológicos implantados. Entre os principais objetivos dos projetos estão o desenvolvimento autosustentável, a compensação ambiental, a recuperação de áreas degradadas e o fornecimento de energia renovável através do bosque energético. \r\n\r\n\r\nAs empresas que investem no complexo também estão preocupadas com o meio ambiente. Um bom exemplo é a Saraiva Equipamentos, um dos maiores nomes de movimentação de carga horizontal e vertical do país. São trinta anos de operação nos mais diversos setores: campos petrolíferos, siderurgia, construção naval, içamento e montagem industrial, construções eletromecânica e civil. E pode-se dizer que o sucesso da empresa está diretamente ligado à política de meio ambiente da mesma. \r\n\r\n\r\nNa Saraiva, as preocupações ecológicas se dividem em quatro tópicos essenciais: promover ações que garantam convivência harmoniosa com o meio ambiente, manter um sistema de gestão ambiental para assegurar o atendimento à legislação vigente, utilizar de forma racional todos os recursos envolvidos nas suas atividades e colaborar em parceria com seus clientes e fornecedores através das melhores práticas de preservação ambiental. E essas diretrizes estão sendo levadas para os novos negócios da empresa em Suape, que continuam crescendo a cada dia. \r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(120, '20071220', 'Um estaleiro de sonhos', NULL, 'ATLÂNTICO SUL // Empreendimento localizado em Suape pode ser garantia de até 25 mil novas vagas de empregos para os pernambucanos\r\n\r\n\r\nO estaleiro Atlântico Sul está localizado na área interna do Complexo Industrial Portuário de Suape, situado a 40 quilômetros ao sul da cidade do Recife. Com capacidade para processar 100 mil toneladas de aço por ano, construir navios tankers, graneleiros e conteineiros com até 400 mil toneladas de porte bruto (TPB) e plataformas offshore de qualquer tipo, o Atlântico Sul ocupa uma área total de 78 hectares, oferecendo cinco mil postos de trabalho diretos e 25 mil indiretos. \r\n\r\nMas a preocupação do empreendimento não recai somente na produção. O estaleiro adota um conjunto de programas necessários para a obtenção do melhor relacionamento possível com o ecossistema no qual está inserido. Os 10 programas principais são os de gestão ambiental, gerenciamento de resíduos sólidos, determinação de toxidade dos efluentes do dique seco, determinação de taxa de sobrevivência de organismos nectônicos na operação do dique seco, monitoramento da qualidade das águas superficiais e subterrâneas no entorno do empreendimento, acompanhamento do meio biótico no estuário do Rio Tatuoca e de comunicação social.\r\n\r\n\r\nExpectativa por vaga e dias melhores está levando todo o estado a se mobilizar: empresas criam cursos e as pessoas correm em busca dos estudos\r\n\r\nE a capacitação de mão-de-obra também é um dos focos da empresa. "Estamos investindo fortemente em programas de qualificação. Podemos citar o Nascedouro de Talentos, no município de Ipojuca, onde investimos R$ 600 mil, e a Escola de Artes e Ofícios, situada no Complexo Industrial e Portuário de Suape, onde estamos aportando em torno de R$ 3 milhões e que será a primeira escola técnica construída pela iniciativa privada no estado", explica o presidente do Conselho de Administração do estaleiro, Carlos Reynaldo Camerato. \r\n\r\nSegundo ele, os esforços para atendimento da demanda de recursos humanos envolvem ainda um leque amplo de parcerias com entidades como o Senai, além da rede dos Centros Federais de Educação Tecnológica, governo de Pernambuco e prefeituras da Região Metropolitana do Recife. "Tudo isso para que a maior parte dos cinco mil postos de trabalho diretos que vamos gerar seja ocupada por pernambucanos", completa. Camerato ressalta, porém, que o estaleiro não é importante apenas para o estado. "O Atlântico Sul é emblemático para todo o Brasil não apenas por ser um marco da retomada da industrial de reparação e construção naval do país, mas também porque vai proporcionar uma grande desconcentração do setor". \r\n\r\n\r\nO estaleiro começou a ser construído em fevereiro passado, quando teve início aterraplenagem do terreno. Atualmente, o empreendimento se encontra na fase de estaqueamento. O projeto, que tem prazo de execução de dois anos, estará concluído em agosto de 2009. O primeiro navio produzido será entregue à Transpetro em julho de 2010. \r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(121, '20071220', 'Em nome do social', NULL, '2008 // Novo ano é promessa de dias melhores e não é à toa: projetos em Suape envolvem educação e podem servir como efeito multiplicador\r\n\r\nEm 2008, a preocupação ambiental será reforçada com a instalação do Centro de Tecnologias Ambientais, que deverá atuar em várias áreas. No centro, haverá um espaço educacional para formação de agentes ambientais que se tornarão multiplicadores de informação sobre proteção ambiental. O curso será direcionado para as comunidades do entorno, como Cabo de Santo Agostinho, Ipojuca, Camela, Porto de Galinhas e Gaibu. Além disso, haverá capacitação de pessoal para a produção de mudas das espécies nativas de Mata Atlântica.\r\n\r\nSerão criados também o Centro de Defesa Ambiental (CDA) que irá integrar todas as empresas do Complexo Industrial de Suape aos cuidados com a prevenção de acidentes e dar apoio nos casos emergenciais. Também será elaborado um plano de emergência individual que traçará os procedimentos necessários caso ocorra algum acidente no complexo. \r\n\r\n\r\nO projeto Horta Escolar também será ampliado em 2008. A idéia é levar às crianças da escola do Engenho Algodoais, onde a horta está instalada, aulas práticas, promovendo nos alunos e alunas de 6 a 12 anos a alfabetização ecológica. Lá, os estudantes podem comprovar também o princípio de natureza cíclica, que prevê o retorno de resíduos ao sistema ecológico. Um exemplo disso é a utilização de garrafas pet´s como cerca para a própria horta. \r\n\r\nOutra importante iniciativa que deve entrar em vigor já no início do ano que vem é o projeto de recolhimento de pilhas e baterias. O objetivo das ações é dar uma destinação correta aos resíduos, que muitas vezes são jogados junto com o lixo normal. Coletores serão instalados, inicialmente, no Centro Administrativo do Complexo, no Centro de Treinamento, nas escolas do Engenho Algodoais, da Ilha de Tatuoca, e do Engenho Massangana. A idéia é que o projeto atinja não só funcionários, mas também familiares, vizinhos e a população que mora nas comunidades de Suape. Após o recolhimento, as pilhas e baterias serão enviadas para postos especializados. \r\n\r\n\r\nDentro da política de proteção ao meio ambiente, o complexo irá ainda desenvolver programas como: monitoramento ambiental, proteção de recursos naturais e controle dos resíduos sólidos com a implantação, ainda no ano que vem, de um aterro sanitário.Todas as atividades que estão sendo ou ainda serão desenvolvidas na área ambiental de Suape farão parte da Agenda Ambiental Portuária, que deverá também guiar novos projetos no complexo. \r\n\r\n', 'Diario de Pernambuco', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(122, '20071221', 'AD Diper analisa novos projetos', NULL, 'Fernando Castilho\r\ncastilho@jc.com.br\r\n\r\nO presidente da AD Diper, Jenner Guimarães do Rêgo, escreve à Coluna esclarecendo a posição do governo de Pernambuco, revelada na edição de ontem, em continuar prospectando e recebendo projetos de novas empresas interessadas em se instalar no Estado, apesar da legislação de incentivos fiscais vigente em Pernambuco obrigar o governo a publicar no Diário Oficial decretos de concessão de forma a dar segurança ao empresário que optou por investir no Estado. \r\n\r\nSegundo ele, o que observou-se nos últimos quatro meses foi o anúncio de uma possível extinção das políticas fiscais por parte do governo federal, que em agosto acabaria com a guerra fiscal, encerrando os programas praticados por 24 das 27 unidades da federação, fixando-se a data-limite de 21 de agosto para o aceite das propostas. Diante disso, afirma o presidente da AD Diper, o governador Eduardo Campos recomendou que o Comitê Diretor do Prodepe concedesse o chamado “benefício precário” a todas as negociações em curso, numa espécie de antecipação de pleitos de 170 cartas-consultas. Inclusive porque muitos ainda estavam em fase de estudo por parte dos grupos, a exemplo da Novartis e da GM.\r\n \r\nEntretanto, finaliza Jenner Guimarães do Rêgo, como o término da guerra fiscal não foi consensual, a AD Diper permaneceu e permanece atuando na captação de empresas, tanto que hoje o Comitê Diretor do Prodepe vai analisar parte da lista de empresas com benefício precário e os outros que chegaram de lá para cá.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(123, '20071221', 'Desemprego é o menor desde 2002 ', NULL, 'A taxa ficou em 8,2% da População Economicamente Ativa (PEA) contra 8,7% em outubro deste ano e 9,5% em novembro de 2006, segundo o IBGE\r\n\r\nA taxa de desemprego do Brasil no mês de novembro passado foi a menor registrada desde 2002, início da série histórica da Pesquisa Mensal de Emprego (PME), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). A taxa ficou em 8,2% da População Economicamente Ativa (PEA) contra 8,7% registrada em outubro deste ano e 9,5% em novembro de 2006. Pela primeira vez, o contingente de desocupados ficou abaixo de 2 milhões num mês de novembro. A taxa de desemprego no Grande Recife não foi a menor da série histórica, porém a mais baixa para os meses de novembro desde 2002. O percentual atingido foi de 11%. Em outubro, a taxa no Grande Recife foi de 12,2% e ficou em 12,4% em novembro de 2006. \r\n\r\nOs dados do IBGE foram divulgados um dia depois de o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Sócio-Econômicos (Dieese) registrar a menor taxa de desemprego para o Grande Recife desde o início da sua pesquisa, em 1998. Pelos dados do Dieese, a taxa de desemprego foi de 18%. A diferença nos percentuais apresentados pelo IBGE e pelo Departamento ocorre porque as metodologias de pesquisa são diferentes. \r\n\r\nEm novembro deste ano, o IBGE apontou que a população desocupada brasileira reduziu-se em 5% frente a outubro e em 12% em relação a novembro de 2006. O número de postos de trabalho gerados em relação a outubro praticamente permaneceu estável, mas cresceu 3,5% no confronto com novembro do ano passado, o que representou mais 717 mil pessoas no mercado de trabalho. A queda do desemprego também foi puxada pela desistência de 263 mil pessoas de procurar emprego no comparativo anual. \r\n\r\nA quantidade de trabalhadores com carteira assinada no setor privado aumentou 8,2% sobre novembro de 2006, o que representou mais 709 mil pessoas nessa condição. O rendimento médio real dos ocupados ficou em R$ 1.143,60, apresentando ganho na comparação mensal (1,3%) e anual (2,4%). \r\n\r\nRECIFE \r\n\r\nSegundo Adriana Beriguy, economista do IBGE, a taxa de desocupação caiu entre novembro de 2006 e de 2007 no Grande Recife porque houve uma queda de 15,2% no número de desocupados. Essa queda no número de desempregados, porém, foi mais motivada pelo aumento de 9,4% da população não economicamente ativa, ou seja, que não está trabalhando ou procurando emprego. A geração de empregos no período, portanto, não foi responsável pelos números positivos. Pelo contrário, a queda da taxa de desemprego poderia ter sido maior se não tivesse ocorrido um corte de 34 mil pessoas ocupadas. A maior retração foi observada na indústria, com fechamento de 20 mil postos. \r\n\r\nEntre outubro e novembro deste ano, porém, foi gerado um saldo de 20 mil novas ocupações, com destaque para o comércio, com 28 mil. O destaque positivo no ano foi o aumento de 8,8% do número de trabalhadores com carteira assinada. \r\n\r\nA renda dos ocupados ficou praticamente estável entre outubro e novembro. No ano, houve queda de 0,6%.\r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(124, '20071221', 'BC descarta aumento dos juros após queda da CPMF', NULL, 'BRASÍLIA – O fim da Contribuição Provisória sobre Movimentação Financeira (CPMF) não deverá afetar a condução da política de juros, avaliou ontem o presidente do Banco Central, Henrique Meirelles, em reunião na Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) do Senado. “O importante do ponto de vista da política monetária é a manutenção de um ritmo cadente da dívida pública sobre o Produto Interno Bruto (PIB). Tenho segurança de que isso continuará acontecendo.” \r\n\r\nO buraco de R$ 40 bilhões no Orçamento de 2008, com o fim da CPMF, provocou temores entre analistas quanto ao risco de o Banco Central ter de apertar a política de juros, se a opção do governo para solucionar o problema fosse reduzir o pagamento da dívida pública e continuar gastando. Essa opção chegou a ser cogitada, mas foi descartada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva. \r\n\r\nA primeira reação do governo após a derrota no Congresso foi anunciar que manteria as metas de superávit primário (economia de recursos para pagar a dívida pública). Essa medida garante que o estoque da dívida, expresso como proporção do PIB, continue caindo. Esse é o principal indicador de solvência do País. \r\n\r\nSegundo Meirelles, a condução das contas públicas é “muito importante” para que o Brasil tenha sua classificação elevada para o grau de investimento (investment grade). “A minha percepção é que o que vai ser decisivo é qual será a resolução de todo o processo.” Se o País deixar claro que vai preservar as metas fiscais e seguir reduzindo sua dívida, “o investment grade será questão de tempo”. \r\n\r\nAs medidas que o governo vai tomar para resolver o problema da falta da CPMF não foram comentadas por Meirelles. “Não cabe ao Banco Central opinar sobre esses aspectos da política fiscal.” A senadora Kátia Abreu (DEM-TO), que foi relatora do projeto que prorrogava a CPMF e deu parecer contrário, questionou o presidente do Banco Central sobre o excesso de gastos do governo. \r\n\r\nDiplomático, Meirelles disse que a política fiscal é apenas um dos componentes da análise do Comitê de Política Monetária (Copom) para definir a taxa de juros. Os gastos do governo, segundo ele, influenciam no aumento da demanda na economia. Porém, seu efeito é contrabalançado por fatores como os investimentos das empresas, que aumentam a oferta. \r\n\r\nMeirelles ressaltou que a taxa de juros real no Brasil está em queda, pois a estabilidade econômica leva à redução dos prêmios de risco. Ele ressaltou o crescimento do PIB no terceiro trimestre de 2007, que foi 5,7% acima do verificado em igual período de 2006, surpreendendo os analistas. “O Brasil está crescendo sem desequilíbrios que prenunciem crise à frente, ou seja, está num processo de crescimento sustentado.” \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim'),
(125, '20071221', 'Ipojuca quer planejar seu crescimento', NULL, 'Prefeitura entregou à Câmara de Vereadores o plano diretor do município, projeto que define para onde e de que forma a cidade deve crescer\r\n\r\nRenato Lima \r\nrenatolima@jc.com.br \r\n\r\nIpojuca terá uma gestão com plano e instrumentos para se preparar para o crescimento imposto pelos projetos que estão se instalando no Porto de Suape, como a refinaria e o estaleiro. Ontem, em audiência pública, a prefeitura entregou à Câmara de Vereadores o plano diretor do município, documento que diz para onde a cidade deve crescer e de que forma. Segundo a secretária de Desenvolvimento Econômico, Simone Osías, é como se a cidade deixasse de ter estrutura de município do interior e ganhasse instrumentos modernos para crescer. \r\n\r\n“O plano deixa de forma transparente as diretrizes de ocupação do solo e os instrumentos. Não é simplesmente um zoneamento de chão”, diz Osías. Um dos objetivos é preparar o município à pressão do crescimento advindo dos grandes projetos e, ao mesmo tempo, desconcentrar o crescimento econômico da cidade. O plano prevê a construção de dois distritos industriais. Um ficaria na saída do anel viário projetado como novo acesso a Suape, mas ainda é totalmente dependente da realização desta obra viária. O outro ficaria em Camela e, neste momento, a prefeitura estuda a viabilidade do distrito, incluindo como ele seria gerido. Tal unidade serviria para instalar indústrias de suporte ao crescimento de Suape, como unidades logísticas. \r\n\r\nO crescimento populacional deverá ser guiado para as Zonas de Urbanização Preferencial (ZUPs), progressivamente mais seletivas na ocupação. Na ZUP-1, próxima a Ipojuca Sede, por exemplo, o lote mínimo de ocupação será de 250 metros quadrados (m²). Na ZUP-2, 500 m². Na ZUP-3, o lote mínimo será de 2.000 m², o que induz a uma ocupação mais cara e de projetos que já apresentam maiores gastos em infra-estrutura, como condomínios. Dessa forma, crêem os técnicos da prefeitura, será possível compatibilizar os investimentos privados com os públicos. \r\n\r\nUma nova política tributária para o município também será preparada, incluindo, adiantou a secretária, incentivos para o setor turístico. Será criado ainda o Fundo Municipal de Desenvolvimento Urbano e o Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social. De Maracaípe a Muro Alto será criada a Zona Especial de Interesse Turístico. \r\n\r\nApesar do plano estar sendo costurado desde outubro de 2006, várias pessoas que compareceram à audiência pública reclamaram de que não conheciam o teor do que estava sendo discutido. Por sugestão do vereador Amaro Alves, a íntegra do plano deverá ser disponibilizada em locais de grande fluxo em Ipojuca para que a população conheça em detalhes e possa sugerir emendas. A previsão é que o projeto seja levado à votação no mês de fevereiro. \r\n\r\n', 'Jornal do Commercio', '', '', NULL, '', '', '', 'Sim');
